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@Aitor- TSPRL wrote:
@ICM75 wrote:
Una matización: la formación (y la información) de los trabajadores (accedan a otro centro de trabajo o no) es una obligación de la empresa a la que pertenezcan los trabajadores, no de la empresa que contrata a la suya y mucho menos del CSS (en obras de construcción).
Matización de la matización: hay empresas con jefes tan GARRULOS que sólo aceptan hacer la formación por poder trabajar para pillar pasta. Si no es porque se les exige en el procedimiento de CAE esta, ni se lo plantean…
Sigo viendo empresas que años luz pasados del 1995 aquel aún no tienen ni idea de que tienen que hacer cosas de PRL…
Y otras que sólo quieren papel, papel, papel… pero además de cosas que se salen de lo lógico. Y luego en la aplicación real de la seguridad y salud, ni aparecen por allí…
De verdad, a veces esto desanima hasta al más pintado…
Saludos
Una cosa es exigirla y otra distinta impartirla (que es lo que matizaba).
Y por desánimos qué me vas a contar, que hoy se me han presentado en la obra con una cuerda para utilizar como línea de vida, tras haber sido advertidos (nos reunimos, analizamos los pros y los contras, elaboramos un procedimiento con todo detalle, lo replanteamos TODOS, etc.) hace 15 días de qué era exactamente lo que debían traer y hacer. Y encima agunatando mil y un impedimentos (aparte de quejas varias por tener que estar parados) para ir a una ferretería a comprar una (Lo cojonudo es que para traer un “peazo” taladro con corona de “vidia” no tardan ni 5 minutos).
@ICM75 wrote:
Una cosa es exigirla y otra distinta impartirla (que es lo que matizaba)
Yo tuve una época tan “guay” [antes de llegar la caída del ladrillo] donde molaba tanto que en mis formaciones incluía a los trabajadores de otras empresas, pero sólo les certificaba que habían estado en ellas previo paso por caja.
@ICM75 wrote:
Y por desánimos qué me vas a contar, que hoy se me han presentado en la obra con una cuerda para utilizar como línea de vida, tras haber sido advertidos (nos reunimos, analizamos los pros y los contras, elaboramos un procedimiento con todo detalle, lo replanteamos TODOS, etc.) hace 15 días de qué era exactamente lo que debían traer y hacer. Y encima agunatando mil y un impedimentos (aparte de quejas varias por tener que estar parados) para ir a una ferretería a comprar una (Lo cojonudo es que para traer un “peazo” taladro con corona de “vidia” no tardan ni 5 minutos).
Yo ayer conocí a un “artista” que me llamaba súpernervioso para regatear la cuota anual del SPA… tenía prisa por pillar una subvención para la cual le exigían tener una gestión de la PRL y claro, tras 25 años en la oscuridad, alúmbrale tú con eso de que desde 1995… bla, bla, bla… cuando en un momento concreto recibe una llamada al móvil… “¿Cómo, que se ha roto? Me la suda, mañana compro uno nuevo y arreglao” Hablaba de un camión, que no se cuánto costará, pero segurísimo que mucho más de lo que le presupuestamos por el Servicio.
Necesito otras vacaciones.
Saludos
El paso que no das, también deja huella. No se puede abandonar un lugar hasta que se ha llegado al mismo.
www.prevencionista-por-vocacion.blogspot.com
https://www.facebook.com/Aitor-Jaen-Psicologia-y-bienestar-321946794513970/Pues ahí esta la cuestión. Muchos empresarios gastan más en jabugo por estas fechas que lo que han gastado en gestionar la prevención en toda su vida.
Y después podremos tener todos los debates que queramos: que sí la normativa no ayuda, que si los modelos no son adecuados, que si la administración no cumple adecuadamente con su rol que si…
Me temo que aún han de pasar muchos años para que nos coloquemos a la altura de ese jamoncito… si es que llegamos je, je.Un saludo
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