Viendo 4 entradas - de la 1 a la 4 (de un total de 4)
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  • #72714 Agradecimientos: 0
    gege
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    febrero 2005

    Iniciado

    hola

    Vamos a reailzar trabajos de instalación de fibra optica (FTTH) y a la hora de entregar al cliente un Health and Safety Plan nos ha comentado que lo tenemos incompleto ya que quiere que hagamos :

    La revisión de los procedimientos de trabajo seguro, en concreto como tenemos prevista las actuaciones ante emergencias. NI IDEA QUE PONER!!

    Concretar cómo “se baja” la información a los técnicos y asegurar que la conocen, es decir, cual es la metodología que se aplica para asegurar que los trabajadores saben lo que tienen que hacer, disponen de las instrucciones y de los medios necesarios para este proyecto. NO SE QUE PONER EN ESTE ITEM

    Concretar cómo se llevará a cabo la designación de recursos preventivos: cuál es el sistema concreto de designación que se va a llevar a cabo y su rol de esta persona para el proyecto (en que trabajos estará presente, cómo va a realizar la vigilancia, cómo saben sus compañeros y el mismo que está actuando como tal, cómo gestiona o registra los apercibimientos, etc..). No está claro cómo.

    Describir cómo se lleva a cabo la coordinación de actividades para este proyecto, quién coordina, quién convoca, cuándo las reuniones? etc. se hace referencia a un procedimiento que no se adjunta.

    Aunque se han puesto en marcha acciones de vigilancia y control, no se hace seguimiento de los incidentes /accidentes y cómo se va a gestionar/automatizar la información de las revisiones realizadas sobre la ejecución de los trabajos, análisis, gestión las anomalías y qué medidas se van a aplicar en este proyecto.

    Alguien tiene alguna documentación que me pueda servir de apoyo?

    Gracias

    #430383 Agradecimientos: 0
    juana ayuso arganda
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    26
    abril 2008


    Iniciado

    El primer punto hace referencia al art. 20 LPRL. Dependerá de los niveles de trabajo. No sería lo mismo evacuación de un herdo desde planta menos dos con escaleras en ejecución o en planta a cota de calle. Dependerá de la arquitectura en la que se realizaran las actuaciones.
    El segundo punto es como se dará la información a cada oficio. Antes se procedía a trocear el pss, que alguno estaba realizado pra este fin y se le daba a cada oficio y se le hacía documento de entrega de la parte correspondiente. Esta actuación era independiente de la entrega del pss a cada subcontrata. En la acgualidad está de moda el tema de las plataformas on-line.
    El punto de designación del recurso preventivo según disposision adicional única del rd 1627-97, si es obra. Aparte de la formación que ha de tener, en algunas obras, se identificaba con un chaleco de otro color.
    En cuanto a las reuniones se puede proponer una al mes, susceptible de ser menor el tiempo de la misma dependiendo de factores como: accidentes, entrada de subcontrata de oficios que pueden incidir en otras actividades.
    En cuanto quien convoca lasreuniones, si hay una contrata será ésta, pero si hay más de una será el css.

    La coordinacion siempre ha de ser por parte de todos y la realizada por una de las partes no exime a las ptras de su ejecución.

    #430384 Agradecimientos: 0
    juana ayuso arganda
    Participante
    24
    26
    abril 2008


    Iniciado

    @klander wrote:

    El primer punto hace referencia al art. 20 LPRL. Dependerá de los niveles de trabajo. No sería lo mismo evacuación de un herdo desde planta menos dos con escaleras en ejecución o en planta a cota de calle. Dependerá de la arquitectura en la que se realizaran las actuaciones.
    El segundo punto es como se dará la información a cada oficio. Antes se procedía a trocear el pss, que alguno estaba realizado pra este fin y se le daba a cada oficio y se le hacía documento de entrega de la parte correspondiente. Esta actuación era independiente de la entrega del pss a cada subcontrata. En la acgualidad está de moda el tema de las plataformas on-line.
    El punto de designación del recurso preventivo según disposision adicional única del rd 1627-97, si es obra. Aparte de la formación que ha de tener, en algunas obras, se identificaba con un chaleco de otro color.
    En cuanto a las reuniones se puede proponer una al mes, susceptible de ser menor el tiempo de la misma dependiendo de factores como: accidentes, entrada de subcontrata de oficios que pueden incidir en otras actividades.
    En cuanto quien convoca lasreuniones, si hay una contrata será ésta, pero si hay más de una será el css.

    La coordinacion siempre ha de ser por parte de todos y la realizada por una de las partes no exime a las ptras de su ejecución.

    De todas formas si tienes alguna duda siempre te podrás dirigir al peticionario.

    #430385 Agradecimientos: 0
    Yanou
    Participante
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    387
    diciembre 2004


    Gran Maestro

    @gege wrote:

    La revisión de los procedimientos de trabajo seguro, en concreto como tenemos prevista las actuaciones ante emergencias.

