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Buenas tardes a todos,
Estamos pensando en nuestra empresa entregar a todos los trabajadores un obsequio/objeto/cosa que se utilice diariamente o al menos con frecuencia con un slogan al objeto de fortalecer la cultura de prevención de riesgos laborales entre los empleados.
En anteriores ocasiones hemos entregado una almohadilla antiestrés, una bolsa para ir a la compra o una taza.
Podríamos entre todos compartir lo que habéis hecho en vuestras empresas o exponer aquí ideas de lo que se podría entregar, ¿qué os parece? 💡
Gracias por vuestra colaboración!!!
En mi empresa hacemos un obsequio, llamado “la blanca”. Funciona estupendamente cuando se la ve de la mano de alguno…
Si has hecho la mili, me entenderás perfectamente…
El paso que no das, también deja huella. No se puede abandonar un lugar hasta que se ha llegado al mismo.
www.prevencionista-por-vocacion.blogspot.com
https://www.facebook.com/Aitor-Jaen-Psicologia-y-bienestar-321946794513970/Esta cuestión es discutible y por ello no pretendo tener razón; ojalá los compañeros te den buenas ideas.
Pero yo, no sin antes tener experiencia propia, he llegado a la conclusión de que la gestión preventiva que tiene que ver con regalos y similares no solo puede no ser del todo buena sino que puede llegar a ser contraproducente.
Me atrevo a dar algunas razones, principalmente en contraposición con otras áreas de gestión en la empresa:– Por qué hay que dar regalos a la gente para favorecer la cultura preventiva, y no se hace lo mismo para favorecer la cultura productiva? En esto último, los mandos ya están de sobra “culturizados” para supervisar que la gente bajo su responsabilidad haga lo mismo.
– La política de regalos y cartelitos (no digo que de resultados en algún caso), así como la costumbre de utilizar cómics para explicar cuestiones preventivas, e incluso crear personajes a los que se les llama “segurito”, “prevención-man” y “chorradas” por el estilo, da una idea de la gestión preventiva de algo totalmente secundario, como una “maría”, como algo de lo que hay que convencer a los trabajadores, pero que si no se logra, entonces habrá que darles más regalitos y colocar más carteles, en vez de insistir en el trabajo de control de la cadena de mando.
-Yo nunca he visto ninguna empresa que de regalitos, o cree personajes de cómic para incentivar a la gente a cumplir con su trabajo. Al contrario, parece que la PRL no forma parte de “su trabajo”, y que es algo complementario que se puede hacer o no hacer.Todo lo anterior, creo que es una equivocación; y creo que el trabajo verdadero se hace con la dirección y con los mandos; también con los trabajadores, pero de la mano de sus mandos directos, porque si no parece que se está tratando “una maría” que puede atenderse o no.
Una gestión mucho más profesional, seria, y sobre todo INTEGRADA en la gestión diaria de la empresa, probablemente de mejores resultados, que las típicas campañas de seguridad, que a veces se parecen más a la campaña del DOMUND, que a una cuestión seria de empresa.
¿Qué opináis?
Al hilo de lo comentado por De Locos, suscribo la gran mayoría de puntos.
En una conocida cadena sueca de muebles, por ejemplo, tienen unos estándares de seguridad muy buenos (con alguna cuestión discutible como es lógico) y crearon un personaje de cómic para realizar algunas actividades de concienciación. Y funciona, porque permite dar “píldoras” preventivas sobre temas muy concretos recordando lo que se refuerza por activa y pasiva en formaciones, trabajo diario, etc…
Pero como bien dices, no está basado en el regalo o la incentivación con reforzadores positivos externos, sino en “la blanca”, que es un reforzador negativo muy poderoso cuando actúa “en ausencia” (me refuerza evitarlo antes de que aparezca o escapar de él en cuanto lo hace) o un castigo positivo (corrige la conducta de manera rápida y concreta)
El regalo por sistema creo que no es la línea más correcta… si no, véanse la de millones que se dan en ayudas a ciertos colectivos y lo que ocurre con ello…
El paso que no das, también deja huella. No se puede abandonar un lugar hasta que se ha llegado al mismo.
www.prevencionista-por-vocacion.blogspot.com
https://www.facebook.com/Aitor-Jaen-Psicologia-y-bienestar-321946794513970/Dependerá de lo que quieras gastarte por persona.
