¿Como investigar y evaluar, una denuncia de moobing por los servicios de prevencion?

El tratamiento de estas denuncias, tienen un régimen común de tramitación con los de cualquier otro riesgo, con la salvedad quizás de que cuando llegan al Comité de Prevención el daño ya se ha producido.

Sin embargo el riesgo continuará mientras que no se produzca la eliminación de las causas que lo producen y serán nuevos trabajadores/as quienes se vean afectados.

Así, la actuación del Comité de Salud podría consistir:

De una parte en encaminar al trabajador hacia los servicios sanitarios para que evaluen los daños que ya hubiera recibido y se proceda a su tratamiento a la vez de que se le dé apoyo para la “corrección” jurídica de los daños causados: indemnizaciones y/o represión penal de las conductas de los acosadores según su gravedad.

De otra a estudiar los problemas organizativos que los producen y a identificar al “agente patógeno”.

En una conferencia excelente del Catedrático de Psiquiatría J.L. González de Rivera y Revuelta, le oí decir que el paludismo no se combatió eficazmente hasta que no se desecaron los pantanos, no es suficiente con usar insecticidas contra los mosquitos ni medicamentos contra la enfermedad, hay que prevenir: desecando el pantano o sea “limpiando” el ambiente laboral contaminado.

Cuando las condiciones de la empresa lo permitan el Comité podría proponer que se haga un examen psiquiátrico al supuesto acosador, no importa que sea jefe, compañero o subordinado del acosado.

Es una manera de ayudar al acosador que generalmente suele ser un psicópata: un enfermo o un delincuente.

Si las condiciones de la empresa no lo permiten deberían impulsarse los cambios que lo hicieran posible.

Igualmente es necesaria la formación de TODOS los miembros del Comité de Prevención de Riesgos Laborales, al menos a nivel informativo, a cuyo fin es oportuno facilitarles documentación básica, como la NTP-476 (Nota Técnica de Prevención) del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, que puede obtenerse de la red, como pueden obtenerse igualmente diversas direcciones de Asociaciones contra el Acoso que disponen de diversa documentación sobre el fenómeno, por ejemplo:

Atentamente,

Antonio Blánquez

Estimado compañero:

Rotundamente en contra de la opinión expresada por el compañero Antonio Blázquez, jamás haré un análisis médico a un supuesto acosador a propuesta del comité ni de nadie. Ningún comité me dirá qué clase de exámenes médicos debo hacer a un trabajador, supuesto acosador o no y, si algún día lo consiguen, será el último que trabaje en mi empresa. Es inadmisible.

El análisis de un paciente psiquiátrico, esto es con un trastorno, empieza por la evaluación el paciente y establecer la situación en que se encuentra. Acto seguido, se le intenta curar y solucionar el problema, proponiendo las medidas que sean necesarias, sean las que sean. Pero mi trabajo es médico y no estoy dispuesto a permitir que la utilización política de una enfermedad por el comité esté por delante de la curación de mi paciente. Por cierto, la información psiquiátrica de mis casos es confidencial, incluyendo o tal vez mejor empezando por el comité. El que estos tengan acceso a cualquier tipo de informe sobre la situación de un paciente, psiquiátrico o no, supone revelación de secreto y responsabilidad penal para el sanitario.

Los reconocimientos contemplados en la LPRL son una prueba pericial, en cumplimiento de dicha ley, sujetos a secreto en todo aquello que no sea objeto de la pericia. Cualquier aspecto de la vida de un trabajador que no sea estrictamente un riesgo laboral para él o sus compañeros, no debe ser contemplado en el examen ni el informe del mismo ¿El acosador, un enfermo psiquiátrico por el hecho de ser acosador? No es cierto, la mayoría de los acosadores son personas normales. ¿Poner en un reconocimiento que alguien es un enfermo mental y no es apto para su trabajo habitual porque sea un acosador? ¿Qué puerta abre esto? Hoy es el comité quien me pide esto y mañana la empresa me pedirá la lista de simuladores que están de baja sin enfermedad alguna que lo justifique. Por supuesto que tengo un diagnóstico psiquiátrico que ponerles: trastorno conversivo no especificado o algo parecido. Y despido objetivo a continuación.

La vigilancia de la salud, compañero, no está para esto. Ya está bien.

Un saludo

Javier