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Hola a tod@s,
El caso es que mi empresa de 30 trabajadores tiene una tendencia anual a nivel accidentes (Indice gravedad y frecuencia) muy al alza.
La situación es la siguiente, este mes he tenido 0 accidentes, pero claro en cuanto tengo 1 accidente en la plantilla, estos índices se disparan con el consiguiente calentamiento de cabeza de la Dirección de la empresa. El número de horas trabajadas normalmente son 6000 h/mes.
Necesito saber si existe algún tipo de estudio estadístico en el que reflejar de manera más adecuada la situación real de mi empresa en comparación con otras del mismo sector que tienen mayor número de trabajadores???. De esa manera, poder hacer comparaciones más lógicas en cuanto a tendencias.
Ya sabemos que según el descontento de los trabajadores, salarios, etc. provocan tendencias al alza, debido a lumbalgias, etc.
Yo como tecnico de prevención estoy a merced de los trabajadores, es casi imposible saber si este mes tendrán accidente o no, por lo que mis estudios estadísticos son una paranoia constante.
Muchas gracias,
Antonio,por lo poco que contas, creo que lo primero es detectar que tipos de accidentes y con que frecuencia estan ocurriendo, para trabajar sobre el arbol de causas. Además si la gerencia realmente esta dispuesta y en sintonia debe comprender primero que trabajar en prevención sobre los trabajadores no solo contribuye a mejorar la calidad de vida y debe ser filosofía de la cultura de empresa sino que tambien se verá reflejado en una mayor rentabilidad, lo primero que deberías realizar si no lo hiciste anteriormente es un plan de evaluación de riesgos, conversar con todos los operarios, involucrarlos, y trasladar esto a los gerentes y accionistas para que apoyen un plan integral de seguridad, luego por contraste deberas ir determinando los ajustes necesarios. Si bien hay estadisticas por sector, cada empresa en si es una organización humana independiente con muchos factores que hacen que se modifique la cultura de prevención. Suerte con el desafio no te des por vencido, es una larga escuela.
Las estadísticas son las que son. Si la prevención, el estudio de los puestos de trabajo… está todo al día, lee esto que te envio por si te sirve.
Cordiales saludos
ApiculaSeniorRECOGIDA DE DATOS PARA EFECTUAR LAS ESTADISTICAS
MEDIA DE PRODUCTORES.- Se suman todos los productores de plantilla, fijos y eventuales, de los días o meses precisos y se saca la media.
JORNADAS HABILES.- Se contabilizan únicamente los días laborables, que son los que entran en el cómputo anual o mensual de horas trabajadas. No contar sábados, domingos, festivos o puentes, ya que con el cómputo de horas salen las jornadas trabajadas.
JORNADAS TEORICAS TRABAJADAS.- Producto de las jornadas hábiles por la media de productores.
MEDIA DE RECETAS DEL ARTICULO 53.- Número de recetas efectuadas dividido por el número de productores.
ABSENTISMO POR ENFERMEDAD
NUMERO DE BAJAS POR ENFERMEDAD . . . . . . . .
DIAS PERDIDOS POR ENFERMEDAD . . . . . . . .
HORAS PERDIDAS POR ENFERMEDAD .- Producto de días perdidos por el tiempo trabajado durante la jornada laboral (08.00 horas).
PROMEDIO DE DIAS DE BAJA .- Días perdidos dividido por el número de bajas.
DAÑO POR ENFERMEDAD .- Días perdidos multiplicado por 100 y dividido por las jornadas hábiles del mes o año.
INDICE DE FRECUENCIA .- Bajas por enfermedad por 100 dividido por la media de productores.
INDICE DE GRAVEDAD .- Días perdidos dividido por el Índice de Frecuencia.
INDICE DE INCAPACIDAD .- Días perdidos dividido por la media de productores
ABSENTISMO POR ACCIDENTE
NUMERO DE ACCIDENTES CON BAJA . . . . . . . .
NUMERO DE ACCIDENTES SIN BAJA . . . . . . Cada accidente sin baja tiene una pérdida de dos horas, independientemente de donde se haya efectuado la cura.
