reuniones de coordinación

Como no podía ser de otra manera, de acuerdo con Don Prevencio y una cosa a tener muy en cuenta, la prevención está muy por encima de las personas y las cosas, si un Jefe de Obra, Encargado, Técnico de Prevención, Coordinador, etc., etc., son unos irresponsables, allá ellos, los demás deben dar fe que intentan hacer bien su trabajo y que otro no lo hace.

Como muestra te comento que en mis obras las reuniones de coordinación las convoca la contrata y yo asisto a las mismas, con voz pero sin voto.

Y para terminar un consejo, me ahorraría la denuncia porque quien esté libre de pecado que tire la primera piedra e inspección, en este caso, lo único que puede hacer es levantar un acta de Infracción al Promotor, NO al Coordinador, por lo que lo único que consigues es una denuncia con efecto boomerang o lo que es lo mismo, que la hostia te la lleves tú o tu empresa. Haz tu trabajo y constata que otros no lo hacen, por si las cosas se ponen feas, no olvides que muy a vuestro pesar, como miembros de la Dirección de Obra, tenemos la sartén por el mango, intentemos hacer bien nuestro trabajo, mal, rematadamente mal o simplemente no aparezcamos por la obra.

En ningún momento has dado a entender una crítica a todos los coordinadores. Como ya te comenté, en esta vida hay de todo y cada uno somos responsables de nuestros actos, por eso si el coordinador “pasa” y sólo cobra, pues más le vale que no pase nada, a él y al promotor, y procura tener documentación de las invitaciones a las reuniones, etc., por si las moscas. Por desgracia cada vez hay más iluminados que sólo ven dinero en esto de la prevención, actuando como profesionales liberales y claro, después pasa lo que pasa, o esas mega Ingenierías o Estudios o Consulting, que le pegan a todo y contratan a un despistado, haciéndole llevar 60 obras, como conozco casos. Allá ellos. Tú sigue haciendo las cosas como creas que es mejor, me parece que las reuniones de coordinación son fundamentales para poner las pilas a más de uno y la verdad es que mejoran notablemente la ejecución segura de los trabajos y olvídate de si éste o aquél van o dejan de ir a la obra, insisto, ellos verán.

En mi anterior respuesta, lo único que pretendía era darte un consejo con la idea esa que tenías de denunciar o mandar escritos a la Autoridad Laboral, hay veces en la vida que hay que hacer más caso a la cabeza que al corazón o hacer de tripas corazón y este es uno de ellos, porque nunca sabes como puede reaccionar y más, teniendo la sartén por el mango. Yo en algunas reuniones de coordinación se les ha invitado a los Sindicatos y JAMAS han venido, ellos verán, pero guardamos bajo llave los fax remitidos, nunca se sabe.

En cuanto a lo de la comision, me voy a abstener de opinar porque igual escribo alguna barbaridad en cuanto a la obligacion legal de establecer esta/s comision/es, por parte de quien, etc, en base a los parametros establecidos. Cada uno que obre en consecuencia. Ahora, sobre las otras opiniones..en fin. Si las reuniones de “coordinacion” son entre vosotros, contrata con vuestras subcontratas y autonomos hacer las que querais y llamarlas como querais e invitar a quien sea, que ira o no. Yo levantaria acta de todo, nunca esta de mas. Ahora, si las reuniones son coordinacion de seguridad de obra, osea entre diferentes contratas etc. esta es responsabilidad y obligación del Coordinador(RD 1627), el convocarlas, levantar acta etc. .Eso de asistir (si no entendi mal) con voz pero sin voto….no entiendo. En el momento que el coordinador no esta casi full time en la obra de su responsabilidad, es imposible que las cosas se hagan medianamente bien, por mucho que se diga. A distancia funcionan los moviles pero no la coordinación, salvo excepciones (obras muy pequeñas) y siempre teniendo a un responsable de la coordinacion in situ (un tecnico).

Para gustos los colores, pero creo sinceramente que hay demasiados coordinadores de despacho y son estos los que dicen entre otras cosa que la coordinacion es cosa de las contratas , si pero no entre ellas (al menos bajo el 1627), en echar los balones fuera si que somos expertos. Por ultimo y en ello si coincido con algun compañero, haz lo mejor que sepas TU trabajo y el de tus subcontratas, intenta en lo posible coordinarte con el resto de empresas, si las hay, deja por escrito cuanto veas necesario pero intenta no llegar a mayores fuera del ambito de la obra porque te salpicara, seguro. Si lo de coordinarte con el resto de empresas no te es posible (riesgos), usa el libro de incidencias, si es que puedes (igual el coordinador no esta..). si no es posible, pues bueno un fax a inspeccion explicando el caso nunca biene mal. No te importe, si haces las cosa bien, denunciar a quien sea y si es el coordinador, com mas motivo, a espabilar, que asi nos va. Te aseguro que si alguna vez trabajo como tecnico para una contrata, los ultimos años solo hago coordinaciones, y la no presencia del coordinador o su no actuacion o su ineptitud, perjudica o pone en peligro a “mis” trabajadores, no me quedare silbando a la espera de tener suerte. Es solo, mi opinion. suerte