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Si hay por desgracia sentencias con tecnicos imputados y …. condenados, de hecho par4ece ser que ahora lo mas facil es meter a todo el mundo en el mismo saco.
Bueno pero como dice algun contertulio, no hay que fijarse en el precio¿ entonces en que hay que fijarse? que parametros son los necesarios para juzgar y valorar?
Hola amigos, queria comentaros si alguno sabeis como es posible que el gruista, deba realizar una serie de controles y revisiones a la grua ( mensuale, semanales, quincenales) pues según parece es obligatorio realizarlos, junto con el parte de control diaario , pero me parece que se contradice la obligatoriedad de realizar esos controles con la posibilidada real que tiene el gruista de realizarlos, ¿ como es posible que para revisar por ejemplo la corona u otro dispositivo, se tenga que subir él mismo a la grua, con el riesgo que eso conlleva, ¿ no seria logico pensar que estas revisiones las debe realoizar sola y exclusivamente la empresa mantenedora? pero bueno el tema es que un Inspector nos comentó que el gruista debia rellenar los partes disarios y mensualers de control??? os agradezco vuestras opiniones o experiencias. Gracias
PARA PSICOC. la verdad es que no está tan claro , por lo menos para mi que se refiera a los trabajadores de la guarderia , pero bueno , será solo mi apreciacion .
Considero que lo mejor es realizar si así es necesario un aevaluacion “in situ” es como mejor se detectan los riesgos , aunque en mi opinion ( insisto solo la mia ) riesgos hay en todos los trabajos , pero supongo que en éste mas bien serán a nivel de psicosociologia , la verdad por mas que le busco , no encuentro riesgos de especial trascendencia como para pensar que una evaluacion en una guarderia podria suponer un pequeño problema .
solo mi opinion
saludos .
Elena , no se si te refieres a los riesgos que sufren los trabajadores de la guarderia , o a los propios niños .
Si te refieres al segundo caso es decir , que riesgos sufren los niños , entonces te estas equivocando , pues la prevencion de RL aborda eso precisamente , los riesgos de los trabajadores ,( en este caso si podria ser de los de la guarderia) pero nunca elos riesgos de los niños , en este ultimo caso , no se abordaria el tema desde la prevencio de RL.
aclara la cuestion.
un saludo
Mira esto que comentas creo que es frecuente que pase en las empresas .
Primero , enhorabuena por poder disponer de partidas para gastar en prl , eso ya es muy importante , asi como el respaldo de la direccion para implantar un sistema de prl
Despues de esto , que los trabajadores no hacen caso , risitas …, poca seriedad … hombre como en botica supongo que no será general esto que dices , es necesario empezar poco a poco concienciando , con paciencia , dia a dia , dandole importancia al asunto , y muy IMPORTANTE predicar con el ejemplo ( la empresa) , formar , informar , aunque se ria , se lo tomen a pitorreo , concienciar , cursos , casos reales de accidentes mortales , graves , etc ,
Te acuerads de la campaña de trafico que ponen en la tele , cuando hay una operacion salida? pues aplica algo parecido pero en prevencion ( a mi me funcionea , relativamente , pero algo funciona)
Y por ultimp decirte lo siguiente , hay dos maneras de actuar 1ª por OSMOSIS ( es decir por la via anterior del dialogo , formacion , concienciacion , y con paciencia ….. ) 2ª Por PERCUSION ( ésta es la menos deseable , pero cuando la paciencia …….. es algo que la ley permite ejcutar perfectamnet a un aempresa , y de forma legal , así que si no funciona la primera , aplica la segunda y te puedo asegurar que veras alguna mejora .
saludos y suerte .
CASTAÑITO , si lo que pones en tu nota se cumpliera solo a un 75% , estariamos hablando de muchiiisimos menos accidentes y seguro se habria conseguido lo de la “cultura preventiva” eso seguro , pero tu mismo lo dices al principio , ( SI ESTE PUNTO FALLA SE ACABO) donde haces referencia a la politica de prl asumida y firmada por la Direccion , sobre todo asumida ( pues las Direcciones son muy dadas a firmar en barbecho ) , Ahí está el asunto , el personal dedicado a la prevencion claro que es voluntarista ( la mayoria) pero lo que falla es si el empresario no está del todo convenciso , sino que echa al tecnico de turno a “los cascos de los caballos” mas solo que la una ,
Está claro por mucha voluntad que ponga el tecnico de prl si los trabajadores no notan , palpan que éste está realmente respaldado por la alta Direción , todo por desgracia queda en papel mojado , y con gran URGENCIA DE EVALUAR LOS RIESGOS PSICOSOCILOGICOS que va a soportar el tecnico de prl .
Enhorabuena Castañito , de verdad de corazon te lo digo , por estar en una empresa donde se considera la prl algo mas del proceso productivo , y donde el personal de seguridad tiene la consideracion que debe .
Cada vez estoy mas convencido de que esto se empezará a notar de aqui a10 años cuando en las escuelas se empiece a mentalizar a los peques .
