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Creo que lo importante es la formación o la instrucción de trabajo, independiente del uso de los epi’s y de los resguardos de la propia máquina, se termina de usar cuando se ha detenido la máquina y no cuando se ha soltado el botón de marcha, es cuestión de algunos segundos mas
Una cuestión muy importante es saber qué quiere la Jefatura con la implantación de un sistema de Prevención.
Evidentemente el objetivo principal es la reducción o eliminación del número de accdientes, pero también es importante la reducción de daños a equipos e instalaciones, y por supuesto la redución de costes, con lo cual es importante comparar la mejora con los datos anteriores.
Por mi experiencia es complicado transmitir a la Jefatura las mejoras cuantitativas, ya que muchas veces supone un incremento de costes: personal dedicado a prevención, aumento de compra de epi’s, aumento de inversiones en instalaciones (aunque esto supone una amortización), etc …, por lo que es importante conseguir también reflejar las mejoras cualitativas, reducción o eliminación de accidentes o su gravedad va ligado con un mejor clima personal, unas mejores condiciones de trabajo y garantia de seguridad, y al final una mejor imagen de la empresa.
Suena filosófico, aunque espero haberte ayudado algo.
La empresa principal debe realizar su propio plan de prevención que englobe todas las actividades, independientemente de que las subcontratas deben tener su propio plan, que se le debe exigir.
