Respuestas de foro creadas
-
Entradas
-
Buenas tardes, si lo saben los delegados y la empresa pero siempre te dicen lo están mirando, son bidones de quitaesmalte de varios pesos entre ellos los mas pesados de 109 kilos y porque no cabe más, durante las 8 horas me trabajo consiste en descargarlos a mano de una plataforma, pesarlos y volver a subirlos a un paleas y recepcionarlos eso al cabo de 8 hors se mueven como unos 1500 kilos ¿Y ati te parece síndrome burnout? sin coment.¿Algún delegado o técnico me puede dar una plantilla de como hacer un escrito a el servicio de prevención de la empresa ante de ir a inspección?
Buenos días, si Oscar tienes también parte de razón si fuese un colectivo amplio el que lo demanda, pero como son casos puntuales digamos de 100 personas del turno de noche que yo sepa de 2 a 3 personas lo tienen solicitado por los trastornos mencionados y para conciliar vida familiar piden el turno de mañana no rotativo ni tarde.¿Lo pueden pedir por ley, tienen derecho? La empresa puede negarse? Es ese el kit de la cuestion,lo mas impáctate del tema es que en mi empresa en plena campaña de faena llegan haber hasta 250 personas eventuales para cubrir demandas en los tres turnos y ahora no pueden recolocar las personas mencionadas un poco fuerte no creéis.
Gracias Javier para todas esas cuestiones tenia que ser una persona calificada (medico externo)la que diese tal patologías como bien dices.La cuestión es, aun teniendo tal informes la empresa tiene la potestad de organizar a la gente a su antojo y lo que mas me incomoda de la situación como delegado que prefieren poner gente eventual en turno mañana que mover personal fijo de noche con trastornos siempre que la escusa de no hace falta cubrir vacantes por la mañana.EL CONVENIO ES DE PERFUMERIA Y AFINES.
OK Gracias Oscar veo que hablas con propiedad sobre el tema y si, algo me ley de istas, pero como siempre todo eso es consciente tanto yo como el servicio de prevención de mi empresa el problemas es ¿como actuar en caso de la negativa de la empresa? aun reportando informes médicos por el tipo de trastorno a consecuencia de trabajar de noche y mas aun la persona esta de baja y no lo tienen como consecuencia laboral sino por la seguridad social.
Gracias y si carlos tiens razon si es cierto que resulta incomodo en esa concreta sección porque por ejemplo sería testigo directo de prácticas poco ortodoxas (preventimante hablando).La verdad es de los pocos que se implican.Y creo que los tiros van por hay con con el ánimo de cascarlo y que renuncie al cargo representativo solo asi con esa presion dejar sus funciones ahora que vienen las elecciones y la empresa vea como actua ella con la gente que denucia y mira por el bien de la seguridad de todos los trabajadores
Son las propias personas las responsables por el aumento de la carga mental. Por otro lado, eso se puede lograr si tenemos las promociones, cambios de puestos de trabajo, sustituciones y nuevas contrataciones muy bien planificadas. Lo que pasa es que el factor tiempo impide que gestionemos bien la Cantidad y cualidad de información recibida, el ritmo de trabajo normal para una persona formada y adiestrada y el ritmo individual de trabajo
Se puede entender que muchas veces se hacen esas modificaciones (promociones, sustituciones, nuevas contrataciones, etc) a una velocidad que no permite al trabajador el tiempo adecuado de adaptación generando la saturación de carga de trabajo y consecuentemente la carga mental. Así volvemos al tema de “calidad de liderazgo” ya que todas las personas tiene jefes y estos deben saber dosificar, sin comprometer el negocio, a carga de trabajo de una persona que está en periodo de adapatación.
Y si tenemos personas que hoy no están en periodo de adaptación y siguen con dicha carga de trabajo eso es debido, como ya he comentado, a una planificación insuficiente.
Desafortunadamente como has podido ver en los resultados de la evaluación de psico no se podría mejorar solamente la carga de trabajo (exigencias psicológicas cuantitativas) si no que tendríamos que mejorar las otras dimensiones como calidad de liderazgo, estima (y todo lo que hemos hablado de reconocimiento y feedback) a la vez.
Gracias me quedo con un poco de todos, según me han comentado hoy en el comité hay una denuncia puesta a la empresa por no informar de la descripción de los puestos de trabajo, una vez obtenida dicha información podremos identificar si hay tareas las cuales no corresponden a este grupo ni ha esta categoría que las evaluen y si las hay y las exigen que les sea retribuido. Por otro lado como delegado exigiré que siempre que se proceda a un cambio de sección sea temporal o indefinido se les informe y forme de los riesgos a los cuales se les van a exponer,(como por ejemplo zona EX)No se si he respondido así algunas cuestiones.
Para todos los compañeros y tras una larga espera y sin otra alternativa que llevar a la empresa a inspección de trabajo, la inspectora nos ha dado la razón a los delegados, no es obligatorio salvo en aquellos casos que la evaluación de riesgo quede contemplada el riesgo de proyección.Gracias.
Buenos dias,gracias pedrov, ¿me podrias comentar donde has sacado ese texto de tanta utilidad? si es un artc o si lo dice la ley de prevención, para mostrarselo al tecnico y al empresario en la proxima reunion CSSL.Un saludo.
Pearl Jam
Tienes razón la misma pregunta me hice yo y la respuesta según el técnico comenta que al empresario le sale mas a cuenta pagar gafas para todos los trabajadores que estén expuestos o no a un riesgo que los días de baja que puede ocasionar una proyección ocular.(desde mi punto de vista creo un poco exagerada la respuesta.)De momento no lo ha consultado y el riesgo que nos encontramos que el personal expuesto durante 8 horas ha gafas graduadas o no empiezan ha sentir mareos, dolor de cabeza y malestar no es una persona es un grupo ya bastante amplio y ahora la duda es no será peor el ¿remedio que la enfermedad? cómo ya he comentado en algunas secciones si es obligatorio, pero en almacén exteriores lo veo una medida bastante drástica no creéis.