Un saludo a todos ,
Oye una cuestion se me ocurre preguntaros , al hilo de este tema que con tanto entusiasmo estamos debatiendo , ¿ alguien ha pensado que con todas las medidas que se pueden tomar por parte de la empresa para evitar incumplimientos graves por parte del trabajador , es decir “in vigilando” se puede llegar a ALTERAR LA PAZ SOCIAL DE LA EMPRESA? esto parece una tonteria , pero os puedo asegurar que puede ocurrir , y esto se transformaria en otro tipo de problematica añadida , entraria algo ancabr…… el comite de empresa , sindicato .. uff , todas estas cosas no son tan faciles de aplicar , sanciones y demas , hay que tener mucha mano izquierda , para que el remedio no sea peor que la enfermedad .
Y sigo pensando , deber de la empresa ” in vigilando” SI , por supuesto , pero de la forma en que se quiere ver por partede los poderes con facultad para sancionar NO , ES IMPOSIBLE , IMPOSIBLE , aun con todos los mandos intermedios de la empresa , el personal de prevencion , etc controlar lo que en cada momento hace un trabajador , lo cual no quiere decir que no se deba vigilar , pero por mucho celo que se ponga …….. siempre se dará ese momento fatídico que nadie desea .
saludos
Luna : si la empresa contratista es la responsable subsidiaria , yo como empresa contratista que mantiene un arelacion contractual con una subcontrata , dicho en “roman paladino” LES PONGO LAS PILAS a la subcontrata , esto es logico creo yo , es pura cuestion de subsistencia , ¿ a alguien le gustaria que le endosaran el mochuelo por algo que han hecho otros? yo creo que no , pues logico parece actuar en consecuencia .
Sabeis que pasará o igual ya está pasando , que si alguien se arriesga a FIRMAR EN BARBECHO , cuando por esa acuiacion incosciente le venga de repente un buen susto , empezaremos a darnos cuenta de que ya es hora de ejercer la prevencion real , no de SALON .
saludos amigos .
Stooges , con tu titulacion no puedes ejercer hoy por hoy como coordinador de seguridad y salud ( aplicable a obras de construccion) debes tener la titulacion de Ingeniero , Ingeniero tecnico , Arquitecto , Arquitecto tecnico . Sin estas titulaciones no puedes ejercer
un saludo
PARA TINO BLANCO , ¿ Tino , te atreverias a dar una cifra , de cuantos accidentes ocurren por negligencia del trabajador y cuantos por la de la empresa?
Yo siendo , o intentando ser objetivo pongo 50% empresa y 50% trabajador ( esto es casi una opinion salomonica, por poner algo) entonces por que la empresa , o un mando , o el mismo tecnico de prl debe pagar por algo en lo que no tiene la culpa??? si estamos de acuerdo , es el trabajador el que peor parado ha salido , pero ya que hablamos de investigacion , hagamosla de forma objetiva y perfecta , no busquemos cabezas de turco , aplicando una ley que hace bastante agua por todos los sitios .
nadie debe pagar por algo de lo que no es culpable , y esto PARECE QUE SUS SEÑORIAS NO SE QUIEREN O NO PUEDEN ENTERARSE .
saludos
PARA CASTAÑITO .
Realmente estoy de acuerdo contigo con lo de tener mas capacidad ejecutiva dentro de la empresa y en la parcela de prl , pero con sinceridad ¿ en cuantas empresas esto ocurre? ¿ si le preguntamos a 100 tecnicos de prl , cuantos crees que te diran que disponen de esa capacidad , mando y recursos tecnicos y economicos para poder eejrcer su labor de forma completa ?
Hoy por hoy , creo , y lo digo en funcion de mi experiencia y la de compañeros que estanen la misma linea a la cual me refiero , es decir , el tecnico de prl raras veces es totalmente dueño de su parcela , con independencia para poder ejecutar , indicar , gastar dinero en prevencion , etc etc , raras veces , esto es asi de real , y hay que admitirlo , otra cosa como tu bien dices es que te den todas las posibilidades para usarla , si no las usas bien será cosa tuya , pero ………. sinceramente y esto ya se que es tema ampliamente debatido , los tecnicos no podemos ejercer como nos gustaria , al mismo nivel y con la misma consideracion para la prevencion , que en otros departamentos de la empresa , y siempre hay que andar haciendo lo que se puede , esto es totalmete cierto casi en el 80 % de los casos .
!Ojala ¡ ese deber in vigilando pudieran asumirlo de forma real el resto de mandos en la escala de la empresa .
Hace unos 5 mese en un pueblo de Palencia ocurrio un accidente con resultado de dos muertos , dos soldadores estaban soldando en el recinto de calderas ( de gas por lo visto ) y parece ser que existia una fuga , con lo que las chispas ocasionaros la deflagacion que provocó un agran explosion, resultado ………………
Importante disponer de dispositivos de contros de fugas , si no realizar revisiones de forma periodica .
