La siniestralidad laboral, objetivamente, ha experimentado un notable descenso a lo largo de los últimos años, una caída que se ha acentuado desde que estalló la crisis económica. Los datos analizados apuntan a que esta bajada viene dándose sin interrupción en prácticamente todo el territorio nacional desde el año 2007, una realidad que debería alegrar a cualquiera. El número de accidentes con baja en jornada de trabajo en el territorio nacional bajo de más de 900.000 en 2007 a poco más de 400.000 en 2013 (hasta noviembre). Mirando más a corto plazo, y según las estadísticas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social y los datos de la EPA, se contabilizó una bajada de la siniestralidad durante el pasado 2013 en la mayoría de Comunidades Autónomas en el número de accidentes en jornada de trabajo. Claro que los datos tienen muchas lecturas y no todos los agentes implicados en el campo de la salud laboral coinciden en vincular este descenso pronunciado a un aumento de las medidas de seguridad de las empresas. La menor actividad industrial provocada por la crítica coyuntura económica también ha tenido su influencia en el descenso de la siniestralidad, aunque en mayor o menor medida según a quién se cuestione sobre ello. Agentes de la Administración consideran que “estamos ante la realidad de 7 años ininterrumpidos de descenso. Por lo tanto, la menor actividad laboral por la crisis económica, aunque no podemos obviar su influencia, no ha sido determinante”. Un análisis que difiere bastante del que realizan otros agentes implicados como sindicatos, que opinan que “esa bajada se debe fundamentalmente al descenso de la actividad de las empresas”. Y se muestran muy crítico con la actitud tanto de la Administración, “que no quiere confrontar con la patronal”, como de las propias empresas, que a su juicio invierten “mínimamente” en medidas de seguridad, y menos ahora con la crisis. “No hay dinero, y lo injusto es que ese dinero que no se invierte lo pague la clase trabajadora con su propia salud o incluso la muerte”, censuran.  src=Una opinión en la que también coincide con la de técnicos del área de Prevención. A juicio del profesional, la crisis afecta “indudablemente” a la prevención en riesgos laborales, y además “desde muchos frentes”. “Por un lado, las empresas reducen los recursos en materia preventiva víctimas de una falta de liquidez, necesitando anteponer su propia subsistencia; además, en esta cadena de reducción de gastos, negocian a la baja el precio de la concertación con los servicios de prevención propiciado por una exagerada guerra de precios dentro de nuestro sector, lo que conlleva una disminución de la calidad de los servicios prestados”. Sin mostrarse tan tajante, agentes de la Administración apunta a que “una situación económica crítica como la que están viviendo muchas empresas incide directamente en su cuenta de resultados y, lógicamente, su objetivo fundamental es sobrevivir”. Señalan en este punto que la prevención “no es cara, que se puede asumir por el propio empresario” y que “si se conciencia adecuadamente no necesita contratar nada, solamente la Vigilancia de la Salud”. Sorprende que después de 18 años de la aprobación de la Ley de Prevención de Riesgos laborales, todavía son numerosas las empresas que ni siquiera elaboran evaluaciones de riesgo genéricas. Hace no muchos años, la construcción y la industria concentraban el grueso de los accidentes laborales en España, aunque de un tiempo a esta parte se ha producido un cambio de tendencia. El sector servicios ha superado en número total de accidentes al industrial aunque, por suerte, con una disminución de la gravedad de los mismos. Muchos son trastornos musculoesqueléticos por sobreesfuerzos. Pese a todo, el sector primario mantiene las tasas más elevadas de siniestralidad “por sus especiales características”, partiendo de la base de que el riesgo relativo de sufrir un accidente grave o mortal supera aquí “con creces” al resto de sectores. Izaskun Urien, responsable del Instituto vasco de Seguridad y Salud Laborales, Osalan, advierte de que su organización seguirá dando pasos en el camino de la reducción de la siniestralidad, así como en la “concienciación y sensibilización en prevención” de todos los agentes que están relacionados directa o indirectamente con ella. “No hay fórmulas mágicas en la prevención, sólo tener conciencia de ella. Somos conscientes de que cero accidentes es una utopía, pero no por ello debemos caminar hacia ella”, remarca.  src= Los pasos que las empresas deberían seguir para remar en esta dirección pasan por realizar una buena evaluación de riesgos, “rigurosa y sistemática”, por hacer una planificación preventiva basada en dicha evaluación, por integrar también los criterios de seguridad y prevención en toda su línea jerárquica y por tomar conciencia de que una buena gestión de la prevención es básica y eficiente. Aspectos que, “no son novedosos”, sino que están legislados en la ya citada norma de 1995 y que “desgraciadamente demasiadas veces se siguen incumpliendo”. Otra “asignatura pendiente para la Administración, al margen de seguir minimizando los registros de siniestralidad, pasa por conseguir que las enfermedades relacionadas con el trabajo afloren, sobre todo las más graves, cánceres laborales o enfermedades pulmonares crónicas vinculadas al trabajo. Otros agentes consideran que éste es “un buen momento” para que las organizaciones “crezcan hacia adentro, mejoren y busquen la forma de ganar posiciones para cuando todo se normalice”. Esto pasaría, a su juicio, por formar “seria y rigurosamente” al personal, por desarrollar buenas prácticas preventivas o, incluso, por implementar controles preventivos en las empresas. Fuente: www.noticiasdealava.com

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Prevention world

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