Viendo 7 entradas - de la 1 a la 7 (de un total de 7)
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  • #55619 Agradecimientos: 0
    hmangel
    Participante
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    agosto 2001


    a ver si me podeis echar una mano. tengo una empresa con un elevado absentismo y quisiera saber que niveles de absentismo se consideran normales y que se puede hacer para controlarlo. hasta ahora estoy haciendo un seguimiento de las bajas de más de 45 días llamando a la mutua y preguntando la evolución del paciente, sin querer entrar en detalles sobre diagnóstico.

    otra pregunta: qué hacer con un trabajador que después de haber estado casi los 18 meses de baja por “depresión” obtiene el alta del médico de cabecera, tiene comportamientos “anormales” y por ello, ni lo quieren las empresas clientes donde presta sus servicios ni los compañeros? su actividad en la empresa no tiene que ver con ninguna otra, por lo que no se le puede cambiar de puesto. además la mutua le ha realizado una peritación posterior al alta y a mi parecer no es suficiente para rebatir al médico de cabecera. gracias por adelantado.

    #310567 Agradecimientos: 0
    Javier Peña Mateos
    Participante
    26
    20
    febrero 2003


    Iniciado

    Vamos x partes, lo primero no se cuál es tu puesto de trabajo en la empresa, el tono me parece más cercano a un jefe de personal que al médico de la empresa. En relación con el seguimiento de las bajas es posible lo que estás haciendo, la ley te lo permite si no preguntas diagnósticos, lo que sería incurrir en revelación de secreto. En este sentido si te diré que las posibilidades de la Mutua de acortar el absentismo, son las de adelantar las pruebas complementarias (RMN, etc) que tienen una larga lista de espera de la SS o dar RHB (ofrecerla), a veces operar algunas patologías. A veces llegas un punto en que las posibiliades terapéuticas se agotan y el paciente no mejora con los tratamientos, entonces todos deben asumir que ese es un trabajador con limitaciones que no puede dar más de sí. A veces el problema no es médico y el absentismo refleja una conflictividad laboral, que en vez de expresarse x vía sindical ” pues te jodes y me cojo una baja”. En este caso es poco lo que puedes hacer, si el trabajador no quiere trabajar y es una contingencia común, es la Inspección médica quién debe decidir si da un alta, ya que un médico de familia no se enfrenta a su paciente por discutir una baja. Para esto la mutua hace Informes propuesta de alta cuando entiende que una baja deja de estar justificada e Inspección decide, si bien las aguas están muy turbias desde el asesinato en Salamanca de una compañera médico, a manos de un hijoputa que recibió un alta x Inspección. Cuando llegas a los 18 meses y el trabajador recibe el alta, este no puede cogerse baja en los siguientes 6 meses x el mismo motivo, pero tu pregunta dice “casi”. Tras una baja tan prolongada tiene un reconocimiento de retorno al trabajo y se le considera APTO PARA TRABAJAR, esto debe ser la pericia de la que hablas. Si desde este punto no se integra en el trabajo y su médico de cabecera le va a seguir dando bajas, sólo puedes pedir la intervención de la Inspección médica. Si la Inspección médica considera que no procede su intervención, sólo te quedan medidas disciplinarias.

    Un saludo

    Javier

    #310568 Agradecimientos: 0
    Javier Peña Mateos
    Participante
    26
    20
    febrero 2003


    Iniciado

    En el apartado “Actualidad” de esta web hay una reseña de prensa de un artículo titulado “Al trabajo con 13 pastillas diarias” del periódico “La Verdad”. Ilustra bien este tema.

    Un saludo

    Javier

    #310569 Agradecimientos: 0
    Rodolfo
    Participante
    0
    octubre 2001


    Temo que mi respuesta no te sirvan de mucho ya que te la envío desde Argentina donde la legislación es diferente y la situación laboral es otra.

    Los índices de absentismo en mi país en lo referente a absentismo por causa médica (enfermedad inculpable + accidente de trabajo) es del orden de 1,99% para el personal sindicalizado y de 0,58 % para el no sindicalizado. Claro está que tienes que tomar en cuenta que los índices de desocupación en la actualidad en Argentina ascienden a 17,5 %.

    La legislación de mi país otorga al empleador la facultad de controlar el estado de enfermedad del trabajador, mediante el seguimiento de un médico laboral, contratado por él, quien periódicamente, y dentro del marco del secreto profesional, evalúa el estado de salud y posibilidad de alta del empleado. Esto permite un mejor control del tema de absentismo.

    Ante una discordancia de criterios entre el médico tratante y el controlador, el tema puede ser presentado ante el Ministerio de Trabajo, donde a través de una junta médica con intervención de médicos del Ministerio y de profesionales por cada una de la partes deciden sobre la litis, evitando muchas veces la instancia jurídica.

    Estoy de acuerdo con Javier, en que muchas veces el absentismo en solo un síntoma de otros conflictos.

    En los casos de enfermedades prolongadas (sin relación causal laboral), nuestra legislación cubre con salario un período que va desde 3 meses a un año, según antigüedad laboral y si el enfermo tiene o no cargas familiares, período al que se le agrega un año más de conservación del puesto, sin goce de haberes. Ante el alta del médico tratante, es el médico de la empresa el que debe determinar la aptitud del empleado, debiendo el empleador , en caso de alguna incapacidad para retornar a su trabajo habitual, asignar alguna tarea adecuada a su nueva situación, o informar a la autoridad competente si no la tuviera. En este último caso se lo desvincula con una indemnización inferior (50%)a la que correspondería en los casos de despido sin causa.

    Rodolfo

    #310570 Agradecimientos: 0
    Covalmet
    Participante
    0
    septiembre 2001


    En primer lugar debes analizar las causas de ese elevado absentismo. Y cuando digo analizar debes profundizar (relaciones laborales, condiciones de trabajo) pero para ello es muy importante realizar un estudio epidemiológico de las causas( enf. comun, acc. de trabajo, enfermedades mentales, enf infecciosas, enf osteoarticulares, estructura o distribución etaria de la población,….) Sin realizar previamente este estudio no podrás proponer soluciones adecuadas. Una vez tengas estos estudios realizados se podrían proponer distintas lineas de intervención( sociales, sanitarias, organizativas, de mejora de las condiciones de trabajo, de mejora de clima laboral,….).

    #310571 Agradecimientos: 0
    Anonymous
    Participante
    1
    0
    diciembre 2008

    Iniciado

    ESTIMADO AMIGA/O

    Los porcentaje de absentismo son relativos, depende de multiples factores, generalmente se dice que un porcentaje aceptable ronda entre el 1,5% y el 3%; pero si en una empresa con un total de dos (2) trabajadores faltase uno(1) estamos ante un absentismo del 50%, es por ello que digo que es relativo y en realidad se deben realmente buscar los factores derivados de las (CYMAT) Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo a la que están expuestos los trabajadores.

    Respecto a la segunda cuestión, no puedo responder ya que tu legislación no es la misma que en mi país.

    #310572 Agradecimientos: 0
    HO6931
    Participante
    0
    octubre 2001


    En cuanto a niveles de absentismo, te sugiero tome como estandar lo establecido por la OIT y aplique los metodos estadistico para estos casos como es los estudios epidemiologicos, y analisis de puestos de trabajo a ver si no detectas alguna anormalidad.

    Con relación atu segunda pregunta es sumamente dificil revatir un cuadro clinico sin embargo investiga con mucho cuidado los habitos sociales extra laboral del paciente te aseguro que encotraras mucha información que te ayudara a revatir cualquier diagnostico.

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