- Este debate tiene 16 respuestas, 13 mensajes y ha sido actualizado por última vez el hace 12 años, 6 meses por
.
-
Entradas
-
Frente a esto que no es PRL al 100% (pero algo de mobbing tiene no sé el grado), lo único, rápido y efectivo que tienes es cambiar tu actitud frente a esta situación externa.Trata de buscarle una explicación externa y objetiva de porqué es así, no le contestes, no permitas que sus actitudes te afecten, no te “manijees” con tus compañeros hablando sobre sus defectos y muéstrale una actitud de respeto pero que no compartes su forma de actuar.
Para esto hay que tener cabeza fría (no calentarse, medir las reacciones), mucha paciencia y si logras esto y ganas algo de confianza luego de un cierto período un dia lo invitas a tomar un café fuera de la empresa en un ambiente distendido y le explicas mano a mano y con mucha altura y respeto lo que piensas de él y lo difícil que cuesta trabajar junto a él con su forma de ser y actuar.
Pero bueno, ahora lo difícil, cambiar tu actitud, y poco a poco el objetivo es tener esa charla para hacerle una corrección fraterna.
Delegado de prevención, además con funciones de mando en la empresa y eres tu el deprimido?. Los delegado de prevención son moscas cojoneras, esa es su función. Además, si las funciones de ese delegado de prevención, son de mando intermedio y la empresa dispone de la documentación preventiva, evaluación, y planificación, donde vendrán los Epis necesarios, ¿donde esta el problema?. Ya quisiera yo tener un mando intermedio concienciado con la prevención, aunque sea de forma errónea.
- El debate ‘ MOSCA COJONERA’ está cerrado y no admite más respuestas.