Saludos de nuevo y reflexiones

Bienvenido de nuevo Aitor.

Menudas cuestiones que planteas para regresar.
Yo, prefiriendo centrarme en lo pequeño, que es lo que puedo resolver o sobre lo que tengo algo de influencia, tampoco me resisto a comentar algo de lo grande, aunque siga estando en el puesto 2500 de mis prioridades preventivas.

¿Por qué todo lo que has dicho? te haces la pregunta.
Yo sí tengo la respuesta (la mía), y no es preventiva, porque afecta a nuestra forma de ser:
– ¿Por qué en otros países se puede comprar el periódico en cajas abiertas después de dejar la moneda, y aquí es impensable porque los periódicos desaparecerían de inmediato?
– ¿Por qué en otros países se espera haciendo cola, y aquí se hace intentando colarse, o los más honrados lo hacen sin cola, conscientes de que no vale para nada?
– ¿Por qué aquí nos vanagloriamos de nuestra capacidad de improvisación, que a veces nos saca de apuros; mientras que en otros países certifican que su planificación acaba dando resultados casi siempre?
– ¿Por qué en otros países (aunque en todos cuecen habas) han interiorizado que no se puede ganar dinero jugando con la seguridad de sus trabajadores, y aquí es un “centro de coste” más a recortar para aumentar los beneficios?
– ¿Por qué en empresas multinacionales y de otros países, consideran indispensable que sus mandos y directivos tengan formación y habilidades en gestión de personas, en liderazgo, en intangibles; mientras que aquí eso nos parece de “pelotas” o de “pitagorines” que quieren ganar dinero a costa de enseñar cosas que no valen para nada? (!a mí me van a enseñar a mandar, que llevo 18 años en la empresa!, o como mucho !Eso que se lo enseñen a los jóvenes, que a mí ya no hay quien me cambie!)
– ¿Por qué en otros países (tampoco creo que sea en tantos) se subvenciona la innovación, la gestión de exportaciones; mientras que aquí subvencionamos a sindicatos y organizaciones empresariales que se lo llevan “crudo”, sin entregar nada a cambio, más que pesebreros?

Si tienes la respuesta a estas preguntas, tienes la respuesta a tus preguntas.
La prevención es una más de esas áreas de gestión empresarial que se consideran intangibles, aunque no lo sean.
¿Por qué nuestros amados directivos únicamente se plantean resultados a corto plazo, y centrados en las fuentes históricas de beneficios y de ahorro de costes?¿Por qué no son capaces de ver los beneficios de la innovación, de la gestión medioambiental, de la satisfacción de sus trabajadores?
En este último caso, la respuesta es porque es un bien que ellos creen intangible, no figura en ninguna cuenta de resultados, y no supone costes reales.
Únicamente en el momento de un accidente, lo supuestamente intangible se transforma en muy tangible.

La gestión preventiva que la administración nos pretende meter a martillo “es de locos”; pero este país lo conforman básicamente dos tipos de personas:
– Listillos:suelen terminar siendo ladrones, empresarios y funcionarios
– Lloricas: suelen terminar siendo trabajadores de a pie, y también mismos funcionarios (los mismos del punto anterior).

Posdata: Todo esto por preguntar a estas horas de la tarde, después de haber comido a las cuatro.

Coincido totalmente con lo dicho por “De Locos”; a nivel global el problema no es sólo de cultura preventiva, desde mi punto de vista el problema es de cultura de sociedad y de país.
Mientras todos nosostros (trabajadores, empresarios, ciudadanos, dirigentes, etc) no tengamos la ambición de jugar en la primera división mundial seguiremos con excusas del tipo “es que somos así”, “es que es nuestra tradición”, “es que en el extranjero nos quieren mal”; si nuestra máxima aspiración es no bajar de segunda división vamos mal, teniendo en cuenta que tal como va el mundo solo va a quedar la primera división y la tercera, la segunda desaparece.
Yo creo que en prevención y en todo lo demás necesitamos de forma urgente seriedad y visión a largo plazo…

Me alegro que estés de nuevo por aquí Aitor. Me había metido en este post solo con la intención de saludarte, pero ya que estoy aquí aprovecharé para darte mi opinión: yo creo que estamos peor. Desmotivación. Y se contagia. No sé si tendrá la crisis toda la culpa pero yo a los trabajadores les veo casi exclusivamente preocupados por mantener su trabajo, por lo que que en algunas charlas (de las de siempre) y reuniones de seguridad tengo la percepción de que la mayoría están allí porque tienen que estar.

Quizá con tanto curso formativo acreditado de 8+20+6+.. se ha acrecentado la idea de que una formación que no venga “avalada” con un título bajo el brazo, ya no sirve. Y encima acuden a las obligatorias pues por ese mismo motivo, porque se les obliga y porque sin ellas quizá se pueden olvidar de encontrar empleo en otras empresas. Yo no veo que valoren realmente estas formaciones, quizá porque es vista como un negocio para otros. La prevención como un negocio, qué mal suena. O quizá simplemente porque no es buena, sigue siendo general (por muy específica que la llamen), presencial…pero sin prácticas. La mayoría no es ya que ni se acuerden de lo que les dijeron en el aula formativa, sino que ni siquiera saben por qué la reciben. Si preguntas (quizá ahora ya menos) el por qué de ella, lo más probable es que te respondan que la hicieron para sacarse la TPC…. y ya está. Y yo me pregunto, ¿pero el objetivo no es evitar los riesgos?.

Se acuerdan del carnet, como si esto lo fuera todo. Lo mismo porque éste es el objetivo que se les explica. Un carnet obligatorio antes o un título obligatorio ahora. Qué mas dá.No hace mucho un trabajador, antes de un curso formativo (y con esa única finalidad: formación interna) me preguntó ¿pero no hay diploma?. A mi parecer, se está vendiendo la prevención a base de títulos, certificados, registros, recibís de entrega, ….. prevención de papel.

En fin, espero seguir viéndote por aquí y leyéndote.
Un saludo.