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  • #33393 Agradecimientos: 0
    alcorival
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    febrero 2004


    Alguien me puede decir como esquematizar o como debe ser el informe para presentar la investigacion de un accidente mortal?los puntos a exponer o la forma de redactarlo.

    que no sea el informe que hay que rellenar como comunicado de accidente. gracias

    #238189 Agradecimientos: 0
    Bernis
    Participante
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    mayo 2004


    Hola desde México.

    Redactar un informe de accidente fatal es siempre un asunto delicado, aunque no difiere gran cosa del reporte de accidente normal (salvo en la consecuencia, por supuesto). Te tengo una sugerencia: ¿Porqué no realizas la investigación, redactas el reporte y me lo envías para sugerirte los cambios que pudieran ser necesarios? Estoy a tus órdenes.

    Saludos

    Bernardo

    #238190 Agradecimientos: 0
    surco
    Participante
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    mayo 2004


    Te puedo dar una dirección de “Accident Investigation”:

    Espero te sirva.

    Guillermo Guembes

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    #238191 Agradecimientos: 0
    Tino Blanco
    Participante
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    agosto 2001


    Un informe de investigación de un accidente mortal no tiene porque tener un formato distinto del de cualquier otro accidente, lo único que tendrá que ser mucho mas completo y exhaustivo que el de un accidente corriente. El método del árbol de causas, por ejemplo, es de los más completos, y su desarrollo lo puedes encontrar en la Pág. del INSHT.

    Un saludo.

    #238192 Agradecimientos: 0
    fris
    Participante
    0
    julio 2004


    En el accidente mortal, igual que los otros accidentes, se debe contemplar: descricción del accidente, causas y forma de evitar nuevos accidentes. La única diferencia, ami entender, es que intervienen otros factores: Inspección de trabajo, especialistas de la compañía de seguros, del Servicio de Prevención ajeno etc.

    #238193 Agradecimientos: 0
    Luchano
    Participante
    0
    febrero 2003


    Hola

    Mira, podrias acercarte a una mutualidad y solicitarles este tipo de información, ya que ellos cuentan con éste tipo de formatos.

    #238194 Agradecimientos: 0
    Oscar Eduardo Mariño
    Participante
    0
    febrero 2014


    Descripción del Evento

    Eventos Antes del Suceso

    Eventos Después del Suceso

    Acciones Inmediatas

    Evidencias del Suceso

    Papel

    PAPELES RESPONABLE

    Entrevistas

    Panorama de riesgos

    Personas

    ENTREVISTADO

    Posición

    * El como quedaron las personas y/o partes.

    Partes

    * Equipos.

    * Edificaciones.

    * Accesorios etc.

    Ambiente

    * Condiciones de visibilidad, lluvia, calor, frío, polvo contaminación etc

    Arbol de Causalidad

    Causas Inmediatas

    Actos Subestandar

    Condiciones Subestandar

    Causas Básicas

    Acciones Remediales

    Costos

    Lecciones Aprendidas

    Equipo investigador

    A. El SUPERVISOR debe participar 100 % en los eventos de invest. que tengan que ver en su area.

    B. Dependiendo de la potencialidad y su incidencia en otras areas o las acciones de control de alta envergadura el C.G. definirá y quienes deben participar.

    C. El SUPERVISOR es quien debe tomar la dirección de la invest. y definir quienes deben participar de acuerdo a sus necesidades.

    D. C. Pérdidas participará cuando se le solicite ó cuando lo el mismo dpto vea una necesidad clave de participación.

    RECOMENDACIONES PARA BUENAS ENTREVISTAS.

    1. MOTIVE A LAS PERSONAS QUE VA A ENTREVISTAR A COLABORAR PARA ENCONTRAR LAS CAUSAS.

    2. ENTREVISTE A LAS PERSONAS MAS CONOCEDORAS TAN PRONTO COMO SEA POSIBLE, HAGA QUE EL TESTIGO SE DISTENSIONE, UNA ATMOSFERA AMISTOSA, POSITIVA Y DE ENTENDIMIENTO ESTIMULA LA COOPERACIÓN.

