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ESTIMADOS COMPAÑEROS PREVENCIONISTAS:
ME GUSTARIA QUE BRINDEN EXPERIENCIAS DE COMO SE PODRÍA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE EN UNA MEDIANA EMPRESA POR PRIMERA VEZ; QUE DEBE CONOCER LA LA GERENCIA, LINEA DE MANDO, LOS SUPERVISOR, TRABAJADORES Y QUE DEBO MANEJAR YO COMO ASESOR EXTERNO DE LA EMPRESA (LAS EMPRESAS EN MI PAIS NO ESTAN OBLIGADAS A IMPLEMENTAR UN SISTEMA COMO ESTE).
Todos hablamos un lenguaje universal: DINERO $$
Asi que lo primero que se debe enfocar es CUANTO ME VOY A AHORRAR. Te aseguro que encontrarás buen interés si lo enfocas desde este punto de vista. Por esto mismo te animo a que no solo lo llames plan de investigación de accidentes sino que tambien incluyas los incidentes del negocio. Preguntate: Que cosas no deseables estan pasando y que pueden prevenirse que afectan nuestros costos e imagen?
Para poder obtener esta información debes hacer una muestra por ejemplo de un mes o tres meses de labores y recopilar tu mismo toda la información. Como no costará mas que tu tiempo creo que obtendrás apoyo de las gerencias. Tambien te apoyarán en pedir a los supervisores que te den información. Puedes hacer rondas semanales de pláticas con diferentes supervisores y preguntarles si hay algo que han visto que deseen reportar. ES VITAL QUE ENFATICES QUE NO TE INTERESAN LOS NOMBRES SOLO LOS EVENTOS.
Con esta información podrás convencerte a ti mismo y a las gerencias de lo relevante de un programa de INVESTIGACION DE INCIDENTES Y ACCIDENTES.
Espero te parezca bien…
Prevention World tiene un par de presentaciones POWER POINT sobre este tema.
Intena implementarlo desde una base, es decir, como un requisito del plan de prevención. Si no es un requisito explícito legal puedes enfocarlo como eficaz desde el punto de vista preventivo, que esto seguro que si lo exige la ley de tú país. En el plan de prevención, haz referencia al procedimiento de investigación. De ésta manera mejoraras su implementación eficaz.
Lo fundamental es que la Gerencia tenga muy claras políticas, en relación a la prevención, las cuales deben ser implementadas y conocidas por todos, por ejemplo algo así:“ La Gerencia está consciente que un programa efectivo de Seguridad y Control de Pérdidas es esencial para la prosperidad de la empresay de sus trabajadores, concepto aceptado por los ejecutivos como parte integral de una buena y eficiente administración.
Se considera, asimismo, que las causas de los accidentes e incidentes son síntomas de ineficiencia en la operación, por lo que los planes y programas de control de pérdidas establecidos deberán aplicarse en forma integral en toda la institución.
La acción de Investigar e Informar los Accidentes/incidentes y Enfermedades Profesionales, es sinónimo de prevenir o controlar la ocurrencia futura de acontecimientos similares, que son potencialmente capaces de producir pérdidas en los equipos y materiales, y de restar capacidad física, mental y social a nuestros trabajadores.
La Dirección Ejecutiva consciente de la importancia de esta actividad, deberá establecer un completo y eficiente Sistema de Investigación de los Accidentes/incidentes y Enfermedades Profesionales, que incluya la evaluación objetiva de las acciones y condiciones subestándares relacionados con ellos, y que permita a la vez, desarrollar un Plan de acción para evitar o controlar los riesgos que producen estos sucesos.
Respecto a investigación de accidentes, es indudable que la calidad y utilidad de esta actividad prevencionista está directamente relacionada con el grado de interés y de motivación con que el Supervisor la desarrolle, por lo cual se solicita la cooperación y el aporte profesional de todos los Supervisores para optimizar y mejorar sus resultados.
Basado en lo anterior se debe partir confeccionando un formulario de investigación de accidentes que se adecue a los requerimientos de cada empresa y despues ir introduciendo mejoras en la medida que se van cumpliendo los estándares mencionados en el párrafo anterior y cumpliendo los objetivos que menciono a continuación:
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION DE ACCIDENTES/INCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES.
Los objetivos más importantes son los siguientes :
Conocer el origen de las causas de los Accidentes/Incidentes y Enfermedades Profesionales que se producen en las distintas áreas de Trabajo, a fin de establecer Programas de Prevención de los riesgos más comunes que producen estos sucesos.
