Cómo desarrollar el trabajo?

Bueno lo suyo me parece de… de no sé qué… Usted es Coordinador de Seguridad y Salud (según dice, que es difícil creerlo después de leeer lo que dice). Y dice que se encuewntra con graves problemas. Yo creo que el problema principal es usted, ya que lo que hay que tener es un respeto a la profesión y a la profesionalidad. Si no tiene la experiencia debida para tomar decisiones de la relevancia que sea (importantes o menos importantes), debe (creo yo, aunque a lo peor estoy equivocado) apoyarse en alguien que le ayude a tomar esas decisiones, “nadie nace aprendido” (en frase, creo yo que afortunada, de S.M. D. Juan Carlos Rey de España cuando le preguntaron, en su tiempo, que le pareció el pilotaje del último caza reactor del Ejército del Aire).

En concreto, y según mi criterio, que no tiene por qué ser el mejor, debe seguir “el conducto reglamentario” (que decían en la “mili”), es decir, la línea jerárquica que es lo que exige la ley (la Prevención ha de estar integrada en la línea jerárquica y a todos los niveles de la misma – Se cita en 31/1995 y 54/2003, por los menos-).

Si no le atienden en su demandas razonadas y apoyadas (o debían de estarlo) por la exigencia del cumplimiento del PSS, es uno de los casos de utilización del Libro de Incidencias.

El Promotor, es el que le ha nombrado para la defensa de sus intereses y de la buena consecución del Proyecto final, cual es la consecución de la obra para el fin al que ha sido destinada. Me “aterra” su duda al preguntar si debe informarle o no al Promotor. A éste moléstele lo menos posible, pero llegado el momento no le quedará más remedio de informarle que ha hecho notificación a la Inspección de Trabajo a través de la correspondiente anotaciónb en el Libro de Incidencias.

Lo mejor de su cuestión es la sinceridad con que la formula, pero a la vez es “terrorífica”, pensar que la Prevención está en esa “lenidad cognoscitiva y práctica” y perdóneme esta “pedancia”.

De todas formas y en atención al objeto y fundamento de este Foro, cual creo que es el intercambio de opiniones y ayudar “al que no sabe” (lo digo con todo respeto) quedo, de verdad, a su disposición para ayudarle, si después de o dicho le quedan dudas…

1º.- PARA DON PREVENCIO.- No seas tan duro con el forista porque entiendo que NO está ejerciendo la profesión de forma liberal sino para una empresa, por lo tanto y en mi opinión la culpa la tiene la empresa para la que trabaja que no le ha dotado de una formación previa de X meses o mes con otros compañeros aparte de procedimientos, etc., es decir, le han soltado a los leones con dos coj….. y que se busque la vida, algo muy habitual en esas empresas de “prevención” y/o Ingenierías generalistas que sólo han visto un negocio detrás de la coordinación, olvidándose que detrás de todo esto hay personas y está en juego la vida de muchas de ellas, aparte de MUCHAS responsabilidades. Pero que te voy a contar, ya que creo que conoces muy bien este tinglado y lo triste es que estos niveles de mínimos los estamos pagando todos y especialmente el buen nombre de la profesión a la que nos dedicamos, que no es otro que la prevención. Desgraciadamente no puedo facilitarte (por confidencialidad) copias de dos anotaciones realizadas en un mismo Libro de Incidencias y realizadas en el mismo día, que tengo en mi poder porque son geniales. En la primera el coordinador paralizaba un tajo por una jaimitada, al parecer no era ni la primera ni la tercera vez que lo hacía y en la segunda, el técnico de prevención de la empresa y el jefe de obra, con numerosos y jugosos datos, declaran que el Coordinador de Seguridad y Salud era un incompetente y un pardillo, atacando directamente a la empresa para la que estaba trabajando. Desgraciadamente no sé cómo terminó todo.

2º.- PARA RAMON.- Te podría dar mil consejos pero debe ser tu empresa quien te forme, NO YO, de todas formas ahí van tres: 1.- Hazte el segruo de RC profesional de tu colegio que incluya la coordinación. 2.- No te fíes ni de tu padre. 3.- El único interlocutor válido para un coordinador es la contrata, no somos quien para tratar, hablar, etc., con subcontratas (excepto casos puntuales) y menos hablar y más escribir, el Libro de Incidencias está para eso, pero no para anotar chorradas sino cosas más más serias (¿Qué es serio o qué no? En tus manos está el determinarlo).

Y sobre todo, SUERTE y ánimo.

Envía actas de las visitas de obra con las anomalías que detectes a la dirección de obra, al responsable de la seguridad y salud de la empresa contratista y, en caso de ser necesario, al gerente o responesable de la prevención de riesgos de las subcontratas implicadas. Paraliza los tajos que no cumplan las disposiciones mínimas de seguridad si, según tu criterio, así lo requieren. Infórmate si los contratos que han firmado las subcontratas con la empresa contratista hacen referencia a posibles sanciones por incumplimiento de lo dispuesto en el Plan de Seguridad y Salud. Como última opción, si la cosa no mejora, te recomiendo que recurras a la inspección de trabajo. Te puede costar algún que otro enemigo, pero las sanciones de la administración, en ocasiones, surten efecto. No desesperes, yo llevo tres años de Coordinador y he tenido todo tipo de problemas.

Yo te digo como hago yo, que quizás por mi cargo gozo de una independencia que no es la misma que la tuya, aunque la debería de ser. Yo ante cualquier incumplimiento escribo en el libro de incidencias. Mas vale una multita que un accidente. Reacionan, vaya que si reacionan. Al prinicipio iba de asesor, hablando vulgar, iba de guay, ahora ante un incumplimiento, buenas palabras, no discuto, y escribo. El promotor que me imagino que fue quien te contrató, sale ganando, al menos en mis experiencias.

Cuando veas una situación de riesgo inminente, haz que pongan los medios necesarios, en caso contrario, paraliza las obras. Informa a Promotor y Contratista y emite un informe de la paralización.