Esto es una tarea que debe ser prevista, prediseñada, documentada y claramente comprendida por todo un equipo de ingreso a espacios confinados. Es sumamente importante que el supervisor contacte inmediatamente con el equipo de rescate una vez se detecte el problema.Los métodos de comunicación más comunes incluyen: equipos de radio, teléfonos móviles, teléfonos por cable, intercom´s, sirenas, luces de flash, bocinas, etc. Para este tipo de comunicación que se utiliza en espacios abiertos, no debería utilizarse el mismo nivel de consideración que los utilizados en espacios confinados. Sin embargo, sí debería medirse y evaluarse ,de la misma manera, con la consideración dada por aspectos de seguridad y la necesidad de envíos de mensajes fácil, rápida e inequívocamente comunicados entre las personas involucradas.Factores como ambiente, ubicación, ruido, zonas muertas, interferencias, atmósferas potencialmente explosivas y otras, deben considerarse.
Tiempo de respuesta del rescate
Una operación de rescate en espacios confinados empieza cuando el ingresante se encuentra en problemas, y termina cuando está fuera del recinto en manos de personal médico. Una comunicación efectiva puede impactar en todos los pasos de la cadena de la operación de rescate.A modo de ejemplo considere la siguiente situación: un ingresante se encuentra dentro de un espacio confinado o notifica que está en problemas y no puede salir al exterior por sus propios medios; el supervisor debería ser la primera persona en conocer el caso, y en el menor tiempo posible proceder a asistir a su compañero y/o recurrir al equipo de rescate por medio de alarma, radios, teléfono, gritos, etc. El equipo de rescate debe asistir en el menor tiempo posible. Una vez en la zona, el equipo de rescate deberá evaluar el problema, prepararse y ejecutarlo hasta su finalización.
El periodo de tiempo para este procedimiento de rescate podría componerse de varios bloques muy específicos.
1. Tiempo de reacción: tiempo determinado desde el momento que el supervisor del trabajo reconoce el problema en que se encuentra el trabajador ingresante. (Disponiendo de un sistema eficiente de comunicación entre el ingresante y el trabajador puede reducirse considerablemente el tiempo requerido).
2. Tiempo de contacto: tiempo determinado por el periodo que el supervisor contacta con el equipo de rescate. (Un sistema de comunicación planificado e implementado correctamente entre el supervisor y el equipo de rescate puede reducir los tiempos).
3. Tiempo de respuesta: el tiempo que tarda el equipo de rescate en presentarse en el lugar del hecho. (Puede encontrarse ya en el lugar en situación de “standby”).
4. Tiempo de evaluación: tiempo que necesita el equipo de rescate para evaluar el problema y determinar la preparación y necesidades para diseñar una segura y eficiente operación de rescate. (Si en el método de trabajo ya existe un sistema de comunicación eficiente entre el supervisor y el operario en problemas, éste puede ser utilizado por el equipo de rescate para contactar con la víctima antes de proceder al ingreso).
5. Tiempo de preparación: tiempo necesario para armar el método seleccionado.
6. Tiempo de rescate: tiempo necesario para rescatar a la víctima y ponerla en manos de personal médico especializado. (Una comunicación efectiva entre los integrantes de un equipo de rescate disminuye el tiempo y hace que se coordine mejor la operación de rescate).
Nota: la “hora de oro” (Golden Hour). Determina que el periodo de tiempo comprendido entre el paso 1 al 6 no debería ser superior a 1 hora; este periodo es conocido y anhelado por los equipos de rescate. Todos los elementos que puedan colaborar con ello se traducirán en beneficios para la supervivencia de las víctimas. De cualquier manera, en los espacios confinados, 1 hora puede ser mucho y los tiempos de rescate en este tipo de operaciones deben minimizarse.
Extracto del artículo publicado en la revista PW Magazine nº 22
Andy Ibbetson, Gustavo Lavarda
Este contenido ha sido publicado en la sección Artículos Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales en Prevention world.
