Respuestas de foro creadas

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  • en respuesta a: Metodos de evaluacion de metodos psicosociales #221362 Agradecimientos: 0
    Pepe1974
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    septiembre 2004


    en la siguiente direccion puedes encontrar un manual de evaluacion en el anexo E se describe un breve metodo para la medicion de riesgos psicosociales, aunque como veras es demasiado general y tendras que utilizar otros instrumentos para aspectos de comunicacion, conflicto, relaciones de poder,etc…

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    en respuesta a: TRABAJAR DE PSICOSOCIÓLOGO LABORAL #232187 Agradecimientos: 0
    Pepe1974
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    septiembre 2004


    hola, creo que el error esta en que la titulacion superior te permite trabajar como prevencionista no como psicosociologo, no se puede confundir una “especializacion” con una profesión. Es una pena que la ley no regule al igual que hace con otra especialidad -medicina del trabajo- los profesionales que pueden desempeñar adecuadamente dichas laborales. Esperemos que alguna regulacion europea frene el negocio de las academias compra titulos y se regule adecuamante este campo profesional.

    saludos, pepe

    en respuesta a: Mobbing #234233 Agradecimientos: 0
    Pepe1974
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    septiembre 2004


    deberias acudir al comite de salud y seguridad de tu empresa. El mobbing es un riesgo laboral psicosocial y como tal, dicho comite tiene la obligacion legal de actuar.

    Pepe1974
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    septiembre 2004


    habria que investigar por parte del servicio de prevencion si es una conducta aislada o es parte de un repertorio previo de acoso laboral. Esta claro que en este caso existe una obligacion de intervenir tanto por parte del servicio de prevencion como del comite de prevención.

    Saludos, Pepe.

    en respuesta a: mobbing #238259 Agradecimientos: 0
    Pepe1974
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    septiembre 2004


    uno de los mayores problemas que presenta el mobbing es la existencia de los llamandos testigos mudos, es decir, del silencio colectivo de los compañeros de la victima. Algunos estudios recientes (ver p.e. barometro cisneros III sobre enfermeros) señalan que apenas el 10% de los compañeros de trabajo ofrecen apoyo a la victima del acoso. Romper esta dinamica sería una intervención muy eficaz para romper gran parte del poder del que goza el acosador. Aunque habria que conocer las caracteristicas de la organizacion, en lineas generales habria que incidir en dos ideas: no ser permisivos frente al acoso, desarrollando acciones encamindas a favorecer la comunicacion de episodios (revisión de los canales formales de comunicacion con la direccion y con el comite de salud) y dinamicas tendentes a aumentar el apoyo grupal y reducir los niveles de rumor (la dinamica del rumor suele dar muy buenos resultados para que la gente se de cuenta de como se distorsionan las cosas).

    Saludos desde Sevilla, Pepe.

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