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  • #56485 Agradecimientos: 0
    INGENIERO(e) EN PREVENCION DE RIESGOS
    Participante
    0
    julio 2001


    Espero que me puedan ayudar necesito esta información para aplicarla en una prueba muy importante de antemano gracias.

    #314428 Agradecimientos: 0
    Atalaya49
    Participante
    1
    0
    julio 2001

    Iniciado

    Que yo conozca, no existe una definición oficial de este término. Yo intentaré decirte lo que significa: “Hacer que tus subordinados se responsabilicen, total o parcialmente, de las tareas que se ejecuten en el departamento o área de trabajo”. Aunque la responsabilidad final siempre la tiene el Responsable o Jefe.

    #314429 Agradecimientos: 0
    Javier Peña Mateos
    Participante
    26
    20
    febrero 2003


    Iniciado

    Tengo un estudio sobre el tema, entre los artículos técnicos de .

    Un saludo

    Javier

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    #314430 Agradecimientos: 0
    franki
    Participante
    0
    noviembre 2001


    EMPOWERMENT: Es el hecho de delegar responsabilidad y autoridad a los demás y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

    Posee fundamentalmente tres campos, (Diseño del puesto , Sistemas/ambiente y Liderazgo), donde se pueden emprender acciones . El cómo hacerlo , tienes que hacerlo tú poniendo imaginación .

    LIDERAZGO: Delegar lo que otros puedan hacer, Estimular las ideas , iniciaiva y toma de riesgos,asegurar que la gente tenga metas y enterarse cómomlas logra, crear desafios,reconocimiento, compartir información, respeto a la persona, apoyo sin tomar mando, predicar con el ejemplo.

    DISEÑO DEL PUESTO: Hacer significativos los puestos, proporcionar variedad desafio, delegue responsabilidades que puedan llegar a ser parte del trabajo de la gente, adaptar el trabajo a la persona.

    SISTEMAS AMBIENTE: Visión y valores claros, información oportuna y sincera, Conferir fuertes líneas de comunicación, Políticas que infundan flexibilidad.

    Un saludo

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