En seguridad existe un “status quo” que genera un circulo de opinión y juicio que no cambia y que no favorece el desarrollo de la prevenciòn de accidentes. Este estado de cosas por el contrario lo frena, impidiendo cambios y mejoras.

En Perú y en muchos otros lugares del mundo el enfoque y los conceptos que se emplean en prevención de accidentes requieren un urgente replanteamiento. Existe un tratamiento erroneo de las cosas, generalmente se cree que el tema debe ser tratado y manejado desde la perspectiva de la ingenieria; craso error, porque si una problematica es generada casi al 100% por error humano, obviamente esta debe ser tratada bajo una perspectiva humanista.

Lo que el hombre cree dirige su conducta y refuerza sus ideas por absurdas que sean; por ello, las creencias negativas perjudican. Tal situaciòn se ve reflejada claramente en las expresiones: “en el negocio del transporte por ser un negocio riesgoso, siempre tiene que haber accidentes” ó “aquel conductor tuvo un accidente por mala suerte” ó “con la experiencia que yo tengo jamás me accidentaré” ó “hay muchos accidentes por culpa del encargado de mantenimiento” ó “al llevarlo a su destino le hacemos un favor al pasajero” ó “La capacitaciòn reducirà los accidentes”, “mas sanción y mas control reducira las muertes en las pistas”, etc. Algunos circulan en los pensamientos de las personas, algunos, son creencias generalizadas muy difundidas en las organizaciones.

Respecto a los accidentes muchos creen ver el peligro en el exterior de la gente, cuando la seguridad no esta en el exterior. La seguridad es un sentimiento. es una emoción, es un sentimiento humano que solo existe porque tiene una madre que lo origina: La prevención.

Hasta aqui cabe preguntarse: debemos hacer prevención o debemos hacer seguridad?.

Para comprender la importancia de manejar bien este concepto los invito a ejercitarse realizando una “fe de erratas”, en cada lectura que llegue a nuestras manos…:

donde dice: cinturón de seguridad
debe decir: cinturón de prevención

donde dice: empresa de seguro.
debe decir: empresa indemnizadora

donde dice: calzado de seguridad.
debe decir: calzado de prevención.

donde dice: seguro obligatorio de accidente de transito.
debe decir: indemnización por accidente, por daño o por lesión

donde dice: certificado de seguridad
debe decir: certificado de prevención

donde dice charla de seguridad
debe decir: reunion tecnica de prevenciòn

donde dice: luces de seguridad
debe decir: luces de prevención

donde dice: agente de seguridad
debe decir: agente de prevención

donde dice: cinta de seguridad
debe decir: cinta de prevención

donde dice sello de seguridad
debe decir: sello de prevención

donde dice: examen de seguridad
debe decir: examen de prevención

donde dice: seguridad vial
debe decir: prevención vial

donde dice: seguridad industrial
debe decir: prevencion industrial

donde dice: ingenieria de seguridad
debe decir: prevención del error humano

donde dice: seguridad
debe decir: prevención.

Como se habrá podido observar a medida que realizabamos este ejercicio existen muchos paradigmas erroneos que manejamos los debemos eliminar o cambiar…

¿Podemos dar seguridad?…

La seguridad no se puede dar como se da algo material. Siendo una emociòn, siendo un sentimiento subjetivo personal, solo está en el pensamiento de quien lo genero: la propia persona. La seguridad no nos la dà la conducta ajena, ni los dispositivos de sujeción al asiento, ni los procedimientos ajenos. ni el soat; ni el “seguro contra accidentes” es seguro, porque no nos dà seguridad. Ni las mismas empresas de seguros nos dan la seguridad de no tener accidentes.

La seguridad nace solamente de la prevención. La seguridad nace de la seguridad de estar haciendo las cosas bien. Sólo la prevenciòn y el darse cuenta dan seguridad.

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Lic. Luis Santiago Asunción Valverde – Experto en Psicología Organizacional, Prevención de Riesgos, Emergencias y Salud Ocupacional – Perú

Fuente

Este contenido ha sido publicado en la sección Artículos Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales en Prevention world.

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