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13 marzo, 2007 a las 18:12:50 en respuesta a: metodos cualitativos y cuantitativos para la investigacion de accidentes #149276 Agradecimientos: 0
Hola Jose:
En esta direccion bajas un capitulo de la enciclopedia de salud y seguridad en el trabajoeste capitulo 56 se trata de Prevencion de accidentes.
Espero te sea de ayuda.
Oscar
Entra o regístrate para ver los enlaces 28 octubre, 2004 a las 23:29:08 en respuesta a: Seguridad con herramientas Manuales #236143 Agradecimientos: 0En mi empresa ocurrio un accidente con almadana, mona, una persona se fracturo un dedo al salirse la cabeza de esta de su mango, lo que necesito es saber el por que se usa la madera para el mango y lo principal si hay mangos mas seguros y en que material, si se puede donde los consigo.
Gracias por sus respuestas
Descripción del Evento
Eventos Antes del Suceso
Eventos Después del Suceso
Acciones Inmediatas
Evidencias del Suceso
Papel
PAPELES RESPONABLE
Entrevistas
Panorama de riesgos
Personas
ENTREVISTADO
Posición
* El como quedaron las personas y/o partes.
Partes
* Equipos.
* Edificaciones.
* Accesorios etc.
Ambiente
* Condiciones de visibilidad, lluvia, calor, frío, polvo contaminación etc
Arbol de Causalidad
Causas Inmediatas
Actos Subestandar
Condiciones Subestandar
Causas Básicas
Acciones Remediales
Costos
Lecciones Aprendidas
Equipo investigador
A. El SUPERVISOR debe participar 100 % en los eventos de invest. que tengan que ver en su area.
B. Dependiendo de la potencialidad y su incidencia en otras areas o las acciones de control de alta envergadura el C.G. definirá y quienes deben participar.
C. El SUPERVISOR es quien debe tomar la dirección de la invest. y definir quienes deben participar de acuerdo a sus necesidades.
D. C. Pérdidas participará cuando se le solicite ó cuando lo el mismo dpto vea una necesidad clave de participación.
RECOMENDACIONES PARA BUENAS ENTREVISTAS.
1. MOTIVE A LAS PERSONAS QUE VA A ENTREVISTAR A COLABORAR PARA ENCONTRAR LAS CAUSAS.
2. ENTREVISTE A LAS PERSONAS MAS CONOCEDORAS TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE, HAGA QUE EL TESTIGO SE DISTENSIONE, UNA ATMOSFERA AMISTOSA, POSITIVA Y DE ENTENDIMIENTO ESTIMULA LA COOPERACIÓN.
3. ENTREVISTE EN EL SITIO DEL ACCIDENTE SI ES POSIBLE Y PRACTICO. ( Entreviste en privado ).
4. OBTENGA LA VERSIÓN INDIVIDUAL, DEJE QUE EL TESTIGO DIGA COMO FUE, USE TESTIGOS PARA AYUDARLO, OBTENGA SUS SUGERENCIAS PARA PREVENIR INCIDENTES SIMILARES.
5. HAGA LAS PREGUNTAS NECESARIAS EN EL MOMENTO PRECISO, DESPEJE DUDAS Y CONTRADICCIONES
6. ESCUCHE LO QUE EL TIENE QUE DECIR, ANOTE SUS PALABRAS EXACTAS, DEJE QUE EL INDIVIDUO HABLE AL MAXIMO.
7. HAGA PREGUNTAS PREDETERMINADAS QUE NO PUEDAN SER CONTESTADAS POR UN SI O UN NO
Ejemplo: QUIEN ESTUVO INVOLUCRADO ?, LOCALIZACION DEL EVENTO, COMO SUCEDIO ? POR QUE SUCEDIO ?QUE PUDO HABER FALLADO ? QUE SE HIZO ?
RESERVE EL POR QUE HASTA EL FINAL SI ES POSIBLE.
8.REPITA LA HISTORIA UNA VEZ HAYA ESCUCHADO, ASEGURESE QUE ENTENDIO LO QUE ESCUCHO.
9. TERMINE LA ENTREVISTA CON UNA NOTA POSITIVA, EXPRESE APRECIO POR LA INFORMACION Y LA COOPERACION RECIBIDA.
Sobre programas no se pero si te puedo mandar guias sobre el tema, en que de los literales es que tienes mas dudas
Buenas tardes me gustaria saber si te refieres a el panorama de riesgos operativo o al ocupacional.
El riesgo mas grande es cuando cuidan polvorines por el contacto con quimicos. y el de los escoltas.
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