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Hola!
En cuanto a la implicación en el sistema de gestión por parte de los encargados de obra y trabajadores en general, ¿cómo podría hacerlo para que colaboresen más en el tema? Propuse que a partir de ahora cada mes deberían aportarme alguna sugerencia de mejora, situaciones de peligro detectadas en la obra, falta de medidas de seguridad, etc. pero la cuestión es que nadie aporta nada, no sé que hacer para lograr que participen.
Dejales salir 15 min. antes por cada idea buena que te planteen o problema. Es la única ley que conocen, la ley del soborno, untales el bolsillo con miel y caeran en la red.
Para los encargados nada mejor que mostrales sentencias judiciales y notas de prensa que puedes encontrar aquí imputándolos por lo penal y para los trabajadores fotos de lesiones, accidentes y explicarles cómo ocurrieron.
La Resistencia al cambio del ser humano siempre existira, pero si empezamos a romper esta a traves de la confianza que le generemos a los empleados, la responsabilidad de cada uno y el supervisor y/o residente que es la persona responsable del manejo de personal sienta el compromiso de mejorar este aspecto., cada trabajador aportara sus ideas, comentara y se tomaran acciones que ayuden a prevenir los riesgos.
Saludos
De acuerdo, la primera parte me parece bien, pero la segunda la encuentro algo fuerte, tampoco quiero que se traumaticen.
En cuanto a las sentencias judiciales, sabes en que apartados de la web estan?
Baja a la tierra. Los papeles y documentos son para nosotros los técnicos. La gente de la obra pasa de eso, aunque les quieras premiar. El boligrafo pesa mucho más que la pala y pensar da dolor de cabeza.
Lo que debes hacer es hablar con ellos, primero de futbol, mujeres, etc. Que vean que eres alguien normal y que no vas a tocar los huevos (perdona mis expresiones pero con ellos hay que hablar así). Después de que te cogen confianza, debes hacer algo por mejorar su puesto de trabajo, es decir, si te quieres ganar a un encargado tendrás que conseguirle una buena caseta de obra, ayudarle con un pedido, etc (unas simples botas de agua mejores ayudan mucho); si es un currela, tendrás que demostrarle que si te tienes que enfrentar a un superior por temas de seguridad lo harás y no te temblará el pulso en decisiones dolorosas para la contrata (para un tajo que no cumpla las condiciones, desconectar un grupo que no tenga la pica de tierra, partir en dos una escalera prefabricada con sobrantes de madera, etc.). Piensa y hazselo saber al Jefe de Obra, que a tí te han contratado para prevenir los riesgos evitables (y posibles sanciones) y también para proteger a la empresa de sí misma.
Cuando llegues a ese nivel de compromiso la gente responderá, te contará todo lo que ocurre en la obra (guardando el secreto de quién te lo cuenta), el ambiente mejorará y la accidentabilidad bajará. Pero los papeles los tienes que hacer tu.Un saludo, siento la chapada.
No lo sé. Pero todo eso no es un fin en sí mismo sino un medio para que hagan lo realmente importante: trabajar con seguridad cuando ellos están trabajando, aunque no hagan sugerencias, aunque las ideas que se les ocurra no te las comuniquen pero sí las pongan en práctica.
Yo te aconsejo que si quieres sacarles algo, te reúnas con ellos en grupos de no más de 5 personas.
Suerte.pienso que para llegar a la implicacion hay dos caminos:a)descendente,consiguiendo el compromiso de la dirección;la cual si es carca es imposible y si es joven está demasiado ocupada o b)ascendente haciendo piña con los obreros, que al fin y al cabo son los que necesitan la seguridad. Yo hace unos meses era uno mas de ellos.Ahora en cuestion de epis tienen todo lo que me piden, así como cualquier otro favor, y,…. TENGO LA BATALLA PERDIDA.ES IMPOSIBLE CONSEGUIR EL COMPROMISO HOY POR HOY.
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