Estos documentos ayudan a desarrollar en la empresa, quién puede ayudar a desarrollarlas y cómo gestionarlas, integrando en el día a día pautas sencillas que garanticen la seguridad y salud de los trabajadores.
La organización y prevención de accidentes genera muchas dudas que en numerosas ocasiones los empresarios no saben cómo resolver. Así lo revela un estudio realizado por el Colegio Profesional de Politólogos y Sociólogos de la Comunidad de Madrid.
La transformación digital es la reinvención de una organización a través de la utilización de la tecnología digital para mejorar la forma en que la organización se desempeña y sirve a quienes la constituyen.
Entrevistamos a Cristóbal Piñera, socio fundador y Director Comercial de PREVENSYSTEM. Actualmente PREVENSYSTEM es una compañía de ámbito nacional formada por un equipo multidisciplinar de expertos en consultoría, formación y gestión empresarial.
Qué prefieres, ¿la invisibilidad o visibilidad de Prevención de Riesgos Laborales? ¿Ser protagonista o actor de reparto? Las personas que trabajamos día a día en prevención de riesgos laborales nos encontramos con una paradoja a la que debemos hacer frente, cuanto mejor hacemos nuestro trabajo, más invisibles somos.
¿Cuál es el factor crítico para impulsar la cultura preventiva en nuestra organización? La participación directa, o no, de la Dirección/Línea de mando dentro de una empresa pueden ser uno de los mayores impulsores, u obstáculos, para el desarrollo adecuado de los valores de una cultura preventiva fuerte y arraigada, o la falta de ellos.
El Complejo Hospitalario de Jaén se encuentra en el proceso de implantación de un nuevo sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo de sus profesionales,…
“La prevención en la empresa del siglo XXI: un factor clave de competitividad” fue el lema del ORP 2014, celebrado el pasado mes de mayo en Zaragoza. El acento en…
Esta aplicación basada en los últimos avances tecnológicos promueve la cultura preventiva y de seguridad laboral de forma dinámica, poniendo la innovación al servicio de trabajadores y empresarios con el objetivo de lograr un entorno más seguro en el ámbito laboral.
¿Cómo podemos cambiar este proceso de implementación de soluciones preventivas para que sea más eficiente y rápido? Los japoneses de Toyota, ya le dieron vueltas a este tema y llevan varias décadas trabajando con ello. Se llama Kaizen. El Kaizen ayuda a romper esquemas mentales y a implementar acciones o corregir deficiencias de forma rápida.
De un estudio realizado sobre la siniestralidad de la minería en Galicia (5), se extrajo que más de un 90% de las empresas mineras tenían un concierto con un servicio de prevención ajeno, estando el 25% de los puestos de trabajo en los que había ocurrido un accidente sin evaluar, lo cual se atribuía a varias causas:
PCAE está a disposición de los empresarios y autónomos de cualquier tamaño y sector de actividad, al igual que para los Servicios de Prevención, tanto propios como ajenos, los Graduados Sociales o cualquier profesional del ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales. El Programa está disponible desde cualquier lugar con conexión a Internet, desde la dirección www.pcae.es siendo su uso libre y gratuito.
Son muchos los delegados y delegadas de prevención que son elegidos por primera vez, y que con el fin de informarse, acuden a las Asesorías de Salud Laboral para conocer sus derechos, deberes, competencias, etc. Pues bien, una de las cuestiones de las que se les informa, es que tienen que solicitarle a la empresa toda la documentación en materia de prevención de riesgos laborales, es decir el Plan de prevención, la evaluación de riesgos, la planificación preventiva, resultados de la vigilancia de la salud, etc.
Disponer de un Cuadro de Mando de Prevención de Riesgos Laborales o Preventivo no es un fin en sí mismo. Más allá de una lista de métricas o KPIs preventivos, la elaboración de cualquier Cuadro de Mando debe abordarse teniendo en cuenta la propia estrategia corporativa, la estructura, la cultura organizacional, los procesos y las personas. Por ello, debemos considerar el Cuadro de Mando Preventivo como la culminación de un trabajo previo, como un ejercicio completo que debe:
Dado los cambios en los sistemas de generación sostenible de energía eléctrica que actualmente se están dando, es de recibo hacer mención, desde el punto de vista de gestión preventiva en la ejecución de proyectos de obra, a las plantas termosolares, que tanta aceptación están teniendo en algunos lugares del territorio español donde las horas de insolación y las disposiciones de terrenos hacen viable esta tecnología de generación de electricidad.
El sector de la construcción ha sido objeto en los últimos años de numerosos estudios relacionados con las condiciones de trabajo desde el punto de vista de la seguridad y salud de los trabajadores. Una parte de dichos estudios ha estado centrada en las diversas medidas técnicas que es posible aplicar para la mejora de los estándares de seguridad de dichas obras.
