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Buenos días foreros
Siempre estoy batallando con las empresas que vienen a hacernos algún trabajo, de montaje o cualquier otro tipo, para conseguir toda la documentación necesaria, con esto consigo además, que vean que en nuestra empresa no pueden venir y hacer lo que les da la gana, sino que se tienen que seguir una serie de normas de seguridad laboral.
La cuestión es que hoy tenía que venir una empresa a traernos una máquina y a montarla. Además de que no me han facilitado toda la documentación, resulta que ha venido una grúa de grandes dimensiones, de la que no tenía constancia y de la que evidentemente tampoco me han dado documentación alguna.
Tengo grandes dificultades para que Dirección Técnica de mi empresa se tome en serio estas cuestiones.
¿Que podía haber hecho yo?
¿Que documentación tendría que haber requerido a la empresa gruista?
Se supone está subcontratada por la empresa que nos vende y monta la nueva máquina.
SaludosA la empresa de la grúa nada. Pídeselo a la empresa contratista vuestra. ¿Qué pedir?
– Carnet de gruísta y de conducir. Normalmente el gruísta no suele separarse del ámbito de la grúa, por lo que quizás no sea estrictamente necesario informarle de los riesgos de vuestras instalaciones (en cualquier caso esto debería hacerlo vuestra contrata y no vosotros).
– Declaración de adecuación de la grúa y certificado de revisiones periódicas, además de la ITV como vehículo.Por otra parte, si la Dirección Técnica no hace caso de “estas cosas”, yo establecería un procedimiento de acceso de empresas externas, donde además de decir cómo hacerlo, dejaría bien claras las responsabilidades de cada uno. En este sentido, yo te recomiendo que trates de adaptarlo a la vida real, y por tanto si tú no tienes capacidad real para impedir la entrada de una contrata, entonces otorguéis al mando que la manda venir la decisión de acceso o no de la contrata, si bien deba consultar previamente el cumplimiento de la normativa legal en cada caso(justificada por escrito), o en su defecto asumir personalmente la responsabilidad de permitir ese acceso.
Y a partir de ahí, cada uno en su casita y Dios en la de todos.
Otra opción es cambiar de empresa.OK
Realmente estoy muy de acuerdo con todo lo que comentas, pero es que necesitaba expresar mi impotencia.
Saludos y gracias.Por causas como esta es por la que la Ley de PRL dice que la prevención debe implantarse a todos los niveles de la empresa, porque si tu superior o alguien con toma de decisiones en la empresa dice que hay que cumplir con la Ley y que sin la documentación necesaria no entra, pues todos empezaríamos a tomarnos un poquito más en serio esto de la Seguridad Laboral.
Nosotros funcionamos así, somos bastante estrictos, si no tenemos toda la documentación a tiempo no se les deja entrar.
Respecto a la documentación requerida pues sería bastante:
Carné de gruista
Formación trabajador
Reconocimiento médico
Entrega de EPISFicha técnica de la grua
permiso circulación
ITV
Declaración de conformidad
Seguro
RevisionesEn fin, por pedir que no quede.
un saludo
Tus dificultades son un poco las de todos. Los que producen se “olvidan”, no es que desconozcan las obligaciones documentales preventivas, de avisar de tal o cual entrada.
Yo elaboraría una incidencia de incumplimiento de protocolo de accesos, identificaría a la persona que ha hecho la contratación en el informe “…contratación hecha por fulano de tal…” y si es recurso preventivo también lo pondría.Todo ello al Jefe de Obra por escrito.
Eso sería un pequeño toque de atención para otra vez.Teneis razón
Reclamaré, aunque sea a posteriori, la documentación necesaria con copia a Gerencia y levantaré una incidencia de incumplimiento de procedimiento interno.
Gracias a todosLa verdad que hay tres aspectos que son necesarios verificar: 1) ¿existe un procedimiento establecido y que todo el personal conozca como es su aplicación?. 2) ¿la gerencia de la empresa esta comprometida con la politica de seguridad y salud laboral. 3) ¿usted es una persona con el nivel de liderazgo suficiente para influir en las personas y que estas cumplan las normas y los procedimientos establecidos en materia de seguridad y salud laboral?. Señor o señora, creo que el problema se trata de información y educación a quienes contratatan y a los que son contratados, se nota por sus comentarios que no fluye la comunicación y pareciera que todo se deja para ultima hora. Recomiendo gerenciar y establecer un programa de información y educación a todos los niveles de la empresa sobre los procedimientos e igualmente a todos los proveedores de productos y servicios que tengan incidencia en SSL. Por otra parte, estoy de acuerdo con uno de los del foro que plantea que si la información fue trasmitida al personal, se responsabilice a la persona que ordenó el acceso a la grua, por lo demás solicitar todos los requisitos que se exigen en ese país.
Creo que siempre ayuda hacer charlas de sensibilización sobre la responsabilidad de “todos”, especialmente de la alta dirección en la Prevención. Cabe destacar que el costo por accidente es bastabte alto para la Empresa, de ahí la necesidad de prevenir, lo que además se transforma en un buen negocio. La educación es promordial.
SaludosSaludos y gracias a tod@s l@s que me habeis contestado.
Lo primero decir que la política de la Alta Dirección de la empresa (nuestra declaración de intenciones en materia de seguridad laboral), es como en casi todas las grandes empresas (somos una multinacional con 25 plantas en todo el mundo), el compromiso de un estricto cumplimiento con la ley, que la intención de la empresa es estar por encima del mínimo exigido, bla, bla, bla.
Por supuesto que tenemos instrucciones de trabajo y procedimientos para todo (contratación de empresa externas, actuación de empresas subcontratadas y requisitos mínimos, trabajos excepcionales, etc.).
Por supuesto que consigo hacer reuniones de seguridad laboral con la Alta Dirección, la paradoja es que el lunes por la tarde tuvimos reunión del Comité Ejecutivo en materia de SSL y esto pasaba el martes.
La realidad, como en otras empresas, es que Dirección técnica va a su rollo, pasa de todo y Gerencia no tiene los huevos para tomar cartas en el asunto de verdad.
Yo como recurso preventivo interno, no soy más que un asesor, que además parece ser que cuando yo digo una cosa deben pensar (Ya está el gilip… éste tocando los coj…).
Bueno, lo dicho, que muchas gracias y que voy a seguir en la misma línea, es decir, por lo menos todo lo que yo digo lo hago por escrito y siempre me guardo la evidencia para poder cubrir mis espaldas (que triste).
Saludos
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