Indicadores de Gestión de la Seguridad

Hay muchos, depende de lo que quieras medir, pero para empezar tienes los índices de incidencia, frecuencia y gravedad.

Roberto, generalmente como indicadores de gestion de la SST se utilizan los indicadores matematicos, como indices de frecuencias, estadisticas de accidentres, etc. PERO realmente esos datos son indicadores que se basan en los fracasos. La praxis nos inducen a no confiar solo en las estadisticas, ya que se basan en la utilizacion del manejo de la “culpa” como estrategia frente a los accidentes y la gestion de la SST. Ademas, las estadisticas reflejan las “consecuencias” mas no asi las “causas”.
Yo te sugiero que para evaluar una gestion de la Seguridad, deberias utilizar los siguientes indicadores:
+ ? Los mandos superiores planifiquen el trabajo enfocado en la SST (Salud y Seguridad en el Trabajo)?.
+ Ver que tipo de monitoreo aplican: Proactivo o Reactivo.
+ ? Los altos mandos participan en las reuniones de SST?.
+ ?Cuanto tiempo se dedica la gerencia en temas de SST?
+ ?Participan activamente los trabajadores en SST?.
+ Las recompensas economicas POR DENUNCIAR RIESGOS y no por tener menos accidentes. ?Cuantos riesgos denuncian los trabajadores? ?se incrementa o es cada vez menor?
+ ?cuanto invierte la Gerencia en SST?
+ Que las inversiones en SST, no se midan con el parametro “costo/Beneficio” sino “Costo/Efectividad”
?Cual es el grado de participacion del Sindicato en la Gestion de la SST?

Son algunas de las ideas, que realmente servirian como indicadores de una buena Gestion en SST.

Saludos,

Me parece una muy buena aportación; aunque los parámetros que propones son -lógicamente- de más difícil evaluación que otros más matemáticos.

Sin duda es un buen aporte, el de considerar indicadores mas proactivos, y dejar en segundo plano las tasas de frecuencia, accidentabilidad y gravedad; tasas mas usadas actualmente y que son reflejo de los fracasos. Pero si se quiere crear indicadores considerando los aspectos insinuados por Pushaq, tambien se pueden transformar en indicadores matemáticos. Por ejemplo el número de horas que la gerencia dedica a temas de SST, basta con contabilizarlas, y compararlas con las horas trabajadas en un mes (El cuociente entre ambas cifras) y multiplicar el resultado por ejemplo por un millón de horas. Esto sería semejante a la tasa de frecuencia.
Lo anterior se puede aplicar a todos los parámetros propuestos por Pushaq, o bien se pueden crear otros indicadores que puedan relacionar las horas dedicadas a la produción con la prevención y aspectos ambientales (sumadas), lo que entragaría una orientación integrada entre calidad, prevención y ambiental.

Muy de acuerdo con el Soro , todo depende que que quieras medir, ahora bien, deberas llevar registro de todo lo que pase eso te ayudara a sacar estadisticos y luego sacar los indices.