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BUENO EN MI EXPERIENCIA TE PODRÍA DECIR QUE LAS POLÍTICAS QUE SE APLIQUEN EN HIGIENE Y SEGURIDAD VAN A DEPENDER DEL TIPO DE ORGANIZACIÓN ( SI ES GRANDE, PMEDIANA Y PEQUEÑA.)
POR LO GENERAL ESTAS POLÍTICAS ABARCAN A TODO EL PERSONAL DESDE LOS MANDOS MÁS ALTOS A LOS MÁS BAJOS EN FUNCIONES Y TIENE QUE TENER EL RESPALDO DE LA ALTA GERENCIA PARA SU FIEL CUMPLIMIENTO Y APLICACIÓN
SU ENFOQUE ABARCA A LOS EMPLEADOS , PROVEEDORES, PRODUCTOAS SERVICIOS, CLIENTES Y PUBLICO EN GENERAL, DANDOLE ADEMÁS UN ENFOQUE DESDE LA GESTIÓN AMBIENTAL.
UN PROGRAMA PUEDE IR COMO LA PROTECCIÓN DE LA SALUD Y DEL MEDIO AMBIENTE, COM O UN CONTROL DE LOS RIESGOS ORGANIZACIONALES, CLARO ESTÁ SIEMPRE ESTOS PROGRAMAS TIENEN QUE TENER SIEMPRE EL RESPALDO DE LA ALTA GERENCIA.
Mi respuesta a esta pregunta, se centra en que no hay un estilo de liderazgo exclusivo o que sea el adecuado siempre, mi experiencia me permite manifestar que las pertsonas que laboran con un requieren saber que ellas existen, que son seres universales y por ello nuestro deber como lideres es desarrollar las habilidades y comportamiento de cada uno de los miembros del equipo con el cual estemos trabajando
Si nosotros logramos entender que las personas que nos rodean tienen espistemas bien definidos es decir un conocimiento de la realidad, manejado por su marco referencial profundo es decir, sus crencias: conocimientos, experiencias y aprendizajes, entenderemos que cada individuo tiene criterios e ideas distintas de la realidad en que vive, ” El mapa no es el territorio tu persección del mundo no es el mundo” y lo que debemos desarrollar es un mensaje creador que permita de una u otra manera lograr que los empleados o individuos con los ciuales trabajamos sepan bien quienes son y adonde van , es decir que tengan claro que son ellos los dueños de si mismo, y que son los dueños de sus logros.
Esto permitirá desarrolar un equipo con objetivos individuales , pero alineados a los objetivos de la organización, un líder no es aquel que ordena es aquel que guía a sus compañeros a la realización personal y organizacional, mediante el propio conocimiento de si mismo( es decir de cada uno de sus miembros.
Se puede entender dependiendo, del contexto social de la terminología la palabra alargamiento del trabajo como aquella en la que los empleados tienden a disminuir su ritmo optimo de trabajo.
Ejemplo:
Empleados y obreros que durante 8 horas de trabajo tienen que cumplir con la entrega de un producto, o servicio, siendo ese horario el más optimo, pero por querer cobrar horas extras lo llevan a más horas de trabajo de la que es adecuada para la actividad requerida.
otra forma de alargamiento puede ser, en la que la actividad requiere , más de una sóla persona, en este caso un trabajo que debería ser terminado en x tiempo se prolonga , por un incremento de la carga de trabajo.
Un criterio adicional puede ser el que los empleados al caer en una rutina de labores, pierdan la motivación por el trabajo o actividad que realizan , alargandose desde un punto de vista psicológico, por querer salir de la actividad.
Enriquecimiento del trabajo:
Aquí podemos mencionar, un aspecto muy importante , y es que los empleados cuando dentro de sus actividades están mejorando, pues están aprendiendo al adquirir nueva
información.
Las organizaciones deben de pensar en sus empleados haciendolos o convirtiendolos en individuos más productivos, y ellos deben de estar conscientes de lo que trata de hacer la empresa.
se recomienda que en áreas de trabajo repetitivos los empleados puedan salir y ejecutar otras actividades, esto es hacer de los empleados u obreros seres polofuncionales.
Los planes de carrera pueden ayudar a mejorar el desarrollo de los empleados.
Los programas de capacitación, contribuyen al enriquecimiento intelectual y mejora la funcionalidad de las actividades que realizan.
