Sin duda es un buen aporte, el de considerar indicadores mas proactivos, y dejar en segundo plano las tasas de frecuencia, accidentabilidad y gravedad; tasas mas usadas actualmente y que son reflejo de los fracasos. Pero si se quiere crear indicadores considerando los aspectos insinuados por Pushaq, tambien se pueden transformar en indicadores matemáticos. Por ejemplo el número de horas que la gerencia dedica a temas de SST, basta con contabilizarlas, y compararlas con las horas trabajadas en un mes (El cuociente entre ambas cifras) y multiplicar el resultado por ejemplo por un millón de horas. Esto sería semejante a la tasa de frecuencia.
Lo anterior se puede aplicar a todos los parámetros propuestos por Pushaq, o bien se pueden crear otros indicadores que puedan relacionar las horas dedicadas a la produción con la prevención y aspectos ambientales (sumadas), lo que entragaría una orientación integrada entre calidad, prevención y ambiental.