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  • #35720 Agradecimientos: 0
    HWL
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    junio 2004


    necesito informacion sobres ohsas 18000 desde como se crea, que son, como se apliacan y como certificar. soy estudiante de ing. prevención de riesgos. sin otro en particular gracias

    #246419 Agradecimientos: 0
    Milenaria
    Participante
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    abril 2004


    Casi todo lo puedes encontrar aquí:

    Espero te sea de ayuda

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    #246420 Agradecimientos: 0
    samvi
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    septiembre 2002


    #246421 Agradecimientos: 0
    José Otero
    Participante
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    febrero 2002


    continuación encontrará 10 pasos generales que conducen a la certificación:

    Conseguir la norma

    Conseguir la norma y leerla para familiarizarse con los requisitos. Determinar después si tiene sentido que la empresa obtenga la certificación.

    Revisar la bibliografía

    Existe gran cantidad de información publicada que ayuda a entender la norma y a saber cómo implantarla correctamente.

    Formar un equipo y definir su estrategia

    La adopción de un sistema de gestión debe ser una decisión estratégica que implique a toda la organización. Además de un equipo dedicado a desarrollar e implantar el sistema de gestión, es esencial que la dirección de la empresa esté involucrada en el proceso de certificación.

    Determinar las necesidades de formación

    Los miembros del equipo responsable de implantar y mantener el sistema de gestión deben conocer todos los detalles de la norma aplicable. Existe una amplia gama de cursos, talleres y seminarios destinados a satisfacer esas necesidades. DNV ofrece numerosos cursos de formación en todo el mundo. Contacte con la oficina local de DNV para más información.

    Valorar la colaboración de un consultor

    Los consultores independientes pueden ayudar a definir una estrategia de implantación que sea factible, realista y económica.

    Elaborar un manual del sistema de gestión

    Un manual del sistema de gestión debe describir las políticas y las operaciones de la empresa. A través del manual, se ofrecerá una descripción exacta de la organización y la mejor práctica adoptada para satisfacer las expectativas de los clientes de forma consecuente.

    Elaborar procedimientos

    Los procedimientos describen los procesos de la organización y la práctica apropiada para lograr el éxito en el objetivo de estos procesos. Los procedimientos deben responder a las siguientes preguntas sobre cada uno de los procesos:

    – por qué

    – quién

    – cuándo

    – dónde

    – qué

    – cómo

    Implantar el sistema de gestión

    La comunicación y la formación son dos factores clave para una correcta implantación de la norma. Durante la fase de implantación, la empresa estará trabajando según los procedimientos desarrollados para documentar y demostrar la eficacia del sistema de gestión.

    Considerar la posibilidad de una preauditoría

    Existe la posibilidad de optar por una evaluación preliminar de la implementación del sistema de gestión por parte de un organismo de certificación. Su propósito es detectar áreas de no-conformidad y permitir corregir esas áreas antes de comenzar el proceso de certificación. Decir que un área presenta una no-conformidad, significa que cierta parte del sistema de gestión no cumple con los requisitos de la norma.

    Seleccione la entidad de certificación

    El vínculo con la entidad de certificación se mantendrá durante años, ya que la certificación requiere un mantenimiento periódico. Seleccionar la entidad de certificación adecuada no es una cuestión trivial, sino una cuestión de largo alcance que reclama garantías también a largo plazo. Consulte a DNV y sepa de qué manera las décadas de experiencia que tenemos redundarán en su beneficio.

    #246422 Agradecimientos: 0
    José Otero
    Participante
    0
    febrero 2002


    continuación encontrará 10 pasos generales que conducen a la certificación:

    Conseguir la norma

    Conseguir la norma y leerla para familiarizarse con los requisitos. Determinar después si tiene sentido que la empresa obtenga la certificación.

    Revisar la bibliografía

    Existe gran cantidad de información publicada que ayuda a entender la norma y a saber cómo implantarla correctamente.

    Formar un equipo y definir su estrategia

    La adopción de un sistema de gestión debe ser una decisión estratégica que implique a toda la organización. Además de un equipo dedicado a desarrollar e implantar el sistema de gestión, es esencial que la dirección de la empresa esté involucrada en el proceso de certificación.

    Determinar las necesidades de formación

    Los miembros del equipo responsable de implantar y mantener el sistema de gestión deben conocer todos los detalles de la norma aplicable. Existe una amplia gama de cursos, talleres y seminarios destinados a satisfacer esas necesidades. DNV ofrece numerosos cursos de formación en todo el mundo. Contacte con la oficina local de DNV para más información.

    Valorar la colaboración de un consultor

    Los consultores independientes pueden ayudar a definir una estrategia de implantación que sea factible, realista y económica.

    Elaborar un manual del sistema de gestión

    Un manual del sistema de gestión debe describir las políticas y las operaciones de la empresa. A través del manual, se ofrecerá una descripción exacta de la organización y la mejor práctica adoptada para satisfacer las expectativas de los clientes de forma consecuente.

    Elaborar procedimientos

    Los procedimientos describen los procesos de la organización y la práctica apropiada para lograr el éxito en el objetivo de estos procesos. Los procedimientos deben responder a las siguientes preguntas sobre cada uno de los procesos:

    – por qué

    – quién

    – cuándo

    – dónde

    – qué

    – cómo

    Implantar el sistema de gestión

    La comunicación y la formación son dos factores clave para una correcta implantación de la norma. Durante la fase de implantación, la empresa estará trabajando según los procedimientos desarrollados para documentar y demostrar la eficacia del sistema de gestión.

    Considerar la posibilidad de una preauditoría

    Existe la posibilidad de optar por una evaluación preliminar de la implementación del sistema de gestión por parte de un organismo de certificación. Su propósito es detectar áreas de no-conformidad y permitir corregir esas áreas antes de comenzar el proceso de certificación. Decir que un área presenta una no-conformidad, significa que cierta parte del sistema de gestión no cumple con los requisitos de la norma.

    Seleccione la entidad de certificación

    El vínculo con la entidad de certificación se mantendrá durante años, ya que la certificación requiere un mantenimiento periódico. Seleccionar la entidad de certificación adecuada no es una cuestión trivial, sino una cuestión de largo alcance que reclama garantías también a largo plazo. Consulte a DNV y sepa de qué manera las décadas de experiencia que tenemos redundarán en su beneficio.

    #246423 Agradecimientos: 0
    Shaggy
    Participante
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    abril 2004


    busca en la pagina de la mutual de seguridad es

    en la mutual hay asesorias sobre ese tema. ahi te pueden ayudar

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    #246424 Agradecimientos: 0
    Masterg
    Participante
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    octubre 2002


    Sinceramente..no entiendo a la gente que responde “google.com”…como solución a las dudas-y hay mucha,…

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