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Perfil
Registrado: hace 20 años, 9 meses
FORMACIÓN ACADEMICA: Ingeniero Mecánico y en Sistemas Energéticos, Universidad La Salle. Diplomado en Gerencia de Construcción (264 hrs.) Desarrollo de habilidades Gerenciales (264 hrs.) Técnicas de supervivencia de la vida humana en el mar (16 hrs.) Programa de prevención de drogas y liderazgo en seguridad (Certificación) Persona competente en andamios, excavaciones, espacios confinados y protección contra caídas, OSHA Programa de Investigación de incidentes “TapRoot” (40 hrs.) Seguridad en proyectos petroquímicos (40 hrs.) Administración de los programas de salud, seguridad e higiene en el trabajo (25 hrs.) Conocimientos, habilidades y destrezas de la especialidad Inglés (480 hrs) TOEFL 570 puntos. Liderazgo en Seguridad (40 horas) Fluor Change Impact Assessment Tool Certification as Level Two User (18 hours) Primavera Project Planner P3 ($40 horas) Habilidad en programas de cómputo: Projects OnLine, Microsoft Office, Power Point, Word, Excell, Lotus Word Pro, Freelance Graphics, 1-2-3. AutoCAD, Acrobat, Internet, Primavera P3, Windows XP, MS-DOS, Pascal, Basic. EXPERIENCIA LABORAL: ICA Fluor (Julio 2004 – Presente) INGENIERO DE PROYECTO Projects OnLine. (Agosto 2005 – Mayo 2006) Responsable de la implementación general de una herramienta automatización para colaboración con proyectos/proveedores y administración de documentos vía internet (Programa de implementación y logística, difusión interna, configuración inicial del programa y capacitación). 454.3 MW Electric Power Plant, IBERDROLA Central de Ciclo Combinado (Junio 2004 – Julio 2005), Altamira, Tampico, México Planear, organizar, dirigir y controlar la ejecución de la Ingeniería del proyecto de acuerdo con el alcance, el presupuesto, el programa y requerimientos establecidos por el Cliente, así como los planes y procedimientos aplicables para garantizar la confiabilidad y consistencia de los documentos de Ingeniería requeridos para la correcta y oportuna procuración, construcción y arranque de la planta e instalaciones comprometidas con el Cliente. Establecer comunicación escrita de toda documentación técnica y decisiones entre proveedores, cliente y las disciplinas de ingeniería. Implementar proceso de chequeo cruzado y expeditación de información técnica de proveedores. Petróleos Mexicanos (Pemex) AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCION AMBIENTAL Enero 2004 – Junio 2004). Elaboración de Normas de Referencia para control interno en materia de Equipo de protección personal y procesos de trabajo. Elaboración de estudios termográficos y ruido. ICA FLUOR DANIEL (Noviembre 1995–Diciembre 2003) GERENTE DE SEGURIDAD Y CONTROL DE CALIDAD (Enero 2003 – Diciembre 2003) Manejo y dirección del nuevo Departamento de Seguridad y Control de Calidad de ICA Fluor, asegurando la independencia y transparencia de estas áreas. Establecimiento de objetivos estratégicos, elaboración de pro forma, descripción de puestos y revisión de procedimientos operativos para instituir un estándar mundial de excelencia en Seguridad y Control de Calidad en Ingeniería, Procuración, Construcción y Arranque. Publicación de Revista trimestral y participación en foros Nacionales e Internacionales. COORDINADOR DE SEGURIDAD ICA FD (Febrero 2002 – Diciembre 2002) Elaboración de criterios de clasificación de accidentes consistentes con las Leyes Mexicanas y Regulaciones OSHA Mejorar el sistema de seguridad (incluyendo guías de comisionamiento, sistema de permisos, operación del Comité de Seguridad, responsabilidad del supervisor, procedimientos de protección contra caídas e investigación de accidentes) Elaboración de planes de seguridad para asegurar el cumplimiento de las Leyes Federales, Estatales y Locales. Análisis de los riesgos específicos y genéricos para proyectos y aplicar procedimientos para eliminar y controlar peligros. Desarrollo de cursos de entrenamiento (Importancia de la seguridad, Supervisión exitosa de seguridad, Protección contra caídas, La seguridad alrededor de grúas, Prevención de incendios, Manejo de Subcontratistas, Tarjeteo y Candadeo, Excavaciones y Trincheras, Equipo de protección personal, herramientas eléctricas y tópicos de seguridad en general). GERENTE DE SEGURIDAD DE PROYECTO. Proyecto de Energía Eléctrica 454.3 MW Applied Energy Systems, (444 millones de dólares), (Abril 2001 – Enero 2002), Guayama, Puerto Rico, USA Responsable de una planta de cogeneración consistente de dos unidades eléctricas, líneas de transmisión, terminal marítima, líneas de suministro de agua, proceso y vapor. 2,000 empleados incluyendo subcontratistas. Desarrollo de programas para mejorar el involucramiento de la supervisión y capacitación e investigación de accidentes (incentivos, reconocimientos y acciones disciplinarias basadas en programas de conducta. Proyecto Farmacéutico de expansión IPR Pharmaceuticals, ($56 millones de dólares) (Abril 2000 – Marzo 2001), Canóvanas, Puerto Rico, USA. Responsable de la construcción de los edificios de CTF, Infraestructura y empacado. Prevención de accidentes. Exito basado en el entrenamiento de supervisores y programas de auditoría diarios enfocados a la identificación y eliminación de peligro inminente. Logro de un millón de horas de trabajo sin accidentes incapacitantes y cien mil horas de trabajo sin lesiones de ningún tipo. Facilidades Farmacéuticas Monsanto Peachtree Project ($100 millones de dólares), (Octubre 1999 – Febrero 2000),Augusta, Georgia, USA. Responsable de realizar inspecciones semanales de seguridad a Fluor Daniel y subcontratistas para asegurar el cumplimiento con las leyes federales (OSHA), estatales y locales. Inducciones y tópicos de seguridad a trabajadores en inglés y español, implantación y administración del programa de seguridad en proyecto de 650 empleados. Logro de un millón de horas trabajadas sin accidentes con perdida de tiempo. Proyecto Nitrógeno. Consorcio Nitrógeno Cantarell (Mil millones de dólares), (Junio 1999 – Septiembre 1999), Atasta, Campeche, México Responsable de la construcción de línea de suministro de nitrógeno (tierra y costa afuera) y Unidades de suministro de aire. Instructor de Liderazgo en Seguridad y desarrollo de procedimiento de armado de andamios. Planta Criogénica II Pemex Gas y Petroquímica Básica (178 millones de dólares), Agosto 1997 – Mayo 1999), Cd. Pemex, Tabasco, México Responsable de la construcción, pruebas y puesta en marcha del proyecto. Récord nacional de 2,950,000 horas de trabajo continuas sin accidentes incapacitantes desde el inicio del proyecto. AUDITOR DE SEGURIDAD (Noviembre de 1995 – Julio de 1997). PPG Pinturas, PPG Industries, San Juan del Río, Querétaro. Terminal Méndez (Distribución de gas), Fluor Daniel Williams, Casas Grande, Chihuahua, Enero 1997. Desarrollo e implementación del modelo genérico, manual y procedimientos de Seguridad de empresas ICA. Oficina Matriz ICA Fluor Daniel 1995 – 1996), México, D.F. Auditor de seguridad de todos los proyectos ICA Fluor Daniel. Análisis de estadísticas y elaboración de reportes mensuales. Diseño de calcomanías para promover la cultura de seguridad a través de incentivos.
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