    3. ENTREVISTE EN EL SITIO DEL ACCIDENTE SI ES POSIBLE Y PRACTICO. ( Entreviste en privado ).

    4. OBTENGA LA VERSIÓN INDIVIDUAL, DEJE QUE EL TESTIGO DIGA COMO FUE, USE TESTIGOS PARA AYUDARLO, OBTENGA SUS SUGERENCIAS PARA PREVENIR INCIDENTES SIMILARES.

    5. HAGA LAS PREGUNTAS NECESARIAS EN EL MOMENTO PRECISO, DESPEJE DUDAS Y CONTRADICCIONES

    6. ESCUCHE LO QUE EL TIENE QUE DECIR, ANOTE SUS PALABRAS EXACTAS, DEJE QUE EL INDIVIDUO HABLE AL MAXIMO.

    7. HAGA PREGUNTAS PREDETERMINADAS QUE NO PUEDAN SER CONTESTADAS POR UN SI O UN NO

    Ejemplo: QUIEN ESTUVO INVOLUCRADO ?, LOCALIZACION DEL EVENTO, COMO SUCEDIO ? POR QUE SUCEDIO ?QUE PUDO HABER FALLADO ? QUE SE HIZO ?

    RESERVE EL POR QUE HASTA EL FINAL SI ES POSIBLE.

    8.REPITA LA HISTORIA UNA VEZ HAYA ESCUCHADO, ASEGURESE QUE ENTENDIO LO QUE ESCUCHO.

    9. TERMINE LA ENTREVISTA CON UNA NOTA POSITIVA, EXPRESE APRECIO POR LA INFORMACION Y LA COOPERACION RECIBIDA.

    #238195 Agradecimientos: 0
    ANSELMO666
    Participante
    0
    febrero 2004


    PUEDES UTILIZAR EL METODO QUE CREAS CONVENIENTE, LAS MUTUAS ALLA EN ESPAÑA DEBEN TENER INFORMES ESQUEMATIZADOS, LO QUE PUEDO RECOMENDARTE ES QUE UTILICES EL METODO DEL ARBOL DE CAUSAS (TAP ROOT), CON EL QUE ME PARECE VAS A TENER MAS ELEMENTOS PARA ANALIZAR DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA ORGANIZACION.

    ENVIAME TU DIRECCION DE CORREO A Y TE MANDO EL MATERIAL QUE DISPONGO POR SI TE LLEGA A SER DE UTILIDAD.

    SALUDOS DESDE LA PATAGONIA!!!!!

    #238196 Agradecimientos: 0
    Edgardo Mazzei
    Participante
    0
    enero 2004


    Te sugiero el siguiente libro:

    METODOLOGÍAS PARA LA REALIZACIÓN DE INVESTIGACIONES Y ANÁLISIS DE ACCIDENTES / INCIDENTES – ASOCIACIÓN PARA LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES (APA)Saludos.

    #238197 Agradecimientos: 0
    pepo alares
    Participante
    0
    enero 2004


    Debe de aparecer de forma muy clara sin especificaciones de como sucedio el accidente si dar opinion personal solo redactar con las explicaciones que se han tomado por medio de testigos, acompañados de esquemao fotografias, asesorado por un abogado.

    #238198 Agradecimientos: 0
    Manteca
    Participante
    0
    marzo 2004


    Tiene que contemplar lo siguiente:

    Descripción del evento, identificación del efecto, utilizar herramienta de identificación de causas (8D, Flow Chart, Arbol de falla, etc.) identificar causas inmediatas y raices, verificar como contribuyeron cada una de las causas, establecer planes de acción para cada una de las causas (Acciones inmediatas, correctivas y preventivas). Debes formar un comité de investigación muti disciplinario.

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