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Ayer en una junta que tuve con mi jefe me comento que quería ver cambios grandes que se “vieran” y que le sorprendieran en cuanto a seguridad, higiene y medio ambiente que estaba bien que hicieramos todo el papeleo y eso pero que queria ver al entrar a la planta cambios significativos que se vieran de primera vista.
se les ocurre algo
saludos
LAAT
Si estás haciendo bien tu trabajo esos cambios estarán a la vista ya. Solo con el orden y limpieza, señalización, maquinaria moderna con sus sistemas de seguridad, trabajadores con indumentaria adecuada y epis en su caso,….. Los cambios los puedes reflejar en la mayor productividad que la seguridad aporta a la planta y empresa, pregunta a otros departamentos si la productividad se ha incrementado y relaciónalo con la seguridad.
La seguridad,higiene y medio ambiente no han de justificarse sino integrarse de manera natural en la empresa. ¿Tú jefe pide ver cambios que se vean al departamento de RRHH, Compras, Contabilidad, ….? No lo creo.
Quizás quiera carteles tipo….. ” esta planta lleva x (nº de días) días sin accidentes”, o “de las x toneladas de residuos generados hemos reciclado este mes un x %”…..
No se… espero que el foro responda si ha vivido situaciones similares a la tuya.
Si tenes “Lana” ($$$$ = Presupuesto); yo te recomendaria contratar a un servicio de Mercadotecnia o publicidad para que te ayude a vender tu producto (la seguridad)… creemelo, no es caro y ten en cuenta que TU trabajo va de por medio. Esta compañía te puede ayudar a realizar campañas de concientización, carteles, posters, tripticos e inclusive hasta paginas de internet… Ellos te pueden ayudar a aterrizar campañas como: “Cero Accidentes”, “Las 5’s ó SOL”; “Toma 5… Por tu seguridad”; “Las 3R’s = Reduce, Recicla y Reutiliza” y otras cuantas que ahorita no recuerdo…
Por otro lado.. y disculpa si te ofendo… Si eres del tipo “Policia”, o sea de esas personas que solamente ven lo que esta MAL y te lo restriega en la cara y te amenaza con realizar un reporte… pues no vas a tener mucho exito; Recuerda que TU NO HACE LA SEGURIDAD, solamente das las condiciones para que esta se presente. La responsabilidad debe de estar en los operadores, supervisores y gerentes… ellos mi amigo hacen la seguridad y deben de saber mas o por lo menos lo mismo que tu en esta materia.
Si tenes Poka-Yoke en tu maquinaria, un Sistema de Administración de la Seguridad, solamente te hace falta el factor humano y recuerda que Philip Crosby (ya que que este guey es de calidad) dice que para cometer errores (incidentes o accidentes) solamente son por tres factores:
1.- Me vale madre lo que me dices, yo lo voy hacer a mi manera
2.- Disculpame, pero no sabia lo que esta haciendo, mi supervisor me puso a realizar este trabajo, yo generalmente realizo otro trabajo
3.- Upss! Realmente no se que ocurrio todo estaba bien y sucedio, esto debe de ser obra de dios.
– El primero lo arreglas con medidas diciplinarias (3 “strikes” y estas fuera).
– El segundo con Entrenamiento, Certificación, entrenamiento, entrenamiento, entrenamiento.
– El último es un poco mas dificil, aqui es donde esta la concientización del personal (Mercadotecnia-Publicidad).
En lo que pueda ayudar, lo hare con mucho gusto.. mandame un correo y nos ponemos en contacto.
Estimado compañero, la verdad es dificil por lo menos para mi ayudarte sin saber por lo menos a lo que se dedica tu empresa, de todas maneras como muy bien han apuntado, el tema del cartel con los dias sin bajas o sin siniestralidad puede ser algo que de un golpe de efecto.
Por otro lado, intenta dar cursos sobre temas relacionados con las actividades del personal, como pueda ser, cursos de incendios con participacion de bomberos, cursos de conducción avanzada, si es que teneis representantes, o algo similar, no se ya te digo sin saber a lo que se dedica la empresa es dificil.
Tambien puedes intentar mejorar las instalaciones, para que se produzca una menor contaminacion de cualquier tipo, ya sea por elementos en suspension como por ruido.
Puedes desarrollar un programa de actividad de los trabajos a desarrollar, para una vez planificado no haya puntas de actividad que puedan llevar al stress en el personal.
Espero haber podido ayudarte.
Nosotros desarrollamos un Sistema de seguridad que llamamos PROPELA y que abarca mucho una capacitacion dirigida a la modificacion de la percepcion del riesgo y sus niveles de responsabilidad dentro de la organizacion por parte del personal y la importancia de su participacion en los programas preventivos. Te aconsejo que implementes algo parecido a nosotros nos dio resultado inmediato y ademas no solo afecto su particicpacion en seguridad sino que tambien en otros sistemas y programas que se trataban de implementar.
Seguridad conductual es tu solucion. si requieres de mas informacion comunicate conmigo a travez de mi pagina en
SAludos
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