Descripción

La presente obra es una guía, aclaratoria y completa, para los profesionales, y sencilla para los poco entendidos. El documento sigue paso a paso cómo se puede crear un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales en las empresas.

CARACTERÍSTICAS

Se ha estructurado de forma que se puede consultar cualquier apartado de forma concreta, sin necesidad de leer el resto. Se ha utilizado un lenguaje sencillo, por lo que es fácil de entender tanto por los profesionales como por los que se están iniciando en la prevención de riesgos laborales. Y lo más importante, es su aplicación a un caso concreto que nos sirve de guía y aclaración de los términos.

ÏNDICE GENERAL

MARCO TEÓRICO

1. ¿QUIÉN ESTÁ OBLIGADO A TENER UN SISTEMA DE GESTIÓN DE PRL?

2. ¿CÓMO SE PUEDE ORGANIZAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS?

3. EL PLAN DE PREVENCIÓN Y LA INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN

4. PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA

5. EVALUACIÓN DE RIESGOS

6. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA

7. CONTROLES

8. MEDIDAS DE EMERGENCIA

9. VIGILANCIA DE LA SALUD

10. FORMACIÓN

11. INFORMACIÓN

12. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL

13. INVESTIGACIONES DE ACCIDENTES

14. COORDINACIÓN EMPRESARIAL

15. RECURSOS PREVENTIVOS Y PRESENCIA DE RECURSOS PREVENTIVOS

16. CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

17. OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES EN MATERIA DE PREVEN-CIÓN DE RIESGOS
 

EJEMPLOS PRÁCTICOS

1. PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

2. EVALUACIÓN DE RIESGOS LABORALES

3. PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA
 

ANEXOS