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MI PREGUNTA ESTA MOTIVADA A QUE NO ENCUENTRO REFERENCIA A LA PRESENCIA DEL COORDINADOR EN LA OBRA, EL DECRETO 1627/97 SOLO ESPECIFICA EN SU GUIA TECNICA QUE DEBERA COORDINAR LAS DIFERENTES ACCIONES PREVENTIVAS,PERO NADA DICE DE QUE SU PRESENCIA DEBA SER TAL O CUAL??? EN REALIDAD EN LA PRACTICA ME HAN OFRECIDO LAS COORDINACIONES DE UNA FORMA MERAMENTE DOCUMENTAL Y ASEGURANDOME QUE NO TENDRIA QUE APARACER POR LA OBRA MAS QUE UNA VEZ CADA SEMANA O CADA DOS¿¿¿¿ UN SALUDO A TODOS LOS COMPAÑEROS DEL “TRAPECIO” DE LA CONSTRUCCION.
Como te dirá un Inspector de Trabajo o un Técnico de un Instituto de SyS laborl, LA DEDICACION DEL COORDINADOR SERÁ LA SUFICIENTE Y NECESARIA. Al final quien marca la dedicación es el contrato suscrito entre las partes u oferta si se trata de promotor privado, a más dedicación más coste por lo que optan por menor dedicación. Y si es Promotor público la estipulada en el Pliego de Condiciones o en la oferta del concurso que viene a ser la necesaria y suficiente para estar cubiertos y no mojarse.
Resumiendo, NO HAY ABSOLUAMENTE NADA REGULADO y te puedes encontrar con obras menores con dedicación a media jornada y obras mayores con una visita a la semana. Ahora bien, sean las visitas que sean, muchas, pocas o ninguna, no exime al Coordinador de su responsabilidad y de hecho conozco un caso, con dos accidentes mortales, en el que la dedicación del Coordinador era de una visita a la semana y la obra era muy pero muy complicada y tenía un presupuesto de 10.000.000 millones de las antiguas pesetas. Con esa dedicación, ni se hace coordinación ni nada de nada, pero como la obra era de una administración pública, el juez ha obviado que la dedicación del coordinador no era suficiente.
En mi humilde opinión y a no ser que se trate de obras menores y con riesgo escaso, como mínimo se deben realizar dos visitas a la semana, aparte de las reuniones pertienentes, etc., etc. También depende de la mentalización de la contrata y subcontratas que te puedan llegar a tocar, así hay obras muy complicadas en las que siempre van po delante y poco o nada tienes que decir y otras mucho más sencillas que te pasas el día en ellas y en Inspección, entregando anotaciones en el Libro de Incidencias.
A pesar que desconozco parte de la legislacion de tu pais, en Colombia, y desde la practica no hacemos presencia permanente ya que son diferentes obras, ademas la politica gerencial determina que son los ingenieros residentes son los encargados de la seguridad de las obras con el apoyo y acompañamiento del coordinador de obra en materia de seguridad. La trespuesta es desde mi interpresatacion en Colombia; donde cada dia y a raiz de tanta accidentalidad en construcción se cuenta con profesionales idoneso en prevención.
Debemos separar el horario de trabajo que puede ser para atender los asuntos cotidianos y que se puede establecer en un tiempo establecido de acuerdo a las condiciones y necesidades concretas de la obra y la disponibilidad para responder adecuadamente a situaciones que fuera del horario de trabajo del coordinador puedan requerir su atención por la importancia del caso
Mi personal opinión es que la disponibilidad debe ser al 100%. y el horario establecido de acuerdo a las necesidades de la obra.
El RD 1627/97 esta determinada la presencia del coordinador de acuerdo a las normativas especificadas, ademas tenes que tener en cuenta las modificaciones que hubo en la Ley 31/95 Art.32 bis. Tene en cuenta que si sos coordinador de varias obras existen horas criticas en que ocurren accidentes una de ellas es el comienzo de la jornada pues la mayoria de los trabajadores tomaron un chupito en camino al trabajo y que es peligroso cuando se trabaja en alturas por la falta de equilibrio y concentracion se producen caidas.
La decicion es tuya con concentimiento del Departamento de Prevencion Laboral.
” LOS ACCIDENTES NO OCURREN SE PRODUCEN POR LA NEGLIGENCIA HUMANA”
Bueno, usted, yo o cualquier profesional en el ejercicio de sus funciones y responsabilidades tiene que hacer frente a las mismas con suficiente garantía. Depende de su capacidad, de su experiencia, de sus conocimientos, para que la misma cosa o acción una persona la haga en un día y otra en una semana y otra en un mes. La dedicación se la debe marcar usted en función de usted y sus circunstancias, siempre y cuando ATIENDA DEBIDAMENTE sus obligaciones de corrdinación, control etc., como el dice el RD 1627/1997 y la razón lógica.
Hola, mi nombre es Oscar y soy de Chile. Dado que no somos del mismo paía no nos regimos por las misma nornmativa, pero en mi caso existe un decreto que especifica que la precencia del Prevencionista se ajustará a la relación de Numero de Trabajadores y Tasa de Riesgo, asi es que me imagino que en españa debe existir una normativa equivalente. Suerte en tu busqueda.
