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    Toñi García
    Participante
    0
    junio 2003


    Hola!

    Necesito hacer una evaluacion de riesgos de una empresa dedicada a la elaboración de mármol. Y la verdad es que no se por dónde empezar. ¿Podrías enviárme un ejemplo e evaluación de riesgos? Sé los pasos a seguir para hacerla, pero no sé como plasmarlos en papel. Os agradezco vuestra ayuda. Saludos!!!!!

    #270779 Agradecimientos: 0
    no hay
    Participante
    0
    julio 2003


    Evaluación de Riesgos.

    La valoración del riesgo (R) se obtiene del producto de los siguientes factores:

    P: Probabilidad de ocurrencia

    G: Gravedad o Consecuencia del daño

    Matriz de evaluación de riegos: R = P x G

    1 2 3 4

    1 1 2 3 4

    2 2 4 6 8

    3 3 6 9 12

    4 4 8 12 16

    Debe tenerse en cuenta que se evalúan riesgos que incumben a SySO, y al Ambiente, detallándose a continuación el modo de seleccionar el valor correspondiente para la probabilidad de ocurrencia y la gravedad del daño.

    Gravedad o Consecuencia

    Nivel Criterio SySO Criterio Ambiental

    1 Leve Accidente de rápida recuperación. Exposición crónica con efecto leve y reversible. Escasa duración, fácil de remediar, sin consecuencias. Escaso alcance.

    2 Medio Accidente con recuperación.Incapacidad parcial.Exposición crónica con efecto reversible. Mayor alcance, impacto negativo. Area recuperable.

    3 Grave Accidente con secuelas de invalidez parcial prolongada o permanente.Exposición crónica con efectos irreversibles o parcialmente invalidante. Efectos irreversibles sobre fauna o flora. Puede afectar a la comunidad.

    4 Extremadamente grave Accidente con consecuencias letales o de invalidez total.Exposición crónica con efectos letales o con secuelas de invalidez total. Impacto muy grave sobre el ambiente, causa al menos una muerte o invalidez total en la comunidad.

    Probabilidad

    Nivel Criterio SySO y Ambiental

    1 Improbable Puede causar un daño por la coincidencia de otros eventos poco probables.No se ha verificado con anterioridadSi se produjera daño suscitaría incredulidad

    2 Poco probable Puede causar daño solo en circunstancias desafortunadas.Solo se ha verificado en raras ocasiones.

    3 Probable Puede provocar daño aunque sea de modo indirectoSe sabe de varios episodios en los que se ha verificado dañoLa ocurrencia del daño no provocaría sorpresa.Completamente posible, no sería extraño

    4 Altamente probable Existe correlación directa entre la situación relevada y la ocurrencia de dañoHan ocurrido daños en situaciones análogasLa ocurrencia del daño es el resultado más esperado

    El personal de HST y la jefatura del sector involucrado, o quien ésta designe evaluarán las situaciones, tareas o instalaciones riesgosas por medio de esta metodología.

    El resultado de la evaluación se registrará en una planilla de “Identificación y Evaluación de Riesgos”.

    En función del resultado obtenido en la evaluación de riesgos, se establecen las siguientes categorías:

    Plan de Control de Riesgos:

    Nivel Acción y tiempos

    R 3 Situación Mejorable pero que no requiere de acción ni requiere que se mantengan registros.

    4 R 6 Requiere acción correctiva a mediano plazo.Se debe prestar atención a soluciones que no acarreen inversiones o grandes costos de mantenimiento.Debe efectuarse un seguimiento que asegure el mantenimiento de los controles.

    R = 8 Requiere acción correctiva en el corto plazo.Deben concentrarse los esfuerzos en reducir el riesgo, sin perder de vista los costos.

    8 R 12 Requiere acción correctiva inmediata.No debe comenzarse o continuarse el trabajo sin haber reducido el riesgo. Deben destinarse los recursos necesarios para lograrlo.

    R = 16 Requiere interrupción urgente.No debe comenzarse o continuarse el trabajo sin haber reducido el riesgo. Si no puede reducirse el riesgo (aún destinando recursos ilimitados) el trabajo debe ser prohibido.

    Dentro de cada categoría, el valor relativo de los riesgos evaluados definirá prioridades de acción.

    Registro de los Riesgos Significativos.

    Son aquellos cuyo valor resultante del producto entre gravedad y probabilidad está entre 8 y 16.

    Estos serán mantenidos en el “Programa de Control de Riesgos” .

