En cada empresa pueve valer uno u otro método, dependerá de como quieras conformar el informe o gestionar la prevención. El Probabilidad X Consecuencias….también conocido como el raya-palote o la quiniela, se queda cojo en muchos aspectos. La NTP 330 al meter el concepto de nivel de deficiencia te da una justificación técnica cuando las cosas están bien, es decír escalera de una empresa que está bien Nivel de deficiencia 0, por lo que en este metodo el nivel de riesgo multiplicando los 3 niveles que saldría para una caida por la escalera sería 0. No te dice que no se pueda caer nadie por una escalera, simplemente que el nivel de deficiencia es 0 y técnicamente no se puede hacer nada. Si lo hubiera valorado con otro metodo (prob x cons) te podría salir tolerable o moderado…¿y ahora que? que hago sobre esa escalera de mi empresa. No tendría sentido casi ni que lo hubiera valorado. Metodos hay muchos, selecciona el que consideres más adecuado pensando más que en la evaluacion en la Planificación que luego probablemente te tocará gestionar