La organización mundial del trabajo O I T
UNO DE LOS PROBLEMA QUE SE SUELE PRESENTAR CUANDO SE INCREMENTAN EL NÚMERO DE OPERACIONES POR OPERARIO ES UN NIVEL DE ESTRÉS ELEVADO, ESTO FUE PROBADO EN UNA EMPRESA DE PLASTICO EN QUE LABORABA, ENCONTRANDO QUE LAS PERSONAS QUE TENÍAN MAYOR NIVEL DE ESTRES ERAN LAS DE LOS TALLERES MECANICOS, YA QUE EL RECORTE DEL PERSONAL LLEGÓ TAMBIÉN A ESAS ÁREAS, LO ACONSEJABLE ES QUE EXISTA UN BUEN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO QUE NO AFECTE A LOS OPERARIOS DE MAQUINARIAS, CON RECARGA DE TRABAJOS NO CONTEMPLADAS POR PARES Y ARRANQUES DE PROCESOS INNECESARIOS ORIGINADOS POR FALLA DE MAQUINARIAS,
OTRA DE LAS RECOMENDACIONES ES EL DE ESTABLECER UN ANÁLISIS DE CARGOS EN LA QUE PUEDAS ESTABLECER LAS TAREAS GENERALES Y LAS ESPECIFICAS PROPIAS DEL CARGO, DENTRO DE ESTAS ESPECIFICAS NOTAREMOS CUALES SON LAS QUE GENERAN UN MAYOR ESFUERZO Y SE TRABAJARÍA SOBRE ESA TAREA, OTRAS DE LA RECOMENDACIONES ES LA DE CAPACITAR AL PERSONAL SOBRE LA NUEVA TECNOLOGÍA QUE LLEGA ANTES DE QUE LLEGUE SI ES NECESARIO, ESTO PERMITIRÁ A LOS EMPLEADOS MANTENER ESPECTATIVAS ACEPTABLES Y NO CONDICIONAR SUS ACTIVIDADES POR EL TAMAÑO O CAMBIO QUE SE GENERE.
SE DEBE DE ESTABLECER CRITERIOS COMO LA EDAD, EXPERIENCIA Y CAPACITACIÓN.
LUEGO DE ESTABLECER LOS TRABAJOS EN LA PLANTA CON EL NUEVO EQUIPO LA VALORACIÓN DEL DESEMPEÑO TE PERMITIRA DETERMINAR EL NIVEL DE TOLERANCIA EN CUANTO AL DESEMPEÑO POR LAS NUEVAS RESPONSABILIDADES.
lOS PROBLEMAS QUE SE SUELEN PRESENTAR PUEDEN IR DESDE AUSENTISMO HASTA ACCIDENTES GRAVES,
EN EL ANÁLISIS DE ESTRES LABORAL REALIZADO A VARIOS DEPARTAMENTOS, LOS DE MAYOR ACCIDENTES ERAN LOS DEL TALLER MÉCANICO POR TENER NIVELES SIGNIFICATIVOS, RECORDAREMOS QUE LOS OPERARORES, EN ALGUNAS EMPRESAS CUMPLEN CONM JORNADAS DE 8 HORAS Y OTROS DE 12 HORAS, ESTO ES IMPORTANTE AL CONSIDERAR LA CARGA DE TRABAJO, LA OTRA SITUACIÓN ES QUE ELLOS TRABAJEN COMO EQUIPO DANDOSE AYUDA ENTRE ELLOS PARA FACILITAR SU TRABAJ.O
EL ACOSO SEXUAL ES UNA FORMA DEL ACOSO SICOLÓGICO.
CUANDO EN UNA EMPRESA ENCONTRAMOS LÍDERES QUE DE UNA U OTRA FORMA ATACANDO LA AUTOESTIMA EL NIVEL DE PROFESIONALISMO O ENVIANDO MENSAJES NO VERBALES O VERBALES CON CARACTERÍSTICAS SEXUALES TRATAN DE UNA U OTRA FORMA DE OBTENER UN RESULTADO NEGATIVO SOPORTANDOSE EN EL PODER LEGITIMO QUE LE DA LA ORGANIZACIÓN, SE LO DEB DE CONSIDERA CO ACOSO.
ESTO AFECTA EL COMPORTAMIENTO DE LA PERSONA QUE ESTA SOMETIDA AL ACOSO, SICOLÓGICAMENTE Y FÍSICAMENTE.
Te comento que en mis primeros inicios laborando para una empresa multinacional, lo realicé por la noche, durante 7 años estuve laborando en turnos nocturnos, pero rotaba es decir que enocasiones se laboraba por la mañana y en otras por la noche, nosotros los seres humanos tenemos un reloj biologico que se altera cuando no mantennemos la regularida del mismo sinenbargo éste reloj se afecta generando niveles de estrés altos, te puedo manifestar que los obreros de planta, por una u otra razón se ven afectados, por no tener un sueño reparador adecuado, ya que trabajan o realizan otras actividades por la tarde, no descansan lo suficiente y los problemas que se suelen presentar son , falta de atención a sus labores,problemas visuales y en muchas ocasiones mal carácter.
esto afecta los niveles de productividad, ya que por el cansancio que suelen presentar bajan los rendimientos en las maquinarías para evitar una mayor fatiga.
espero con este conetario haber sido de mucha ayuda.
