Hábitos de Covey aplicados a la gestión de salud y seguridad ocupacional

DE LOS HÁBITOS Y SU APLICACIÓN

Cuando se habla de hábitos, básicamente se hace referencia a esa serie de actividades o comportamientos que se realizan de modo repetitivo sean conscientes como inconscientemente. A esto Covey (1997) comenta:

“Para nuestros fines, definiremos el hábito como una intersección de conocimiento, capacidad y deseo. El conocimiento es el paradigma teórico, el qué hacer y el por qué, la capacidad es el cómo hacer. Y el deseo es la motivación, el querer hacer. Para convertir algo en un hábito de nuestra vida, necesitamos esos tres elementos.(p.28)”

Así pues, cuando el objetivo es desarrollar una Cultura de Prevención en materia de Salud y Seguridad en el Trabajo, se necesita que todos los miembros de la organización generen en sí mismos hábitos que les permitan resguardar su bienestar físico, mental y social así como convertirse en un “ente multiplicador” de este estilo de vida.

Y es entonces donde surge el reto: ¿Cómo lograrlo? Pues, emplearemos las estrategias recomendadas en la filosofía de Covey para desarrollar hábitos en las personas que les permitan participar efectivamente de los Sistemas de Gestión Preventiva en las distintas organizaciones en las que se desempeñen.

El primer hábito está relacionado con  ser proactivo, para lo cual es necesario desarrollar la confianza y seguridad en sí mismos así como conocer el potencial propio. Asimismo, ser proactivo va mucho más allá de tener iniciativa, se debe tener sentido de responsabilidad sobre los alcances y las repercusiones de cada actos que se ejecuta.

No obstante, no se puede confundir tener iniciativa con la realizar actos inseguros, lo cual ocurre cuando se aventura a hacer cosas para las cuales no se tiene conocimiento o bien habilidades y la persona termina poniéndose en riesgo a sí mismo como a los demás.

 Hábito 2. Empezar con el Fin en la mente

Por su parte, el segundo hábito está relacionado a empezar con el fin en la mente, es decir, a fijar objetivos y metas claras, definir hacia donde se quiere llegar  y para ello por supuesto, es necesario que conocer dónde está el punto de partida. Así pues, el autoconocimiento cumple un papel fundamental en vista que periódicamente, se de realizar un proceso de análisis introspectivo en el cual se identifique las fortalezas y debilidades presentes y cómo estas interfieren en los planes que se desean desarrollar.

Si el objetivo inicial es desarrollar una Cultura de Prevención, entonces iniciar con un diagnóstico o análisis de Brecha, permitirá indagar sobre los factores que han venido influenciando el comportamiento organizacional y lo han desviado de los principios promoción de salud y seguridad. Seguidamente, definir los objetivos a lograr  así como la metodología para alcanzarlos y por último, establecer canales para difundirlos y conseguir que el resto del personal lo internalice y lo comparta.

Hábito 3. Primero lo primero

Al “poner primero lo primero”, se desarrolla el habito de la planificación y el manejo del tiempo eficaz, evitar que las cosas lleguen a su fecha tope, priorizar las actividades.

Por tanto, para implementar un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo se debe realizar una evaluación de los requerimientos legales y organizacionales con el fin de establecer las actividades a implementar en base a los recursos materiales y de información disponibles.

Ing. Ariana Rivas

Ingeniero químico (UC). Especialista en gerencia de la calidad y productividad. Diplomaturas con Asociación de las Naciones Unidas (ANUV) en: Inteligencia Emocional, Gestión medioambiental empresarial, desarrollo sostenible.

http://0800-focus.blogspot.com/

Fuente Prevention world

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