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Los expertos coinciden en señalar una brecha entre el conocimiento disponible y la atención institucional que reciben los riesgos psicosociales, por un lado, y la práctica preventiva a nivel de las empresas, por otro. Nada más motivador para fomentar la actividad sobre el terreno que comprobar cómo organizaciones concretas de nuestro entorno son capaces de actuar, de manera sistemática y rigurosa, sobre este tipo de riesgos.

El objetivo de esta colección de vídeos es sensibilizar sobre la gestión preventiva de los riesgos psicosociales. Para ello se describen experiencias prácticas de actuación, narradas en primera persona por sus protagonistas, en un tono documental, describiendo ejemplos de actuación con un carácter eminentemente participativo.

La colección consta de cinco piezas audiovisuales que muestran diversidad de sectores de producción o servicios, tamaños de empresa y tipos de actividad preventiva. Además, se incluye una conversación entre cuatro agentes del ámbito de la PRL abordando algunas de las temáticas esenciales relativas a cómo gestionar este tipo de riesgos:

I. Integración de la prevención en una micro empresa

Presenta la gestión preventiva del riesgo psicosocial en una microempresa de comercio textil. Representa un buen ejemplo práctico de integración de la prevención en el día a día, de prevención real y no burocrática.

II. Evaluación de riesgos en una gran empresa

Presenta un ejemplo de evaluación de los riesgos psicosociales en una compañía grande dedicada a la gestión del ciclo integral del agua. La experiencia se centra en la descripción del procedimiento metodológico utilizado, aplicándose un cuestionario y otras técnicas cualitativas; todo ello poniendo el acento en que el proceso resulte en todo momento transparente y participativo.

III. Protocolo de acoso psicológico en una Administración Pública

Se explica el funcionamiento de uno de los protocolos de acoso psicológico con más años de aplicación efectiva en nuestro país. En este caso, está implantado en una administración pública de ámbito autonómico, y se ha ido enriqueciendo y actualizando gracias a la experiencia acumulada.

IV. Cómo pasar a la acción en una PYME (industria)

Una vez realizada la evaluación psicosocial en una pyme dedicada al diseño y fabricación de productos eléctricos y electrónicos para el automóvil, la empresa expone el procedimiento seguido para analizar e interpretar los resultados obtenidos. Se muestran: cómo y quienes participaron en la definición y planificación de las medidas preventivas, algunos ejemplos de acciones y los indicadores de seguimiento empleados.

V. Reflexiones desde la práctica

Se ha dado la voz a cuatro agentes con papel activo en el escenario de la PRL en nuestro país: empresa, inspección de trabajo, servicio de prevención ajeno y delegado de prevención. La conversación gira entorno a algunas de las dificultades/obstáculos habituales a la hora de gestionar la prevención de los riesgos psicosociales en la práctica.

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insht.es

Este contenido ha sido publicado en la sección Noticias de Prevención de Riesgos Laborales en Prevention world.

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