Conozco un caso en que regalaron unas gafas montura universal de protección cómodas pero no caras en verano, hay algunas con protección UV y no muy caras y cómodas. Algunos las usan para ir en bici.Entiendo en tu caso que debes tener puestos de oficina (por lo de la pelota anti estrés) no se si te valdrá la idea.
El regalo llama la atención y no creo que pueda ser contraproducente si se da después de una charla o tras completar un “juego” en el que se pretende reforzar algo de gestión o de organización en la empresa y por supuesto si está la prl por medio mejor.
@Aitor- TSPRL wrote:
Al hilo de lo comentado por De Locos, suscribo la gran mayoría de puntos.
En una conocida cadena sueca de muebles, por ejemplo, tienen unos estándares de seguridad muy buenos (con alguna cuestión discutible como es lógico) y crearon un personaje de cómic para realizar algunas actividades de concienciación. Y funciona, porque permite dar “píldoras” preventivas sobre temas muy concretos recordando lo que se refuerza por activa y pasiva en formaciones, trabajo diario, etc…
Pero como bien dices, no está basado en el regalo o la incentivación con reforzadores positivos externos, sino en “la blanca”, que es un reforzador negativo muy poderoso cuando actúa “en ausencia” (me refuerza evitarlo antes de que aparezca o escapar de él en cuanto lo hace) o un castigo positivo (corrige la conducta de manera rápida y concreta)
El regalo por sistema creo que no es la línea más correcta… si no, véanse la de millones que se dan en ayudas a ciertos colectivos y lo que ocurre con ello…
Ahí voy yo; es que el personaje que debiera dar “píldoras” preventivas, es el propio mando de sección/departamento/taller/oficina/sucursal …; que conciencie a los suyos de cómo hacer las cosas bien y con seguridad.
¿Tú te crees que es acertado que las instrucciones operativas, de calidad, etc. las de un mando, y las de seguridad un muñeco?
Yo creo que no.Es exactamente igual que si vas a un banco vestido de traje y te bajas de un Mercedes 500, o vas como un gualtrapa y te bajas de un 600 (de los viejos, claro). Seguramente, el director de la sucursal no te va a atender igual.
Creo que los incentivos en prevención deberían ir conforme a objetivos cuantificables (eso sí que me parece dificilísimo de diseñar), y en el variable a final de año, junto con los objetivos de producción, de calidad, etc.; es decir, que se valore (en euros) más a quienes trabajan mejor (en todos los sentidos) que a los que no trabajan tan bien.
Cuando alguien se juega 100 euros al mes, ya no hace falta tanto muñequito.
Evidentemente, no podemos olvidar cosas tan sencillas como dar la enhorabuena a quien trabaja con seguridad (no siempre va a tener que ser refuerzos negativos), incluso en público a poder ser, y otras similares, que no cuestan (dinero) y que realmente sirven y a la gente le motiva.
Hay infinitas oportunidades para hacer un buen regalo a los trabajadores de una empresa. Puedes pensar en obsequios que les sean útiles en la propia oficina, como un usb o algún artilugio para el ordenador. Por otro lado, podemos buscar todo lo contrario, y ofrecer algún obsequio para que disfrute en su tiempo libre, que este relacionado con el hogar o las fiestas de verano.
Buscando un poco más sobre el tema, he encontrado esta web, donde se pueden sacar muchas ideas para hacer algún obsequio a tu plantilla de trabajo, espero que te sirba 🙂
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