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hola me gustaria saber,como puedo o deberia sugerir medidas correctivas a fin de cambiar materiales o condiciones de trabajo que afecten negativamente a un trabajador,gracias
Mira la respuesta que te he dado en el otro hilo del foro donde colgaste esta misma pregunta. Esta es una pregunta muy genérica para poder contestarla adecuadamente en el mismo.
Ánimo y ponte a ello.
oracias. la verdad, aqui en panama no esta muy desarrollda la salud y seguridad ocupacional,apenas hace un año se creo una ley donde exigian un delegado de prevencion, y se exigio el plan de prevencion de riesgos laborales. por esa razon me contrataron,y empresas como la que estoy no quieren tener costo elevados en cuanto a modificacion de ambientes laborales, y me es dificil y, hacer no c como hacer o notificar sugerencias,que suenen a gastos, gracias
Amiga Karina acabas de meter el dedo en la llaga. Has tocado el punto de inflexión de la prevención: el gasto. Los costes empresariales que la prevención supone.
La principal causa (digamoslo) por lo que la prevencion no cuaja en el sector empresarial, no es tanto falta de mentalización, o de formación o de información o de cultura empresarial, es su coste. Pero su coste “percibido” por el empresario. Es lo que primero hecha para atrás.
Al plantear medidas correctoras o preventivas lo primero que mirará el empresario es ¿cuanto me va a costar llevarlas a término? despues pedirá “una solución más economica”.
Las medidas preventivas deben plantearse en función del riesgo o del peligro que suponen su “no adoptación” . Por ejemplo la reglamentación de trabajos en altura exige para determinados trabajos la colocación de barandillas (protección colectiva) y “solo” si no se pueden instalar barandillas por problemas técnicos recurrir a otras alternativas de protección individual (arneses, etc) La propia norma (la 2277 creo recordar) indica que bajo ningún concepto se rechazará la protección colectiva por “razones economicas”. Es una imposición legal para este regulando.
Pero en muchisimas áreas de prevención ocurre que siempre se opta por la solución más economica (aunque no siempre la mejor, por razones de coste empresarial).
Los técnicos en prevención debemos tener en cuenta el factor economico y la proporcionalidad entre riesgo a evitar y coste medidas economicas y proponer medidas “llevaderas” es una manera de contribuir a la realización efectiva de la prevención.
Por tanto y acabo, para proponer medidas correctoras al empresario y que éste vea la necesidad de emprenderlas yo lo enfocaría mostrando:
El grado de riesgo y peligro (evaluación). y su posible daño sobre la salud del trabajador.El “coste de la no prevención” o de lo que le puede costar al empresario la “no adopción” de estas medidas: Mayor probalidad de accidentes o incidentes (por ese concreto riesgo); baja por enfermedad; descenso de la productividad; descenso de la producción, posibles sanciones; etc.
y por otro lado las ventajas de la adopción de dicha medida: mayor seguridad; mejora de la motivación y satisfacción laboral de los trabjadores, menos incidentes, contribución a los estandares internacionales de calidad y excelencia empresarial, etc etc (vender la moto vamos).Pero recuerda los tecnicos debemos ser razonables y hacer propuestas “moduladas” que guarden relación entre el nivel de riesgo y la magnitud del coste economico que supone su reducción o eliminación.
Te recomiendo que te empapes de algunos conceptos economicos y de costes de prevención que puedes ver en las NTP 540, 640 y 273 del INSHT.
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