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Yo no tengo este tipo de máquinas, pero sí que tenemos líneas de envasado y cintas de transporte que pueden ser muy largas. La solución que veo más fácil y cómoda, es la que comentas de colocar un cable a lo largo de toda la máquina para accionar el paro de emergencia de la misma.
El contenido del informe, tendría que ser una descripción de todas las máquinas que lo componen, si es una sola, pues una, con las fechas de puesta en funcionamiento, y números de serie, vamos para identificarlas. Después se tiene que hacer la evaluación de riesgos, para ello puedes utilizar los checklist que creas necesarios, una vez realizada la evaluación de riesgos, el plan de acción, y posteriormente la revisión de que todo lo que se tenía que hacer se ha hecho, y ya para acabar, el ceritificado de puesta en conformidad del equipo de trabajo en cuestión, firmado por un técnico competente.
Este sería el expediente del equipo de trabajo. Hay que tener en cuenta posibles cambios en los equipos, ya que si se cambia algo, se tendría que volver a empezar por el principio.
Quizás plan de emergencia como se contempla el plan de emergencia de accidentes mayores no, pero unas normas de actuación en caso de emergencia, los recursos necesarios asignados, la organización en caso de emergencia sí que es obligatorio por la LPRL.
No conozco normativa que limite la altura de almacenaje, lo referencia a que se haga en condiciones de seguridad, o sea, que se debería analizar en la evaluación de riesgos, y definir las medidas preventivas para evitar accidentes durante el apilado/desapilado y el almacenaje de los pilares.
Exactamente no se si hay alguna norma que para este tipo de trabajo se requiera estar en pareja, pero como tu bien dices, por lógica se tiene que evitar el trabajar en solitario. Esto se tiene que identificar en la evaluación de riesgos, más que nada por la privación de auxilio en caso que ocurra alguna cosa, y las medidas preventivas pueden ser las de tener que ir 2, o tener algún sistema para actuar en caso que pase alguna cosa. En este caso la norma es el criterio del técnico que firma la evaluación de riesgos.
Quizás la primera pregunta a contestar no es si se tiene que hacer la ER y las medidas de emergencia, si no si se tiene que dar de alta como centro de trabajo al haber un trabajador dentro. Ahora yo desconozco la respuesta a esta pregunta.
Por otro lado, como trabajadora que es, se tiene que realizar la Evaluación de riesgos, la formación de la persona, información, vigilancia de la salud, medidas de emergencia, todo lo que obliga la LPRL, ya que es una trabajadora por cuenta ajena.
En el estatuto de los trabajadores.
A la práctica se traduce en que si subcontratas una actividad, tarea, etc… a una empresa, es esta empresa la resposable de la realización, en definitiva, que los operarios no pueden recibir órdenes directas de tu empresa, siempre te tienes que dirigir vía un responsable de la empresa subcontratada.
No se si te puede servir de algo, pero en google, como búsqueda por cesión ilegal de trabajadores, y surgirán muchos links, en los que puedes encontrar información al respecto.
Espero haber colaborado en algo.
No se si ya has empezado por ahí, pero te recomiendo que les eches un vistazo a las NTP 369 y 370, en la página web del insht. En estas NTP, además de definir los conceptos relacionados con las atmósferas explosivas, hay ejemplos de clasificación. Al final lo que exige el RD681, es que se haga una evaluación de riesgos de explosión, para adoptar las medidas preventivas necesarias para eliminar / controlar los riesgos.
Todo lo que se tiene que hacer depende de las características de las pinturas. Si son inflambles, depende de si son a, b o c, el límite es uno u otro. Yo haría primero un análisis de las pinturas que quieres almacenar, y después le echaria un vistazo al RD379/2001, reglamento de almacenaje de productos químicos.
Ya puestos, si vas a tener productos afectados por este reglamento, yo me pondría en manos de una ingeniería, ya que vas a necesitar un proyecto para legalizar la instalación, conforme a los requisistos del reglamento APQ. Siento no haber podido ser más explícito, pero con la información que hay en la pregunta, poco más se me ocurre.
Le recomendaría que echase un vistazo a las NTP 392 y 393 del Instituto Nacional de seguridad e higiene en el trabajo (España) Para el tema del cálculo de indicadores.
Por la segunda parte de su cuestión no le acabo de entender, ya que aquí, aunque la baja sea superior a 30 días, no se diferencia de una baja de menor duración, la única diferencia está en los indicadores que controlan la duración, que son mayores.
Espero le sirva de ayuda.
Entra o regístrate para ver los enlaces Para subir por escaleras manuales básicamente es lo que se ha indicado en las repuestas anteriores, con un añadido necesario, la escalera debe aguantar a la persona, y la escalera debe sobrepasar 1 metro como mínimo la zona a la que se accede (esto último está en el RD486/97).
No se requiere ningún tipo de EPI adicional si la escalera se utiliza para acceder o salir de la marquesina.
El tema de los indicadores de seguridad, como de cualquier otro indicador, es algo muy genérico, ya que lo que se intenta definiendo indicadores, es tener un valor, más o menos objetivo, de como están las cosas, la máxima es que NO SE PUEDE MEJORAR LO QUE NO SE PUEDE MEDIR, o lo que no se mide, porque hay veces que lo que ocurre es que no medimos todo lo que podemos.
Como indicadores tenemos los que están directamente relacionados con el resultados, accidentes con baja, duración de las bajas, etc… (Te recomiendo que les eches un vistazo a las NTP 592, 593 de la web del INSHT).
Otros indicadores, no tan directamente relacionados con los accidentes, pero que pueden darnos una idea de como estamos gestionando la prevención, puede ser el porcentaje de accidentes que no estaban identificados en la evaluación de riesgos, o el porcenteje de comunicaciones de riesgos que no estaban identificados en la evaluación de riesgos, el cumplimiento de las planificaciones anuales, …
Ahora mismo no se me ocurren más, pero lo importante es tener claro que los indicadores nos tienen que servir para mejorar, si es que queremos mejorar, puede ser que para una empresa un índice de frecuencia de 5 ya esté bien, quien sabe.
Realmente quizás no existe la obligación de entregar nada a los DP. Pero ¿que tiene de malo entregarles copia de lo que solicitan? Recordemos que tienen la obligación de sigilo profesional, y además, si lo pueden enviar a la inspección como denuncia, será porque hay algo que denunciar.
Todo depende de la estabilidad que tenga la carga, no es lo mismo almacenar contenedores uno encima del otro, que hacer el forma piramidal. La estabilidad también depende de donde se almacene, planimetría, etc…
Por si te puede servir, en la planta en la que estoy hemos establecido como criterio limitar el almacenaje a 3 contedores de altura.