    Te podemos ayudar asín asín 😀 Lo primero que hay que hacer es identificar las emergencias. Accidente de trabajo e incendios estas las tendrás seguro, vamos, y luego ya hay que ver qué mas: ¿Inundaciones? No sé, depende de la zona… según por donde pase la vía, se pueden tener que contemplar posibilidades de accidente químico, nuclear… lo digo porque yo vivo en una zona en la que las vías pasan muy cerca de empresas químicas y una central nuclear, y por eso lo sé, peeeeeero no sé si este es tu caso. Una vez identificadas las emergencias, habrá que tener un inventario de los medios a utilizar (extintores, flagoneta pa evacuar 😆 😆 , recinto para confinamiento…) y cómo se utilizarían en cada caso, cómo se hace el mantenimiento, cómo nos aseguramos que se guardan en buenas condiciones… y para todo ello hay que designar a los responsables, que tendrán los conocimientos necesarios para llevar a cabo las tareas, como organizar la evacuación o el confinamiento. Vamos, lo que viene a ser un plan de emergencia, pero para la obra. 😀 En cuanto a la revisión de los procedimientos es más fácil: Hay que reflejar quién la hará y con qué periodicidad o bajo qué circunstancias.
    @gege wrote:

    Concretar cómo “se baja” la información a los técnicos y asegurar que la conocen, es decir, cual es la metodología que se aplica para asegurar que los trabajadores saben lo que tienen que hacer, disponen de las instrucciones y de los medios necesarios para este proyecto.

    Esto es tan simple como que no habrás dado un método de feedback, es decir, de qué forma los trabajadores expresan que han recibido esas instrucciones y las han entendido. Se suele hacer firmando los recibos, en los que quede claro “recibido y entendido”. Aunque te aconsejo que te asegures de que no únicamente firman, sino que de verdad lo hagan tras recibir y entener, por la cuenta que te trae (para evitar los accidentes, que es de lo que se trata) Tiene que haber un responsable definido también para ello.
    @gege wrote:

    Concretar cómo se llevará a cabo la designación de recursos preventivos: cuál es el sistema concreto de designación que se va a llevar a cabo y su rol de esta persona para el proyecto (en que trabajos estará presente, cómo va a realizar la vigilancia, cómo saben sus compañeros y el mismo que está actuando como tal, cómo gestiona o registra los apercibimientos, etc..).

    Pues hombre, la persona que se designa como recurso preventivo tiene que saberlo y saber cuáles son sus funciones. Esto se hace firmando un acta en la que la persona firme confirmado que sabe que es el recurso preventivo y cuáles son sus finciones dada esa designación (las del art. 32 bis de la LPRL, como mínimo). Si optáis por tener un recurso preventivo para toda la obra, fácil, si hay más de uno para diferentes fases, zonas… pos se firma más de un papelico 😀 y si la designación del recurso preventivo se hace en función de que surjan X condiciones para tenerlo, pues hay que hacer un procedimiento, del estilo” fulanito de tal se responsabilizará de recibir las órdenes de trabajo y determinar las condiciones para la designación de recurso preventivo, en caso afirmativo dará orden a menganito de tal que designará al recurso preventivo mendiante acta de reunión con x horas/días de antelación”
    @gege wrote:

    Describir cómo se lleva a cabo la coordinación de actividades para este proyecto, quién coordina, quién convoca, cuándo las reuniones? etc. se hace referencia a un procedimiento que no se adjunta.

    Claro, porque eso ya suele venir más dado por el titular del centro de trabajo (que será Adif, me supongo) aunque vosotros podéis también decir la vuestra. Aunque dado cómo se las gastan… 😕 mejor pedís el procedimiento (que se les habrá olvidad incluirlo) y lo seguís y ya está.
    @gege wrote:

    Aunque se han puesto en marcha acciones de vigilancia y control, no se hace seguimiento de los incidentes /accidentes y cómo se va a gestionar/automatizar la información de las revisiones realizadas sobre la ejecución de los trabajos, análisis, gestión las anomalías y qué medidas se van a aplicar en este proyecto.

    Eso ya es “librillo de cada maestrillo”. Sólo tienes que feflejarlo en tu HSP, tal como se haga. Pude ser tan simple como “menganito aunta en un excel las anomalías y se van dando por finalizadas conforme fulanito de tal da el OK a la solución” pero que se ajuste a la realidad, claro.
    @gege wrote:

    Alguien tiene alguna documentación que me pueda servir de apoyo?

    Tienen muy buena información y la van actualizando, sobre seguridad en la red por parte de explotadores y también empresas subocontratadas por los mismos. Yo he realizado algunos trabajos para subcontratistas de ADIF basándome en los datos de esta web (y ahora está más completa y actualizada 😎 )
    @gege wrote:

    Gracias

    ¡A ti!

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    Si os acordáis de darme las gracias puede que os dé suerte y os toque la lotería, aunque puede que no. Pero, ¿qué demonios? Vale la pena probarlo.

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