cambio de puesto

Buenos días
Ahí hay una incongruencia clara:
O es un apto con limitaciones o es un no apto. Pero lo que nunca puede ser es un Apto con limitaciones, y que ello le impida la efectiva realizacion del trabajo, ya que si esas limitaciones son tales que le impiden esa efectiva realizacion del trabajo, es un NO APTO.
Así que tienes dos opciones, o adaptas el puesto al trabajador, o solicitas que lo revisen bien y le den un No Apto, pero no puedes cambiarle de puesto con un APTO con limitaciones.
Un saludo

Creo que el problema que comentas encajaría en el supuesto del Art.39 del Estatuto de los Trabajadores sobre Movilidad Funcional, en este caso por razones técnicas u organizativas (si el empresario no puede adaptar el puesto a las condiciones del trabajador), por lo que debe mantenerle el sueldo (salvo que le encomiende funciones de superior categoría, en cuyo caso debería entregarle el salario correspondiente a esas funciones).

Estimado compañero:
Un apto con limitaciones significa que no puede hacer determinadas tareas. Aquí hay dos opciones:
1º Tienes un puesto acorde con las recomendaciones del médico y se lo das.
2º No lo tienes y le planteas que se coja la baja hasta que le curen su dolencia. Se la coge si él y su médico de cabecera quieren, pero eso es igual que si le ponen no apto: si no quiere la baja porque pierde dinero, no se le puede obligar.
Yo no doy no apto más que cuando el EVI me devuelve un trabajador que no puede trabajar con órdenes de reincorporarlo al trabajo. Con ese no apto “por imperativo legal” (tampoco puede nadie obligar al trabajador a recurrir el dictamen) pretendo eximir de responsabilidad al servicio médico (vigilancia de la salud) en relación con el caso
Otra situación en la que he dado no aptos es en enfermos psiquiátricos (psicosis) que suponían un peligro para sus compañeros o para sí mismos y que se negaban a cogerse la baja. Los psiquiatras suelen decir que está más socializados en la empresa que en su casa y que me busque la vida. Las familias suelen quedarse muy descansadas teniendo al paciente sin darles el coñazo durante unas horas y tampoco suelen colaborar.
Como ves, casos muy excepcionales.
Un saludo

Javier

Yo también tengo casos de NO APTO como dice Javier: Porque el Evi me los manda con una IP parcial y el trabajador reclama al INSS para que le den una total. Si considero que efectivamente no puede trabajar, doy NO APTO y mientras tanto lo tengo en otro sitio: pero la empresa tiene que mantenerle el sueldo.
Tambien me ha ocurrido el caso de conductores de camion que tienen un brote psicótico o algun comportamiento extraño (por ejemplo, el otro día un conductor arrojó por la ventanilla un extintor en plena autovía porque dice que tuvo un ataque de ira). En ese caso, retiro automaticamente del puesto, doy un NO APTO con nota inmediata a RRHH y lo remito a su medico de cabecera con una carta explicandole el caso y pidiendole que le den la baja y lo remita al psiquiatra.
Un saludo.

Caso hipotético:
Supongamos que yo le doy un “no apto” a ese trabajador en el reco de retorno y lo envío al médico de cabecera que tiene la obligación de darle la baja. Sería un chollo para una empresa sobredimensionada, que no ajusta personal por los altos costes de los despidos (económicos y sociales). Ya que la produccción sale con el 85% de la plantilla, convirtamos al 15% que peor rendimiento tiene en bajas médicas a base de darles “no apto”. Incluso podemos negociar completar la IT por enfermedad común ya que seguro que nos compensa. “Si no puedes rendir en el trabajo, date la baja y que te curen”.

Pacientes psiquiátricos:
Los compañeros se asustan porque los tiene cerca pero a un paciente con riesgo autolítico no le puedes poner en un extremo de la fábrica. Si es un trastorno paranoide, tampoco le puedes separar de la gente porque te pueden acusar de mobbing. Normalmente le siento delante mío, le doy una carta para su médico de cabecera explicándole el caso y solicitando ILT hasta que exista una valoración psiquiátrica y explico al trabajador que no voy a admitir una negativa. Esto se hace respaldado por recursos humanos de que le van a sancionar si no obedece.
Algunos de estos pacientes no son enfermos sino sociópatas. Si el psiquiatra contesta exponiendo eso, nota a recursos humanos diciendo que traten el tema desde el punto de vista disciplinario porque está sano como una pera. Y cada palo que aguante su vela.

Un saludo

Javier