    Las acciones que se establezcan deberán ser incluidas en el Programa de Gestión del Proyecto.

    Actualización de la Evaluación de Riesgos.

    Cualquier modificación de equipamientos, metodología de trabajo o procesos requieren una identificación y evaluación de riesgos.

    En cada riesgo significativo se deben elaborar acciones, fijando responsables y fechas de cumplimiento. Luego de completada la acción se modifica la gravedad y/o la probabilidad de manera de obtener un nuevo nivel de riesgo. Esta reevaluación la debe convalidar HST.

    Quincenalmente los responsables de los sectores efectuarán una revisión del listado de riesgos y acciones correctivas con vencimiento en ese plazo.

    Anualmente los responsables de los sectores efectuarán una revisión del listado de riesgos para determinar si hubo algún cambio que pueda generar una evaluación de riesgo nueva, total o parcial.

    La evaluación de riesgos se deberá realizar considerando situaciones normales o anormales, para lo cual se tendrán en cuenta hipótesis de emergencia en la evaluación.

    Esta actividad puede generar una nueva revisión del Programa de Control de Riesgos.

    La Revisión por la Dirección o el cumplimiento de Objetivos y Metas del Programa de Gestión pueden originar un cambio en los criterios de caracterización de riesgos.

    Esta actividad genera una nueva revisión del Registro de Riesgos Significativos.

    REGISTROS

    Planilla de “Identificación y Evaluación de Riesgos”, que emite el Sector o HST y archivan ambos hasta que sea modificada la calificación.

    Planilla “Programa de Control de Riesgos”, que emite el Sector y archivan HST y el Sector por un año.

    Riesgo N°: (A completar por HST)

    Sector evaluado: Fecha: / /

    Evaluador/es:

    Descripción del riesgo identificado: ð Ambiental. ð Seguridad/Higiene.

    Cantidad de personas que serían afectadas:

    Partes del cuerpo más afectadas:

    Proceso, Equipo o Instalación afectada:

    Medio Afectado ð Agua. ð Suelo. ð Aire. ð Ninguno.

    Probabilidad de (P) ð Improbable. (1) ð Poco Probable. (2)

    Ocurrencia ð Probable. (3) ð Altamente Probable. (4)

    Gravedad de las (G) ð Leve. (1) ð Medio. (2)

    Consecuencias ð Grave. (3) ð Extremadamente Grave. (4)

    Existe Procedimiento para controlar el riesgo ? ð Si ð No

    Acciones sugeridas:



    Firma de/l evaluador/es Aclaracion/es

    Riesgo N°: (A completar por HST)

    LISTA DE VERIFICACION ORIENTATIVA

    Caídas desde altura. Incendios. Quemadura s.

    Caídas desde un mismo nivel. Sustancias tóxicas. Trabajos de contratistas.

    Atrapamientos. Iluminación inadecuada. Ruidos.

    Peligro de máquinas en movimiento. Carga térmica. Radiaciones.

    Peligro de vehículos. Posición estática. Contacto eléctrico.

    Golpes o choques con objetos. Carga de trabajo dinámico. Emisiones gaseosas.

    Cortes con objetos. Barandas de escaleras inadecuadas o inexistentes. Derrames.

    Proyecciones de objetos. Vibraciones. Pérdidas.

    Fuegos y explosiones. Diseño del puesto de trabajo. Descargas de efluentes líquidos.

    Electricidad estática. Repetitividad, monotonía. Otros:

    Falta de habilidad o entrenamiento.

    #270780 Agradecimientos: 0
    Canaron
    Participante
    0
    diciembre 2002


    Desconozco el lugar y caracteristicas de esa empresa, porello no es recomendable que pueda ayudarte en ello,dado que todo lo que evalues estaria mal,

    comienza por que tu empresa te facilite primero la formacion adecuada y suficiente para ello, no te recomiendoque firmes,pues eso es lo que ellos le interesan, pues asi tu eres responsable civil y penal con el empresario

    saludos CANARON

    #270781 Agradecimientos: 0
    SERGIO CASTILLO
    Participante
    0
    septiembre 2002


    #270782 Agradecimientos: 0
    pampa17361
    Participante
    0
    marzo 2002


    TEngo algunos modelos en pdf. si me envia direccion se los adjunto

    #270783 Agradecimientos: 0
    Vittorio
    Participante
    0
    diciembre 2001


    dame tu correo y te lo envio en word o pdf ()

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