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@Sirgudlab wrote:
na…”
Mi opinión es que es un sinsentido sostenido con el único objetivo de “cumplir” con la obligatoriedad de poseer SPP por nº de trabajadores. Si ese hombre que dirige en soledad absoluta el departamento consigue coordinar todas las actuaciones de los distintos SPA que hacen el trabajo real, es que es un crack y solo se explica atendiendo a una anomalía en el sistema propugnado en la trilogía de Matrix (vamos, que ese hombre “ES EL ELEGIDO Y LO PUEDE TODO”. Mis respetos).
Es mi opinión, vaya.
Te puedo asegurar que no, es imposible gestionar la prevención de una empresa así entre solo una persona. Piensa que toda la información proviene de fuentes externas (SPA) y con una persona llega justo para almacenarla y ordenarla en un base de datos.
¿Podría considerarse ilegal? Pues no lo sé. Tú dices que sí, pero como bien dices al final, es tu opinión. Por lo tanto, me pregunto hasta que punto se puede hacer algo, si de una manera u otra han conseguido pasar las auditorías.
Un saludo y gracias por comentar
Si esta empresa solo tiene una persona dedicada a la prevención, debe ser OBLIGATORIAMENTE el jefe del Servicio de Prevención Propio de la empresa; porque con ese volumen de trabajadores, es obligatorio tenerlo constituido.
Llevando la normativa al extremo; puede que en realidad esa persona haya asumido dos de las especialidades (por lo que cuentas, probablemente seguridad e higiene). De otra forma, no hay discusión: estaría fuera de la ley.
Peor sería que ni siquiera hubieran constituido SPP, por lo que no tendrían auditorías legales, pero entonces raro es que no hayan tenido nunca una inspección que les haya cazado.
Bien, suponiendo que tienen un SPP con un único técnico, que subcontrata todo; habrá tenido que pasar auditorías cada cierto tiempo; y en ella es difícil (pero no imposible) que le hayan dado validez a ese sistema organizativo de la prevención; ya que con ese volumen de trabajadores, es técnicamente imposible que los medios sean suficientes.
Ahora bien, no digo imposible, porque empresas auditoras acreditadas las hay variadas, y también las hay con un parche en el ojo y cara de malo (como decía Sabina).En conclusión, es del todo punto imposible plantear como adecuada a normativa la organización preventiva de esa empresa; pero no te sorprendas que pueda haber funcionado hasta ahora.
Peores cosas se han visto. Si es que ya he dicho mil veces que la normativa preventiva en España es de risa, y sus “policías” más aún.@De locos wrote:
En conclusión, es del todo punto imposible plantear como adecuada a normativa la organización preventiva de esa empresa; pero no te sorprendas que pueda haber funcionado hasta ahora.
Suscribo y abundo en señas: la Administración pública en alguna comunidad, sin ir más lejos.
Cada vez que das las "gracias" pones la sonrisa en la cara de un niño. En la mía, vaya. No seas rata con los agradecimientos.
Es que me sigue pareciendo muy fuerte… 😕 😕 😕 😕
Si os acordáis de darme las gracias puede que os dé suerte y os toque la lotería, aunque puede que no. Pero, ¿qué demonios? Vale la pena probarlo.
@Yanou wrote:
Es que me sigue pareciendo muy fuerte… 😕 😕 😕 😕
“Es lo que hay”… eso me lo dijo una señora funcionaria de Madrid… ante un comentario que le hice durante una visita que realizamos para presentar una documentación que nos requirió de un cliente de nuestro SPA… el comentario era relativo a las grietas de la pared que tenía detrás de ella, grietas a las que se les puso un testigo de escayola que se habría separado cuando los vi más o menos el tamaño de un puño…
El empresario que venía conmigo no dijo nada, pero al salir comentó con mucho tino… “estos se preocupan de la paja en ojo ajeno pero no de la viga en el suyo”…
No tiene mucho sentido sacarse el dinero del bolsillo derecho para metérselo en el izquierdo.
El paso que no das, también deja huella. No se puede abandonar un lugar hasta que se ha llegado al mismo.
www.prevencionista-por-vocacion.blogspot.com
https://www.facebook.com/Aitor-Jaen-Psicologia-y-bienestar-321946794513970/@Javi90 wrote:
No hay ningún técnico que realice labores exclusivamente de prevención. En resumidas cuentas, no hay técnicos de prevención en esta empresa.
Me he quedado con este pequeño trozo que me parece muy interesante porque significaria que si hay alguno mas pero que quizas aunque es tecnico de PRL ( por formacion y por lo que pone su contrato ) exista algun tipo de acuerdo para ejercer mayormente la formacion universitaria que posea quimico, economista,…( y en algunos casos mas a gusto ), que de tecnico de PRL ( aunque sea un Triple Master ) a tiempo completo, quedando ante la administracion una situacion de un SPP correctamente constituido e incluso con muchos tecnicos, “asegurandoseles” a esos tecnicos con los trabajos de los SPA’s y que puede pasar de vez en cuando a realizar alguna visual para confirmar que todo sigue bien, y ante el auditor puede que exista el mismo personal que para la administración, otra cosa es que lo conozcan los trabajadores.
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