DIAS PERDIDOS POR ACCIDENTE . . . . . . . .
HORAS PERDIDAS POR ACCIDENTE .- Producto de días perdidos por el tiempo trabajado durante la jornada laboral (08.05 horas).
DAÑO POR ACCIDENTE .- Jornadas perdidas por 100 dividido por las jornadas trabajadas.
INDICE DE FRECUENCIA GENERAL .- Suma de accidentes (con y sin baja) por 1,000,000 dividido por las horas teóricas trabajadas.
INDICE DE FRECUENCIA .- (Relativo a los accidentes CON BAJA). Número de accidentes con baja por 1,000,000 dividido por las horas teóricas trabajadas.
INDICE DE GRAVEDAD .- Número de jornadas perdidas por accidente por 1,000 dividido por las horas teóricas trabajadas.
ABSENTISMO TOTAL
Suma de datos por enfermedad y accidente.REDUCCION DEL ABSENTISMO POR PRODUCTOR DE PLANTILLA
TRABAJA REALMENTE …. Jornadas Hábiles menos jornadas perdidas.
QUE EN HORAS SON ………. Multiplicar Jornadas por horario de jornada.
TRABAJA CADA DIA .- …….Convertir resultado anterior en horas, minutos y segundos.
PIERDE CADA DIA .- ……..Convertir el tiempo perdido por jornada a horas, minutos y segundos.
DATOS RECOGIDOS PARA EFECTUAR LAS ESTADISTICAS
MEDIA DE PRODUCTORES .- Se suman todos los productores de plantilla, fijos y eventuales, de los días o meses precisos, y se saca la media.
JORNADAS HABILES .- Se contabilizan únicamente los días laborables, que son los que entran en el cómputo anual o mensual de horas trabajadas. No contar sábados, domingos, festivos o puentes, ya que con el cómputo de horas salen las jornadas trabajadas.
JORNADAS TEORICAS TRABAJADAS .- Producto de las jornadas hábiles por la media de productores.
MEDIA DE RECETAS DEL ARTICULO 53 .- Número de recetas efectuadas dividido por el número de productores.ABSENTISMO POR ENFERMEDAD
NUMERO DE BAJAS POR ENFERMEDAD…
DIAS PERDIDOS POR ENFERMEDAD ….
HORAS PERDIDAS POR ENFERMEDAD .- Producto de Días perdidos por el tiempo trabajado durante la jornada laboral (08.00 horas).
PROMEDIO DE DIAS DE BAJA .- Días perdidos dividido por el número de bajas.
DAÑO POR ENFERMEDAD .- Días perdidos por 100 dividido por las jornadas hábiles del mes o año.
INDICE DE FRECUENCIA .- Bajas por enfermedad por 100 dividido por la media de productores.
INDICE DE GRAVEDAD .- Días perdidos dividido por el Indice de Frecuencia.
INDICE DE INCAPACIDAD .- Días perdidos dividido por la media de productoresABSENTISMO POR ACCIDENTE
NUMERO DE ACCIDENTES CON BAJA …
NUMERO DE ACCIDENTES SIN BAJA … Cada accidente sin baja tiene una pérdida de dos horas, independientemente de donde se haya efectuado la cura.
DIAS PERDIDOS POR ACCIDENTE . . . . . . . . .
HORAS PERDIDAS POR ACCIDENTE .- Producto de Días perdidos por el tiempo trabajado durante la jornada laboral (08.00 horas).
DAÑO POR ACCIDENTE .- Jornadas perdidas multiplicado por 100 dividido por las jornadas trabajadas.
INDICE DE FRECUENCIA GENERAL .- Suma de accidentes (con y sin baja) multiplicado por 1,000,000 dividido por las horas teóricas trabajadas.
INDICE DE FRECUENCIA .- (Relativo a los accidentes solo CON BAJA). Número de accidentes con baja multiplicado por 1,000,000 dividido por las horas teóricas trabajadas.
INDICE DE GRAVEDAD .- Número de jornadas perdidas por accidente por 1,000 dividido por las horas teóricas trabajadas.ABSENTISMO TOTAL
Suma de datos por enfermedad y accidente.REDUCCION DEL ABSENTISMO POR PRODUCTOR DE PLANTILLA
TRABAJA REALMENTE …. Jornadas Hábiles menos jornadas perdidas.
