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Hola y gracias, como siempre. ¿ Es posible controlar de alguna manera el trabajo a destajo? He estado haciendo reconocimientos a trabajadoras de una empresa de envasado de brócoli y casi el 90% manifiesta sintomatología de síndrome del tunel carpiano. A la hora de preguntarles la duración de la jormada laboral, me dicen que depende del número de cajas que puedan sacar, ya que pagan por caja llena de brócoli fixado. Es díficil recomendar rotación de puestos, ya que casi la única actividad es envolver el brócoli. ¿cómo hacer recomendaciones al empresario cuando los propios trabajadores no las siguen? Además surge el problema añadido de que son mujeres de edad media 55 años, sin formación para otros trabajos. La temporada dura seis meses al año, descansando habitualmente los otros seis meses. He dado APTOS CON LIMITACION y APTOS EN OBSERVACION, pero sé positivamente que a mi juicio debería haber muchos NO APTOS. Bien es cierto que la revisión se ha hecho al final de la temporada, que es cuando estas mujeres están más machacadas. He recomendado revisión al inicio de la siguiente temporada ( septiembre2003).
Espero vuestro consejo.
Gracias.
Estimado compañero:
Yo trabajo con destajistas, en este caso, en el sector textil. ¿cómo que la jornada laboral depende del nº de cajas q pudan sacar? No, mire Vd: la jornada laboral termina cuando suena la sirena, el sueldo es lo que depende del nº de cajas. ¿Te imaginas un argumento semejante en transportistas, defendiendo que conducen su camión 13 horas sin descansar porque su sueldo depende de cuándo hacen la entrega? El trabajo a destajo puede y debe limitarse.
La empresa exige “cubrir” y tú debes asegurarte de que “cubrir” sea ergonómico, como asesor que eres de la empresa en materia de prevención de riesgos laborales. Y limitar la productividad a partir de un punto como ergónomo y a personas concretas como médico del trabajo, conjugando todo en un equilibrio. ¿Qué sistema de tiempos usan para medir? El MTM es uno de los más comunes, debes conocerlo para estudiar y sugerir las mejoras ergonómicas en la operación. En realidad, el destajo no es malo en sí mismo, ya que sólo es una forma de medir y de pagar el trabajo: el eje de las mejoras preventivas es, en mi opinión, como se mide, como se paga y como se trabaja.
Un saludo
Javier
Estimado compañero:
La clínica compatible con STC no diagnostica STC, más dadas las características de tu población: necesitas confirmación por EMG (electromiografía) o no tienes diagnóstico diferencial con toda una serie de procesos, empezando por las neuropatías por presión sin compromiso anatómico. De lo contrario, perderás una aclaración de contingencias contra el INSS (o equivalente), la Mutua o la propia empresa. Lo cierto es que los trauma cada vez niegan más insistentemente el carácter profesional de la dolencia y aluden factores hormonales. Los médicos del trabajo defendemos medidas preventivas del proceso y el defenestrado OSHA Ergonomics Standard asignaba diferentes odds ratios en función de los trabajos. Lo cierto es que yo sólo he visto mejorar los STC después de operarse.
Un saludo
Javier
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