Establecer esta acción como una actividad sistemática que permita la confección de estadísticas de los sucesos deterioradores, a fin de establecer los indicadores necesarios para medir tendencias y determinar las acciones prevencionistas que sean necesarias.
Cumplir con las Normas y Disposiciones Legales que existen al respecto.
FAVOR REVISA LA LEGISLACION DE TU PAIS, LUEGO NORMAS DE EMPRESAS SIMILARES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES DE LA EMPRESA, SISTEMAS DE CONTRATCION,LUEGO REALIZA UN ESTUDIO DE VULNERABILIDADES, ESO ES LO PRIMERO LUEGO REALIZA UN ORGANIGRAMA DE TRABAJO DEACUERDO A LA REALIDAD Y NECESIDADES,RELIZA FORMATOS POR AREAS DE TRABAJO.
TU PREGUNTA ES MUY ABIERTA, PUES DEBES FORMULAR A QUE SE DEDICA LA EMPRESA.
SIGUE ADELANTE
Estimado colega:
Tal como lo señalara otro de nuestros colega, el primer paso es conocer bien la legislación de tu äís, pero es claro que para evitar un accidente no se da promulgando leyes, sino creando cultura de seguridad o prevención, es por ello que te sugiero que en primer lugar determines cuales son los focos críticos de la empresa que asesoras y luego de un análisis, hagas participar a la Gerencia de la política preventiva que deseas implementar, a través de la confección un un formulario que identifique al siniestrado, las circunstancias del accidente y por que no del incidente, determinar las causas básicas o el origen de éste y luego ver cuales son las medidas correctivas para mejorar.Todo esto dependiendo del tipo de siniestro o enfermedades que esten afectando en los lugares más críticos.
Espero haberte ayudado algo.
german, yo coinsido con un colega que te dijo que lo debes enfrentar por la parte economica, es decir incluir a toda la linea de mando hasta los supervisores o capataces de primera linea, del por que es aconsegable el investigar los accidentes, que gana la empresa con ello, no te olvides que una investigación de accidente apunta hacia evitar su repetición y no busca culpables, tambien indica en que sectores falta instrucción o capacitación.
A la gerencia tienes que plantearles cuanto ahorraria en soles o dolares la empresa en evitar los accidentes,
en cuanto aumentaria su productividad, que gana con establecer un sistema de capacitación, etc.
Apoyate en el estudio que se realizo para desarrollar la teoria del aicber ( los costos de los accidentes) y en algun programa de control de perdidas.
Espero que te sirva de algo.
Yo realizaría primero un protocolo de actuación en caso de accidente donde quedaría reflejado quien toma el mando en caso de accidente, por departamentos, método de investigación y método de valoración de costes.
La Gerencia debe establecer una politica de Investigacion de Incidentes, manifestando la importancia de la informaciòn para las medidas correctivas que deban implementarse. Los Supervisores directos en donde ocurre el Accidente son responsables de la investigaciòn, en accidentes graves o mayores se eleva el nivel jerarquico en la investigaciòn. Los trabajadores deben comprender mediante capacitaciòn la impotancia de entregar la informaciòn fidedigna. El Asesor entrena y revisa que el sistema opere con los estàndares establecidos. Proceso de la Investigaciòn 1 Informaciòn del Accidente 2.Examinar evidencias 3.Causas Inmediatas 4. Causas Bàsicas 5.Reconstituir (si es muy necesario) 6. Analisis de causas bàsicas y control administrativo 7.Medidas Preventivas 8. Registro (formulario 9. Implementar medidas de control.
Redactar un documento de obligatoriedad sobre la Investigacion de accidentes en la empresa.
1. Objetivos
2. Responsabilidades
a. De la Gerencia
b. De los supervisores
c. De los trabajadores
d. Del Asesor de Prevencion de Riesgos
3. Procedimiento
a. De los tipos de accidentes: Fatales, responsabilidad de la gerencisa y del asesor de prevención
Graves:, responsbailidad de la supervisión directa
Leves, responsabilidad de la supoervisión directa
Materiales, responsbailidad de la supervisión ditrecta
b. De la forma de realziar, su educación a los bandos medios debe ser del Prevcnionisdta de Riesgos
c. De las condciones ambientales existentes, de la declaración de testigo. es responsabilidad de los supervisores
d. De los formatos de investigaciones, es responsbilidad del Prevencionista de riesgos
etc. etc.
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