Si leemos el Artº 13 del 1627 dice:
1. En cada centro de trabajo existira … un libro de incidencias…….
3. El libro de incidencias que, que deberá permanecer siempre en la obra, estará en poder del coordinador….
Luego una interpretacion podria ser que si e llibro esta en la obra, y el coordinador no, el libro no esta en su poder luego para que este en su poder él tendra que estar en la obra. Cuando haya sentencias en este sentido podremos asegurar algo más, pero mejor que no las haya. un saludo
Es verdad que yo tampoco he visto nada del horario especficamente pero haciendo imperar el sentido común, deberá ajustarse a la planificación de la obra, hay fases en las que será más de una vez a la semana (labor inspectora), en otras ocasiones cuando se estén fraguando o empiecen trabajos especiales.
Depende de la experiencia que el cordinador tenga, para mi la situación ideal es un coordinador que como la palabra dice va a coordinar, osea adelantarse a las actividades a realizar para que resulten más seguras y luego comprobar que se hacen como se ha dicho.
En la práctica hay veces que el coordinador va a la obra a aprender y lo de anticiparse quedará para el futuro, su función se reduce a ser un simple inspector, en ese caso si se le puede dar a las visitas un ciclo.
Te recomiendo que no coordines ninguna obra sobre la que no puedas tener total anticipacin o si lo haces sea bajo la tutela de alguien con más experiencia, en al momento que detecten que no sabes tu trabajo puede no ser tan agradable.
El horario de presencia no esta tasado legalmente, sino que se cumple a juicio del coordinador y en funcion de las funciones como tal tiene que realizar en la obra, ejecutandolas, cumple con su misión. En definitiva no tiene nº de horas de presencia, sino cumplir satisfactoriamente con sus cometidos, lógicamente dependera de la obra a realizar, su complejidad y otras circunstancias.
En relacion al horario , en Argentina hay en el anexo 1 de la resolucion 231/96 una tabla de horas profesionales segun la cantidad de operarios , a lo mejor te da una idea , si podes leer el decreto 911/96 siempre te hablo de legislacion Argentina . espero que te ayude en algo
El tiempo de dedicación vendrá determinado bien previo contrato o acuerdo establecido con el promotor de la obra, o según la necesidad que presenta dicha obra, en cuanto atender aquellos capítulos contemplados en el RD 1627, debidamente y con suficiencia.
El trabajo del coordinador es precisamente coordinar los trabajos entre las distintas empresas de la obra para que no surjan interferencias que puedan comprometer la seguridad de los trabajadores. Eso es lo que se le exigirá en caso necesario, es decir que si hay un accidente por “mala coordinación” entre contratas de un tajo y el coordinador no está presente puede tener problemas.
El caso que comentas, gestión documental y un par de visitas a la semana es lo habitual, pero no sigunifica que sea lo adecuado. Yo te recomendaría dejar bien claro en el contrato esas condiciones.
Un saludo.
En realidad creo que ya sabes la respuesta….. “el tiempo necesario para cumplir con las funciones que le encomienda la ley” Así que siendo rigurosos, hay, en función de la obra, de la fase en que se encuentra, del número de trabajadores, del número de empresas etc etc que ir variando ese tiempo. que no tiene porqué ser jornada completa ni tampoco darse un paseo cada 15 dias. Tendrás que hacer el cálculo de cuanto tiempo necesitas estar en una obra para hacer bien tu trabajo, por que si lo haces mal seguiras siendo la responsable. y sobretodo, olvídate de la documentacion documental eso es venderse como carne de cañón
No se puede concretar de una forma concreta para todas las obras. Lo que no quiere decir que este aspecto sea una indeterminación más del RD 1627/97, que tiene varias. Lamentablemente la redacción que en el RD se hace de sus funciones (realmente obligaciones) no ayuda demasiado a contestar a la pregunta, ya que una respuesta veraz y suficiente sería:”el horario necesario para el correcto cumpluimiento de sus obligaciones”. De este modo, teniendo claras estas obligaciones, podremos en cada obra ajustar nuestra presencia a la situación de la misma en cada momento y circunstancia. Hay que hacer el esfuerzo, no en que alguien diga la presencia mínima, sino en tener muy claras las obligaciones y responsabilidades del coordinador.
No tiene ningún sentido que alguien, desde fuera, incluso el propio promotor que nos designa y contrata, pueda señalar tal o cual presencia. Sólo la profesionalidad del correspondiente técnico competente puede, en cada caso, ajustar esa presencia.
- El debate ‘ ¿QUE HORARIO DEBE TENER EL COORDINADOR DE SEGURIDAD EN FASE DE CONSTRUCCION EN OBRAS? ¿DEBE ESTAR A PIE DE OBRA DIARIAMENTE O BIEN DEPENDE SU ASISTENCIA DEL TIPO DE OBRA?’ está cerrado y no admite más respuestas.