QUE EN HORAS SON …. Multiplicar Jornadas por horario de jornada.
TRABAJA CADA DIA .- Convertir resultado anterior en horas, minutos y segundos.
PIERDE CADA DIA .- Convertir el tiempo perdido por jornada a horas, minutos y segundos.Hola Antonio,
Desde mi punto de vista has de anañizar el motivo de los AT en los últimos 5 años, siendo muy exhaustivo en todos los motivos, secciones, distribución temporal, personas implicadas, etc., obtener una trayectoria a medio plazo del pasado y con la colaboración, tanto de la dirección, como de todos los trabajadores, intentar fijar unos objetivos a medio plazo, objetivos medibles y alcanzables, como te digo involucrando a todo el mundo y no obsesionarte por los datos de los últimos meses.Bienvenido al Mundo de la Seguridad.
Trabaja en mejorar tu sistema, no tanto tus números.
Esos se darán solos más adelante.
Involucra a TODOS.
Saludos,
La primera cuestion que debes tener encuenta es, conocer si en sector en que la empersa desarrolla su actividad tiene un índice muy alto de accidentalidad.
Segundo, saber si la medidas correctoras que aplicas son las correctas a la catividad de la empresa.
Trecero implicar a todos los directivos departamentos y trabajadores de la empresa en el desarrolo del plan de prevención.
Cuarto tener en cuenta que la seguridad laboral no es una cuestion azarosa sino de causa efecto acción reacción por este motivo te recomiento que realices un analisis, una evaluacion de riesgos, un control de riesgos, apliques acciones correctoras y por ultimo realiza indices estadísticos de siniestralidad (índice de gravedad,índice de incidencia, índice de duracion media, índice de frecuencia)Un saludo
Creo deberías centrarte inicialmente en el Indice de Incidencia. Puedes solicitar el II de tu sector (extraído del CNAE97), puedes obtener datos históricos en las publicaciones estadísticas del INSHT o del INE, las más recientes las puedes pedir via correo electrónico.
Otros Índices que te pueden servir son el de Frecuencia o el de Duración Media.
Como te han dicho, no te obsesiones con el mes a mes, debes tener datos de un período más largo para sacar conclusiones.
Recuerda que las estadísticas son técnicas reactivas, no preventivas, que te hablan del pasado y sólo si las lees bien te ayudarán para el futuro.
Buenos días, es correcto lo que mencionan los demas compañeros hay que sacar estadisticas, para ver la tendencia de accidentes, incidentes, lesiones mas fecuentes etc. etc., en un plazo amplio de tiempo si es que existen las mismas, como alguien menciono 5 años es tiempo mas que suficiente para ver las trendencias que tiene tu sector, pero no olvides que la seguridad no es un trabajo solo de escritorio, tienes que ir al campo donde se generan las situaciones para entender la mecanica de las diferentes situaciones sobre todo aquellas en donde tus estadisticas te muestran que esdtan los problemas.
Saludos
Precisamente los indices permiten eso, poder comparar empresas independientemente del numero de trabajadores que tengan.
Si tu alteras tus indices cambiando su fórmula de cálculo, ¿como los vas a comparar con los de otra que los calcula de forma distinta a la tuya?
Si tus indices se disparan respecto a los de otras empresas del sector, algo se estará haciendo peor en tu empresa con respecto al resto (y no son los índices).
Los indices son lo que son, y sirven para lo que sirven, ahora bien, si como muchas empresas los objetivos en seguridad se marcan solo por indices lo mas normal es que pase lo que en tu empresa: que te manden pasar la goma de borrar.
1.- deberas identificar riesgos según proceso de trabajo
2.- Identificar causas y factores causales que originan los riesgos
3.- Rango de daños que pueden ocasionar los riesgos
4.-Gravedad de los daños (días de incapacidad temporal. Incapacidad parcial permanente. Muerte)
5.-Presencia del / o los riesgos según ciclo de trabajo en el tiempo.
Cualquier duda estoy para servirte
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