Lunah

Tambien puedes hablar con tu Mutua, ya que eres autónomo a ti si que te pueden dar formación, además te asesorarán (que no hacer) en la elaboración de la Evaluación de Riegos y te informarán en todo lo necesario a la Coordinación de Actividades Empresariales.
Tu Mutua es tu amiga 😉

Computan hasta 4 años si no se llegan a 5000 euros cotizados. Computan años hasta llegar a esos 5000 euros.
En caso de no cotizar 5000 euros en 4 años, se puede optar a un “plan B” si en esos 4 años se han cotizado más de 250 Euros. En este caso el valor del bonus sería de 250 euros (independientemente de lo cotizado) la primera vez que se consiga y 500 las siguientes veces consecutivas que se consiga.

¿Aún acabamos de terminar la de este año y ya estás pensando en la próxima? ¡Qué estrés!
En fin, en primer lugar, saber si cumples con los índices de siniestralidad. Con el valor de este año tienes una buena aproximación para saber si estáis dentro o no, aunque luego, un accidente de última hora te pueda joder todo.
Luego revisa la autodeclaración, que es algo que tampoco debería cambiar. Si no puedes poner en todo un “si” o un “no procede”, ya sabes lo que tienes que arreglar. Te sorprendería saber cuanta gente le manda al Ministerio un documento firmado por el empresario y delegados de sus incumplimientos en materia de prevención.
Por último tienes que tener dos puntos de esos cinco. Yo te recomiendo el plan de movilidad, es facil. No hay que centrarse en poner autobuses, segun dice el RD son acciones destinadas a reducir la siniestralidad por accidente de tráfico. El fomento del uso del transporte público, coche compartido, charlas de Seguridad Vial (algunas mutuas las dan a los trabajadores si no es un riesgo específico del puesto), ajustar lso horarios de entrada-salida para evitar las horas punta… Hay muchas cosas que se pueden hacer casi sin coste. Lo pones en un documento, lo llamas Plan de Movilidad vial, lo consensuas con los Delegados y ¡listo!.
La auditoría externa voluntaria es fácil de hacer, pero depende de los recursos.
Los recursos preventivos propios es relativamente fácil, pero ten en cuenta varias cosas: Debe haber un incremento en el periodo de observación, es decir, si empiezas el año con uno, debes acabarlo con al menos dos y tienes que hacer el nombramiento con la previa consulta a los Delegados y la firma del trabajador designado asumiendo sus nuevas funciones y responsabilidades.
La reducción del % de trabajadores expuestos a EP's: primero debes conocer cuantos trabajadores tienes expuestos a EP's y cuales son. Luego tienes dos caminos: el fácil, bien despides a una parte de esos trabajadores o al menos proporcionalmente más que del resto de la plantilla o bien contratas más trabajadores para otros puestos no expuestos. O tienes la opción preventiva: realizar acciones de cara a reducir su exposición a Enfermedades Profesionales.
Por último la acreditación por una empresa con la certificación ENAC, al final se abrió a cualquier empresa certificadora existente, es decir ISO, OSHA… pero teneís que hacerlo este año.

Te recomiendo que hables con tu mutua, ellos saben que criterio siguen para dejar pasar o no las solicitudes (es decir, lo alto que ponen el listón). Además ten en cuenta que como el Ministerio aún no se ha pronunciado sobre las solicitudes de este año, seguimos aún un poco ciegos respecto a qué criterios seguirá. Lo único casi indispensable es el beneplácito de los Delegados, ya que lo contrario te garantiza la visita de un inspector de trabajo para revisar que lo que pones sea cierto.

Si trabajn en España, cumplen las normas de España. A todos los efectos deberían ser una empresa más, con la misma documentación, salvo los TC's que se cambian por el E101.

Yo estoy con Oskar, Primero el Reconocimiento Médico, luego, con los resultados, ya se verá. Hablar sobre un caso sin tener todos los datos es peligroso. Primero recopila toda la información relevante y luego podremos opinar mejor.

Con actuaciones encaminadas a reducir el riesgo de padecer enfermedades profesionales por parte de los trabajadores.

De acuerdo con lo dicho por preveneitor y peirote. Además debes hablar con el trabajador que es quien más indicaciones te podrá dar al respecto

Jajaja, que buenos, venga, me animo yo con otro que además de actual, tiene bastante mensaje…

• La prima por la victoria no la cobrarían los jugadores, sino los directivos.
• A los jugadores se les diría que su premio consiste en seguir en la selección.
• No se seleccionaría a los mejores jugadores en términos absolutos, sino a los mejores dentro de los que aceptarán:
o Cobrar poco.
o Entrenar mucho.
o Que el entrenador les tratara con desprecio o en el mejor de los casos con indiferencia.
o El resto de condiciones que hay en este listado.
• Cuando un jugador cometiera algún fallo en los entrenamientos, sería recriminado o incluso ridiculizado públicamente para que los demás supieran que quien manda, manda.
• Si los resultados no fueran buenos, los jugadores tendrían que entrenar más horas cobrando lo mismo.
• Si los resultados siguieran siendo malos, se empezarían a expulsar jugadores del equipo. Cada vez habría menos banquillo e incluso se llegarían a jugar partidos con menos de 11 jugadores y aún así se mantendrían los objetivos.
• Los jugadores con graves lesiones serían expulsados del equipo.
• Los jugadores con lesiones menores serían llamados cada dos por tres por una mutua contratada por el equipo, que no les daría ningún tratamiento y les diría que ya es hora de ponerse a jugar y dejar de hacer el vago.
• Si el equipo empezara a jugar bien y a tener éxitos, la directiva subiría los precios de las entradas pero los jugadores seguirían cobrando lo mismo. Incluso se programarían más partidos para aprovechar el tirón.
• A los jugadores les pagarían parte de su sueldo en dinero negro.
• Sólo el entrenador y el capitán del equipo tendrían contrato para toda la temporada. Para cada partido se contratarían 10 jugadores temporales y si se lesionara alguno se contrataría a otro sobre la marcha.
• Los horarios de los entrenamientos y partidos serían los que a la directiva les viniera mejor para su vida privada.
• A los jugadores se les diría constantemente que cualquier espectador estaría dispuesto a ocupar su lugar.
• Los jugadores cobrarían menos de lo que las propias normas de la Federación dijeran.
• Si se vendieran menos entradas se bajaría el sueldo de los jugadores o algunos serían expulsados del equipo.
• Los jugadores tendrían contrato de recogepelotas.
• Casi todos los jugadores habrían jugado en varios equipos durante los últimos años y habrían pasado por varias etapas de meses o años sin jugar.
• Si la liga en general no produjera beneficios o se sospechara razonablemente que los puede dejar de producir, se modificarían las reglas para que a los jugadores les pudieran quitar la mitad del sueldo a cambio de entrenar la mitad.
• Expulsar a un jugador costaría menos si se vendieran pocas entradas.
• Muchos jugadores jugarían mal a propósito.
• Muchos jugadores desearían que su equipo perdiera o, en el mejor de los casos, le daría lo mismo.
• La gran mayoría de sus jugadores odiarían a su entrenador o bien les inspiraría miedo, risa o indiferencia.
• Casi todos los jugadores estarían deseando cambiar de equipo o incluso quedarse sin equipo y cobrar el paro.